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這兩本書分別來自碁峰 和天下文化所出版 。
國立中央大學 企業管理研究所 薛義誠所指導 沈義桐的 台灣電動車產業發展之情境規劃 （2009），提出%E5%A5%A7%E8%BF%AA%E關鍵因素是什麼，來自於電動車、情境規劃、馬可夫鏈、專家訪談、前瞻。
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為了解決%E5%A5%A7%E8%BF%AA%E 的問題，作者張正麒,何敏煌 這樣論述：
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台灣電動車產業發展之情境規劃
為了解決%E5%A5%A7%E8%BF%AA%E 的問題，作者沈義桐 這樣論述：
為描繪出2020年電動車發展的樣貌，及瞭解到影響電動車發展過程中的驅力有哪些，本研究整理出情境規劃法步驟並以情境規劃法為基礎架構，融合馬可夫鏈與專家訪談，提出「馬可夫多階段轉軸式情境規劃法」做為瞭解電動車產業的前瞻方法，找出影響電動車產業發展的驅動力，瞭解電動車在發展過程中受到哪些驅動力影響，使能在關鍵的時間、空間狀態下，投入適時的資源，做為決策時的參考依據。依馬可夫鏈轉軸觀念，真正會影響前瞻時點的情境是前一次的結果，而在做長期前瞻時，卻常以前幾次的基期來發展情境。故以2010年之現況先描繪出2015年之時間、空間狀態，依訪談結果建構出2015年背景，再以2015年為背景前瞻2020年電動車
產業。 由多數專家確認出2020年電動車產業不確定與影響程度最大的關鍵因素，進行不確定軸分析與情境選擇，不確定軸面為：「大眾對電池的接受度」、「國際石油價格走勢」、「政府對電動車產業的信心與投入」。依2020年基礎背景發展出的情境為最佳發展情境、廠商主導情境、政府主導情境與最難發展情境，描繪出電動車產業可能之發展路徑。
休克：我的重生之旅，以及病醫關係的省思
為了解決%E5%A5%A7%E8%BF%AA%E 的問題，作者RanaAwdish 這樣論述：
蕾娜．歐迪許醫師懷孕七個月，因劇烈腹痛被家人送去急診， 沒想到就此踏上一條瀕死之路──身上的血幾乎流光、 肚子裡的寶寶沒能存活、 先後歷經三種休克：失血性休克、敗血性休克、過敏性休克。 她在鬼門關前轉了幾圈，奮力求生，終於走向康復之路。 她從醫師變成病人之後，才發現醫護人員往往用冷漠的眼神、疏離的態度， 來看待病人所承受的痛苦與折磨。 她察覺這種孤傲、自我保護的心態，已是醫學訓練的一部分。 歐迪許醫師歷經九死一生之後，用獨到的視角、詩意的文筆， 與讀者分享她的真實經歷。除了暴露醫療體系的失誤與弱點， 也提出一個新方向：醫師應如何
發揮同理心，與病人溝通， 如何與病人建立真誠、互相信賴的關係。 好評推薦 希望每一位醫學院的學生，除了領到白袍、聽診器…… 還能領到歐迪許醫師寫的這本書。——《紐約時報書評》 作者用獨特的視角，揭露醫療的勝利與失誤。 此書真誠、有力，是我讀過最勇敢的一本書。 作者描寫自己如何從醫師變成病人，甚至瀕臨死亡…… 精采至極，讓人想一口氣讀完。—— 李奧納德．貝瑞（Leonard L. Berry），醫療照護改善研究機構（Institute for Healthcare Improvement）資深研究員 歐迪許的醫師的故事不只扣人心弦，也呼籲我們一起行動，
發動醫療革命，建立富有同理心的醫療文化。—— 萊特．拉瑟特三世（Wright Lassiter III），亨利福特醫療體系總裁兼執行長 本書是令人驚嘆之作……文字優美，以智慧之眼洞視疾病， 告訴我們如何與病人溝通，並建立情感連結。 歐迪許醫師的勇氣、韌力與熱情，令人動容。—— 傑佛瑞．米爾斯坦（Jeffrey Millstein），賓州大學醫療體系（Penn Medicine）醫師 非常重要的一本書。 這本書完全改變了我，讓我變成不同的醫師。—— 韋斯頓（Gabriel Weston）醫師，《血紅：一個外科醫師的故事》（Direct Red: A Surgeon's
Story）作者 歐迪許醫師的故事，讀來就像醫療版的《奧迪賽》。 她洞視醫療的本質，並給我們很大的啟發。—— 湯姆．李（Tom Lee），普瑞斯甘尼醫療服務顧問公司（Press Ganey Associates, Inc.）醫務長 這是一本讓人心痛、同時又對生命充滿信心的書。—— 琳恩．費林（Lynn E. Fiellin）醫師，耶魯大學醫學院兒童研究中心副教授