可樂帽缺點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

點石成金：營銷不難

為了解決可樂帽缺點的問題，作者鍾紹華 這樣論述：

營銷就像挑禮物，東西好，對方不見得就會喜歡。漂亮的包裝、正確的時機、有效的方式及迎合了口味，這樣選出的禮物才能真正送到對方心里。營銷也是如此!唯有通過正確的包裝與營銷，才能讓產品發揮200％的實力。鍾紹華着的《點石成金營銷不難》精選和總結最經典的企業成功經營策略與成功的銷售技巧案例，讓人們明了成功的營銷是「從生活中來，又將回到生活中去」的這個不變真理。鍾紹華，營銷戰略專家，專職講師，經常為各大企業開辦講座，深受一線營銷管理人員推崇。其豐富的成功營銷經驗以及多年來對於眾多案例的研究，在縱橫剖析之間，令人更容易發現成功營銷背后的真實原因。 Contents1營銷巧思，抓住消費者眼

光 麥當勞成功塑造歡樂形象 高明設計征服知名品牌 雜志香頁廣告，聞得到的商機 變形金剛橫掃市場，周邊商品大賣 多角度宣傳，爭取公平競爭 小心吃到「奶酪金幣」 亮眼營銷，創造無窮商機 抓住顧客心理，帶動銷售業績 「三秒膠」的推銷絕技 自有品牌，省下大筆營銷費 借活動造勢，打出品牌知名度 累積人脈就是累積錢脈 引人注意的懸賞促銷法 說明產品缺點，讓消費者安心 產品堅固耐用，獲得消費者認可 提供優質服務，英航重新奪回市場 質量取勝，不打價格戰 「無限期維修」，打響企業名號 Contents2用對營銷手法，創造財源 細分消費對象，明確出擊 銷售四部曲，挑動消費者的心 做對市場區分，行情看漲 運用定價策

略，商品多元發展 取經西方，小肥羊火鍋超越麥當勞 免費留影，招攬游客上門 換個說法，贏得顧客信賴 曲線進攻，換來最后勝利 「襯托銷售」策略，與名牌並駕齊驅 巧用「美人計」，扇動消費者的心 Contents3創意經營，處處是商機 營銷奧運，逆勢轉虧為盈 看准消費群體的魔法營銷術 先賠再賺的高明攬客法 創新才是企業永葆活力的方法 低價量產，搶占消費市場 提供互利措施，攻下對手市場 緊盯市場變化，拼出企業新出路 反其道而行，抓准進場時機 觀察消費需求，商機就在身邊 不盲目追趕潮流，發掘真正商機 利用對手弱點，提高自身競爭力 Contents4品牌形象是打造出來的 抓住消費者潛在欲望，塑造個性化商品

電影配可樂，賣的是歡樂氣氛 利用皇室，提高企業身價 開創獨特品牌，低價策略奏效 用「老二」戰術，仿效競爭對手 遠渡重洋鍍金，打開國內市場 闖出名號，打造自我品牌 創新與專業使企業永葆競爭力 悄悄研發新品，重擊對手 捍衛商譽的專利權保衛戰 抓住消費者心理，產品加入創意元素 不花大錢，也能巧妙營銷 分期付款創舉，買賣雙贏 遠而有助，另辟銷售網 優質售后服務，樹立企業形象 Contents5產品定位，搶先嗅出商機 獨特包裝與配方，穩居飲料行業龍頭位置 顧客的意見就是鈔票 預測准確的經營之神 定價塑造高檔形象 國際化賽事讓產品話題不斷 創造價值，不被時代淘汰 拳擊式產銷計划，搶占商機 看准趨勢，招攬人

才拓疆土 建立跨國銷售網要強調商品特色 扶持競爭對手，創造互利價值 識在人前，走在人前 人無我有，開發新產品 從銷貨狀況做實時的靈活判斷 追求輕薄短小的時代潮流 跨國結盟，利於技術創新 分散對手注意，異軍突起 新穎設計，重新抓住消費者需求 Contents6利用名人魅力，廣告效果加倍 以公益之名刺激銷量 國際影星讓商品看來更可口 善於形象包裝，創造媒體效應 連第一夫人也喝的飲料 為明星提供服裝，增加曝光率 總統金口帶來廣告形象效益 小商品靠媒體創造大利潤 白蘭地進入白宮，打開美國市場 名人光環，打開知名度 連環累積印象，廣告效果加倍 贈品營銷法讓電影紅遍海外 逆向宣傳，抬高身價 「名人效應」讓

滯銷商品暢銷 Contents7抓准消費心理，激起購買欲 抓准消費者渴求心理，塑造商品搶手形象 利用消費者撿便宜心理，折扣商品狂銷 預期漲價心理，囤貨銷售一空 一舉多得的頂級定價策略 逆向操作，丑陋玩具變黃金 瞄准年輕一族，新款商品暢銷 抓住頂級客戶，大賣高檔貨 物以稀為貴，創造市場價格 「專賣策略」奏奇效 免費飲酒帶來的商業效益 看似「賠本」的賺錢買賣 贈品促銷奏效．帶動商品銷售 使出「限量」招數，加速消費者下定購買決心 「得不到最珍貴」的逆向銷售法 讓人無法拒絕的高帽子推銷術 畫出未來藍圖，達成銷售目的 用幽默說法巧妙推銷商品

可樂帽缺點進入發燒排行的影片

產品造形的擬仿屬性與消費者認知之探討

為了解決可樂帽缺點的問題，作者劉嘉勝 這樣論述：

摘要本研究藉由社會學中消費與象徵關係，探討具有擬仿特質的產品，其摹仿、擬態起因，與人們消費時的心理感受。透過消費者對擬仿性產品的喜好性調查，推測消費者在購買這類型產品的心態為何，並且探討在不同的擬仿類商品之間，消費者的偏好是否一致。研究成果如下：1. 「自行創造的造形符號為己用」的類別，擬仿的起因，多半是因為品牌的產品延伸。其特性是具有趣味性、獨特性、流行性，購買意願也較高，顯示其品牌特性與設計之手法，較受到受測者喜好。且其品牌的價值，對某些消費者來說，可能大過於商品本身的價值。2. 在「擬仿他人的造形符號」之組別中，由於受測者認為抄襲的手法較常見，所以趣味性、獨特性與流行性都是在三組樣

本中最弱，但其手法可以滿足某些受測者以較低的價格，購買在市場價值中代表昂貴的符號，以滿足其炫耀性消費之目的。而設計專家們認為，這類型的擬仿起因，多半與流行的風潮相關，能快速而直接的反應當代社會環境的變遷，及時代潮流的趨勢。3. 「使用無版權的造形元素」該組之產品，帶給受測者的誇張感受最強。其趣味性、獨特性、與流行性都是強度最高，也較受到消費者的歡迎。而這類商品擬仿的起因，可能與現今流行的Kuso文化，誇張、無厘頭的表現方式有相似之處。在專家的看法中，該設計手法較能表現設計者的創意，也較認同此類產品的設計手法，雖然設計上的難度較高，但是帶來的效果較具趣味性。

成功者之劍：創新密碼

為了解決可樂帽缺點的問題，作者莫勇波 這樣論述：

本書引導讀者突破常規思維的局限，以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案。實際上，我們每個人都有創新意識與思維，不過有些人的創新意識與思維可能深藏於大腦中，或者僅僅被開發了5%左右，通過閱讀本書，能夠系統激活和訓練我們未被開發的創新意識與創新思維，幫助讀者提高自身創新能力的重要手段，通過系統的思維創新管理引導人們突破常規思維的界限，以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案。莫老師在這本書力圖全景展示關於思維創新的內容，幫助致力於通過思維導圖、平行思維、金字塔原理等手段訓練以提高讀者的思維系統性和創新性並達到創新思維的目的。創新訓練，激發大腦的創新

思維，突破思維創新的圍牆，讓思維創新成就企業創新。莫勇波，管理創新專家，中山大學管理學博士，英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA)，曾任廣西合生專業集團副總經理，西安交通大學兼職教授、西北大學MBA校外導師，廣東財經大學教授，華商學院教授，高級企業培訓師（國家認證）、高級員工援助師（EAP，國家認證）。 第1章　創新是否有密碼　//1一、你我身邊的創新　//2二、愛迪生遙不可及嗎　//5三、人人皆可創新　//11四、如何找到創新密碼　//14第2章　從突破思維障礙談起　//16一、哪些思維阻礙我們找到創新密碼　//171.慣性思維：從張藝謀的失算說起　//182.「十大愚蠢的

科技預言」透露的迷信思維　//243.「小心駛得萬年船」嗎　//274.「人雲亦雲」的從眾思維　//295.麻木了：國產服裝企業的困境　//30二、心態比什麼都重要　//311.洞悉未來——做一個未來學家　//322.價值原則——有價值的創新才有意義　//343.新穎實用——新的體驗，新的感覺　//374.簡單是美——「傻瓜機」出現的道理很簡單　//385.接受風險——怕風險就難創新　//41三、開發我們的左右腦　//421.左腦功能的開發　//442.右腦功能的開發　//46第3章　創新密碼蘊藏在這些思維里　//48一、從魯班造鋸談起——靈感思維不可小視　//50二、第一張信用卡的發明——聯

想思維的作用　//55三、跨越柏林牆——想象思維的妙用　//64四、比爾·蓋茨和馬雲——超前思維成就的創新型富翁　//70五、未來銀行賬戶——發散思維的種種功用　//75六、誰都會喜新厭舊——求異思維真有用　//82七、反其道而行之——逆向思維的功用　//86第4章　創新密碼就在你我身邊（上）　//93一、類比模仿　//941.動物植物都可模仿　//952.擬人法——可口可樂曲線瓶的來歷　//973.移植領先者經驗和技術　//99二、微創新 　//1041. QQ的微創新——系統模仿，但通過不斷改進缺點達到創新　//1052.銀行各種「寶寶」——模仿並進行本土化改造　//1073.喬布斯的iP

hone——系統模仿，但開發新體驗　//1094.由ATM發展而來的VTM機——模仿但增強功能　//111三、組合　//1131.谷歌眼鏡組合的要素　//1142.未來的手機——可組合要素的選擇　//1163.平安銀行「壹錢包」——可組合元素的優化出新　//1174.滴滴打車——延伸出新的元素組合　//119四、列舉　//1201.各種各樣的列舉法　//1202.屬性列舉法：新型茶壺的構思　//1213.缺點列舉法：耐克自動系帶運動鞋　//1234.希望點列舉法：「老人跌倒險」的提出　//125第5章　創新密碼就在你我身邊（下）　//127一、求異　//1281.做別人做不到的　//1282.

以荒唐想法為跳板的創新　//1313.轉換視角　//1334.把直接改為間接　//136二、逆向反轉　//1381.反向法：按相反的方向操作　//1382.返正法：將「反」的東西「正」過來　//1413.調序法：顛倒操作程序　//1434.心理逆反：每人心里都有一只好奇寶寶　//1445.行為逆反：讓你跌破眼鏡的創新　//146三、檢核表法　//147四、和田十二法　//1521.蘋果土豪金的創新方法　//1532.渣打銀行「現貸派」　//1553.智能門鈴的改良　//156第6章　畫畫也能找到創新密碼　//160一、曼陀羅圖法　//1611.曼陀羅法的創新應用　//1632.動動手，畫個價值

創意圖　//168二、蓮花圖法　//169三、思維導圖法　//1731.如何制作思維導圖　//1742.思維導圖對創新的重要作用　//1773.水的思維導圖——如何運用思維導圖發散思維並進行創新　//1794.馬桶的思維導圖——如何運用思維導圖進行聯想思維創新　//182第7章　靠團隊找到創新密碼　//186一、頭腦風暴法　//1871.不許評論　//1892.異想天開　//1913.越多越好　//1934.試一下：未來的空調　//195二、六頂思考帽　//1961.帽帽有顏色　//1972.帽帽有角色　//2003.六帽的順序與運用　//2044.給些建議　//205第8章　創新一下，效果不

一樣　//209一、解決問題，你還是老方法嗎　//2101.怎樣才算是創新性解決問題　//2112.難創新的若干表現　//212二、解決問題的步驟：步步為營　//2131.發掘問題　//2142.分析問題　//2143.提出創新方案　//2194.幾個案例　//220三、試錯法　//2291.試一下，未嘗不可　//2292.試一下，創意在其中　//231后記　//236