二手車價錢的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

二手車價錢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦大衛‧薩利寫的 賽局專家永遠比對手快一步的談判課:運用賽局理論×策略性心機×8種人格特質,讓你主導局勢、贏得先機 和印南一路的 圖解讓對方不知不覺一直說好的交涉術:芝加哥商學院、慶應大學都在用的協商技巧,教你避開談話陷阱都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自商業周刊 和聯經出版公司所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了二手車價錢,大家也想知道這些:

賽局專家永遠比對手快一步的談判課:運用賽局理論×策略性心機×8種人格特質,讓你主導局勢、贏得先機

為了解決二手車價錢的問題,作者大衛‧薩利 這樣論述:

行為賽局理論專家、全美首屈一指商學院談判課教授, 集結25年訓練企業經理人談判的實務精華。   從馬基維利、商業競爭、詭譎政治的談判實戰, 到看穿騙徒使詐伎倆、卸除威脅者心防的應變案例, 教你攻心機、也攻氣勢;成功預測對手招數,總能領先一步。     如果你對談判有以下疑問,這本書就是為你而寫。   》哪種談判方式每次都能奏效?    》真正的強悍是什麼?強悍就不能兼顧公平嗎?   》在談判中,如何發揮用字遣詞的威力說服對方?   》我應該每次都進行談判嗎?還是,有時候最好避免談判?   》談判時,情緒可以控制到什麼程度?為什麼領先一步的談判者不會把時間和心力花在對手的感覺上?      

本書作者大衛‧薩利,二十五年來在全美首屈一指的商學院──康乃爾大學詹森管理學院(Cornells Johnson School)和達特茅斯塔克商學院(Dartmouths Tuck School of Business)教授談判技巧,學生包括數一數二企業的高階主管。他認為,在真實虛假的談判攻防戰中,能搶先識破對手心思及下一個行動,就可做出精準決策,在未知中步步為贏。     賽局專家教你運用這些關鍵技巧:   ★ 清明覺察局勢   為談判而談判,有時會失去先發制人的機會。借助賽局理論,預測對手策略、認清大局,找出最好的行動。     ★ 看穿心機   談判時被對手低估,反而占到優勢。從策略性心

機深度摸清4種談判者的算計、了解8種人格特質對談判表現的助力與阻力,提高勝算。     ★ 外圓內方的強悍   談判桌上強調公平,容易遭對手剝削。善用圓融兼霸氣的談判藝術,掌握主控權。     ★ 擅長動用情緒   擺出冷靜與中性的撲克臉,對談判者未必有利。巧妙表達情緒,增加談判籌碼,爭取更大利益。   本書特色     1. 深入拆解高明談判者的斡旋技巧   作者沒有單從攻擊、和解、請求或說服等面向,教人談判制勝,而是主張談判是一場策略遊戲,切入各行各業心機高深談判者在談判桌上過招的虛虛實實,一一剖析他們施展各種手腕背後細膩複雜與機巧精明的運作機制,包括:摸清與預測對手策略的觀察技巧,以及主

導對手表現、認知與激起想望等等引君入甕訣竅。     2. 兼顧談判的理論與實務   作者是行為賽局理論的專家,並有25年的談判授課經驗,書中他網羅賽局理論、心理學、行為經濟學、戲劇學、語意學、統計學等,再搭配實例、統計圖表與對話式內容,帶入談判可能遇到的情境與應對決策,讓人可以讀懂談判的科學、證據與故事,學習成為心思周密、心機高深的談判者。     3. 每個章節最後附有「摘要」:   作者在每章探討完領先一步談判者必須強化的技巧之後,再整理出重點摘要,比方說,「任何人都可能成為受騙者,所以要抱持懷疑及批判。狐狸的智慧之一就是:每個人都相信的事,你要抱持懷疑」,可以加深印象,也能做為座右銘當

提點。   好評推薦     劉必榮,東吳大學政治系教授     我在台灣從事溝通與談判的教學授課,研讀過無數的談判文獻與著作,而現在你看到的這本書,我認為是非常獨特的一本,單單看了這本書的前言,就足以引人入勝。──王介安,GAS口語魅力培訓創辦人     好人必須強悍,否則,壞人就會贏──本書作者寫的這句話,重重撞擊了眼球,再狠狠撩動了心弦。他用學者研究的精神觀察優秀的談判者如何制勝,……不知道怎麼強悍?不妨就從讀這一本書開始吧。──白慧蘭,台灣微軟消費通路事業群資深產品行銷協理     在這本書中,建構了關於商務談判上的完整輪廓,十分紮實,造就它的經典性。我相信任何想學習談判技巧的讀者,都

能在這本書中獲得影響一生的關鍵養分。──何則文,作家     我銷售超過8,800輛車,商談不知幾萬場,對於本書所談有滿多感同身受的地方。「洞悉」對方在想什麼絕對是必要修煉,然而創造良好氣氛的多贏局面,光有技術不夠,還得靠本書中所說「外圓內方」的態度。本書學術研究資料很豐富。──陳茹芬(娜娜),和泰移動服務協理     本書讓我了解我身為談判者的真實樣貌。在世界最複雜的地區,我很幸運能在生死交關的情境下成功完成任務。謝謝大衛運用專業的技能與見解,深度剖析並用文字寫出我這些外交工作的運作方式。——吉安多梅尼柯・皮科(Giandomenico〔Gianni〕 Picco),聯合國前副祕書長    

 本書有趣、對話式的內容,是達成協議的重要工具,並能明確了解如何促使對手點頭同意。——《出版者週報》(Publishers Weekly)     睿智、趣味、科學、實用,寫作功力一流的好書。——科林・坎麥爾(Colin Camerer),加州理工大學(California Institute of Technology)教授、《行為賽局理論》(Behavioral Game Theory)作者     「用字遣詞很重要」,但是大衛・薩利說:「用字遣詞能呈現事實、質疑假設、表達情緒、發布命令、宣戰、使紅衣主教升任為教宗、判處罪犯入獄服刑、建立契約與承諾等等。」這就是為什麼他的書比我的書還要有趣

的原因。本書是談判領域中最睿智、最好閱讀的著作,它一定會成為經典。——羅伯・法蘭克(Robert H. Frank),《影響:如何利用同儕壓力》(Under the Influence: Putting Peer Pressure to Work)作者     從如何解除最後通牒到說服的藝術,大衛・薩利藉本書傳授大師級的談判課。這本書蒐羅了企業大亨、世界領導人與學者的忠告,提出明智實用又扣人心弦的建議。——莫里斯・史威瑟(Maurice Schweitzer),華頓商學院教授、《朋友與敵人》(Friend & Foe)共同作者

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圖解讓對方不知不覺一直說好的交涉術:芝加哥商學院、慶應大學都在用的協商技巧,教你避開談話陷阱

為了解決二手車價錢的問題,作者印南一路 這樣論述:

90%的人輸在不會表達!懂得談判,才能為自己爭取更多! 20年課程精華、一開課就秒殺,日本名校慶應大學最搶手的談判課,終於出書!   ★日本Amazon網站評價高達4.5顆星!   ★讀者盛讚:「這是我看過的談判書中,最好懂的一本!」   你想像中的談判是什麼?是不斷討價還價,還是與對方爭同一塊大餅,殺個你死我活?   事實上,談判高手絕不會認為讓對方吃點虧,就是自己賺到了!   本書作者曾在哈佛大學深造,之後於芝加哥商學院、慶應大學任教談判的印南一路教授表示,比起造成對方損失,我們該在意的是「實現了多少利益?」   ‧如何影響談判,爭取利益?不妨這樣做!   【面試時】如何讓公司

「非你不可」?──用替代方案(BATNA)幫自己加分。   比起都押在同一間公司上,倒不如先拿到其他公司的offer,之後面試第一志願時,   有多個offer的你會讓該公司覺得「這是不可多得的人才」,進而順利奪標。   【購車時】預算有限,怎麼說才能買到心儀的汽車?──善用「互惠原則」使對方讓步。   只要表示「若降到╳╳元我立刻買」,刺激對方妥協後,讓他說出「不然算您╳╳元如何呢?」   成功讓價格往下降。   【促購時】如何讓顧客覺得「好便宜,非買不可」?──使用錨定戰術,以價格決定消費者的判斷。   將商品原來的價格劃掉,寫上「破盤價」,把消費者的判斷錨定在較高的價錢上,   讓人

覺得東西變便宜了,不買會錯過撿便宜的機會。   ‧當談判進入僵局,如何預防掉入對手的陷阱?   書中一共列出14種常見的危險戰術,當你遇到這些情況時,表示對方正試圖使用戰術,打亂你的步調:   ◎在店裡猶豫是否該買時,店員表示「不趕緊下手,很快會賣完」。(約定與威脅)   ◎只是小擦撞,對方卻先聲奪人衝下車怒罵自己!(情緒的人質)   ◎購買低於行情價的商品,但事後才被告知需加購配件,如不含碳粉的印表機。(低飛球策略)   ◎被特價廣告吸引前往賣場,但到了現場才被告知「已賣出」,進而被推薦其他同類型,但較貴的商品。(上鉤調包法)   ◎雖然已進入談判,但不想馬上達成協議,藉故告知「需詢問

總公司才能決定」,以拖延時間。(假裝沒有權限戰術)   ‧這些時候,怎麼說才能讓對方提供更多?   ◎上門推銷商品,除了銷售,還想獲得更多口袋名單?   ◎房子要裝修,如何在合理價格內,讓店家端出最好的方案?   ◎如何不撕破臉,也能為自己爭取加薪?   ◎如何清庫存,賣出條件較差的商品?   ◎如何用試用品導購,讓潛在客群變現?   活用本書中的各種交涉話術,你將不再只會任人擺布、依賴對方,   而是合約到手‧面試成功‧提案通過,不知不覺獲得更多。 本書特色   1.圖解各式談判情境,搭配文字更好運用。   2.買賣、面試、簽約等狀況,翻開本書即有解答。   3.列出常見的談判陷阱

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五階段思考」可以讓你化繁為簡,有效處理生活和工作中談判所遇到的挑戰。──為你而讀執行長 蘇書平