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國立東華大學 企業管理學系 巫喜瑞、蔡裕源所指導 陳引雄的 台灣汽車市場策略群組之研究 (2016),提出三菱汽車outlander價格關鍵因素是什麼,來自於台灣汽車市場、國產車業、自製率、策略群組、策略群組移動。

而第二篇論文元智大學 經營管理碩士班(行銷學程) 顏于翔所指導 劉皓昀的 消費者使用綠色科技行為影響因素之研究 - 以電動汽車與電動機車為例 (2015),提出因為有 綠色科技、綠色行銷、電動汽車、電動機車、整合性科技接受與使用模型理論、結構方程模式的重點而找出了 三菱汽車outlander價格的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了三菱汽車outlander價格,大家也想知道這些:

三菱汽車outlander價格進入發燒排行的影片

在SUV氾濫的年代,想買輛中型SUV選則可說是多如牛毛,但若常需要上山下海,需要四輪傳動的輔助,選擇恐怕就少得多,若再將價格也納入考量因素內,平價的中型SUV恐怕就只剩Mitsubishi Outlander跟Nissan X-Trail,但在這兩者之間又該如何抉擇呢?就讓我們來場用實力說話的正面大對決吧!

Outlander詳細介紹:
https://bit.ly/34CI1Zt

X-Trail詳細介紹:
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8891新車《該怎麼選?》單元每期會找出消費者觀點裡同質性高,容易產生糾結點的車款製作集評單元,不只是產品實力的比較,更會透過實際的體驗與對比之後,找出規格面無法判別的差異與糾結點,並且告訴大家,以你的需求,究竟該怎樣做出選擇,就讓我們實話實說!
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台灣汽車市場策略群組之研究

為了解決三菱汽車outlander價格的問題,作者陳引雄 這樣論述:

台灣汽車市場自2002年加入WTO後,隨著市場自由化開放,進口車市佔率已逐年增長。面對進口車的競爭,國產車業在汽車市場上的發展策略趨勢為何?值得深入探討。策略群組是分析在同一產業中,各別廠商策略行為的好用理論分析工具。本研究以台灣國產車業為研究對象,探討2002年至2016年國產車業發展策略,在台灣汽車市場策略群組移動情形,以及各策略群組業者的產銷量差異。研究方法,首先以大量的次級資料,針對公司發展重要事件深入剖析整理,再以訪談業者的資料進行歸納彙整,作為命題討論。最後以研究結論,對業者及後續研究提出建議。本研究結論發現,台灣汽車市場國產車業,依自製率與汽車價格兩大構面,可以區分三組策略群:

(一)自主品牌產品策略導向群;(二)技術合作產品策略導向群;(三)代工與裝配產品策略導向群。各群組業者在公司發展策略自主性、關鍵技術掌握能力、市場產銷地理範圍、均有呈現不同的差異。2002年至2016年期間,策略群組移動的業者有四家,分別為主動與被動往自製率兩個極端群組移動。主動移動的業者,主要是掌握關鍵零組件與技術資源能力為主因;被動移動業者,主要是以技術母廠策略佈局為主因。策略群組在銷售量部份,三組策略群當中,技術合作產品策略導向群表現最佳。移動後的業者在銷售量部份,主動移至自主品牌產品策略導向群的納智捷LUXGEN,在銷售量上呈現增長趨勢;而被動移至代工與裝配產品策略導向群的福特六和,在

銷售量上呈現明顯衰退趨勢。

消費者使用綠色科技行為影響因素之研究 - 以電動汽車與電動機車為例

為了解決三菱汽車outlander價格的問題,作者劉皓昀 這樣論述:

電動車輛屬於新型態的交通工具以及科技,雖然電動汽車與電動機車同樣屬於綠色交通工具,但消費者對於兩者的使用意向以及影響其使用的因素上仍有相當的差異。因此,本研究根據Venkatesh, Thong, & Xu (2012)所提出整合性科技接受與使用模型2(UTAUT2)為基礎架構,並重新將態度以及消費者在使用綠色科技時所感知到的自我表現利益,和政府對於綠色科技的政策與支持等因素加入本研究架構,建立延伸型整合性科技接受與使用模型理論架構,藉以探討自我表現利益、期望付出、社會影響、促進條件、價格價值、政府政策與支持對於消費者在電動車輛的態度及使用意向,以及比較消費者對於使用電動汽車與電動機

車意願之各因素差異。本研究針對一般消費者進行問卷之分析研究,並透過驗證性因素分析、收斂效度及區別效度,驗證各構面的適切性,然後透過結構方程模式驗證假設成立與否。本研究分析結果顯示:一、 自我表現利益與期望付出會正向影響消費者使用電動汽車與電動機車的態度,並透過態度間接正向影響對電動汽車與電動機車的使用意向。二、 自我表現利益、促進條件、政府政策與支持會正向影響消費者使用電動汽車與電動機車的使用意向。三、 期望付出會正向影響消費者使用電動機車的使用意向,但期望付出對於消費者使用電動汽車的使用意向並不顯著。四、 社會影響與價格價值對於消費者使用電動汽車與電動機車的影響均不顯

著,其中價格價值對於消費者在電動汽車的使用意向呈負向關係。