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這兩本書分別來自前衛 和圓神所出版 。

致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 簡玉惠所指導 潘俐蓉的 不同國籍消費者對全亞洲航空之滿意度分析—以馬來西亞及台灣為例 (2019),提出宜蘭 學生 租車關鍵因素是什麼,來自於全亞洲航空、SERVQUAL、IPA、知覺服務品質、消費滿意度。

而第二篇論文大葉大學 企業管理學系碩士班 曾清枝所指導 尤秀玉的 建構補習班商業模式之研究 (2018),提出因為有 商業模式、補教業、優勢的重點而找出了 宜蘭 學生 租車的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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綠色牢籠:埋藏於沖繩西表島礦坑的台灣記憶

為了解決宜蘭 學生 租車的問題,作者黄胤毓 這樣論述:

  一頁明治到戰前的日本帝國礦業開發史   一段沉埋於荒島密林中,近乎無聲的台灣礦工故事   旅日導演黃胤毓歷時七年最新紀錄片《綠色牢籠》   同名圖文書以抒情筆觸封存電影鏡頭外的點滴時光   將幕後的一切,化為最真摯的感情紀實與時代紀錄,真情呈獻     //////////////////////////////////////////     阿嬤的一聲嘆息,是無法言說的生命哀愁   也是一段隱沒在台日歷史之間,近乎無聲的礦業記憶   承載了大時代下無數亡魂的悲慘見證   以及眾多礦坑關聯者「其後的人生」……     在日本沖繩西表島上的「西表礦坑」,如今雜草叢生,鮮有人跡。但在戰前

,這座島嶼曾經燈火通明、人聲喧擾──因為這裡是大東亞帝國主義下惡名昭彰的礦坑之島,曾有來自九州、沖繩與殖民地台灣、朝鮮等地的數千位礦工,在這座熱帶島嶼上度過高壓管理的艱困生活。有些人被注射嗎啡強迫勞動、客死異地;有些人則拜戰爭之賜,從叢林礦坑逃出生天。     出生於台灣的橋間良子,十歲時便被擔任礦工招募人的養父楊添福帶來這座島。身為「媳婦仔」的她,沒有唸過書,也甚少與外人接觸,她就此成為侍奉楊家永遠的媳婦,守著當年一家人居住的房子和養父母的墳墓。面對家庭的破敗,面對終其一生無法離開的「綠色牢籠」,她的回憶被囚禁的同時,還有一段底層台灣礦工的歷史被封印於此……     旅日導演黃胤毓「狂山之海

」第二部曲《綠色牢籠》,持續追索沖繩八重山的台灣移民,以橋間良子為主角進行長期訪談,費時七年,透過其個人與家族史的線索,勾勒西表島台日礦業的連結與台灣礦工的悲史。在影像之外,黃胤毓以抒情筆觸,詳細紀錄拍片構想、執行過程、田調訪談、史料蒐集、礦坑探勘、歷史重演、關鍵人事物與紀錄觀點等。藉由圖文紀實,引領讀者從幕後重回現場、重歷時光,走入低迴幽暗的「西表礦坑」內,尋找那些失落的台灣人身影。   本書特色     1. 《綠色牢籠》紀錄片同名圖文紀實。導演親身說法,以抒情的文字圖像,呈現其不同拍攝階段的心境與工作細節。看見鏡頭外的《綠色牢籠》。     2. 收錄紀錄片之田調研究歷程、沖繩西表島礦坑

珍貴史料圖文,以及台日兩地礦坑探索實錄。

不同國籍消費者對全亞洲航空之滿意度分析—以馬來西亞及台灣為例

為了解決宜蘭 學生 租車的問題,作者潘俐蓉 這樣論述:

隨著全球經濟體系與觀光旅遊產業的蓬勃發展,旅遊成為各國國人的主要休閒娛樂之一。傳統航空公司與廉價航空公司之間的競爭愈演愈激烈,航空業者越來越重視服務品質及滿意度,提升與改善服務品質成為各大航空公司永續經營的重要績效指標。 身為在台灣求學的馬來西亞人,航空票價是我的優先考量,因此全亞洲航空是我選擇往返馬來西亞與台灣之間的不二選擇。近十幾年來,全亞洲航空進軍台灣以後,帶動了馬來西亞和台灣的觀光旅遊產業迅速發展,使得這幾年全亞洲航空的航點/班不斷增加。全亞洲航空是亞洲航空的子公司,專門飛航航程四個小時以上的中長途航線。目前,亞洲航空已成為亞洲最大的廉價航空。 本研究是以曾搭乘全亞洲航空

的馬來西亞與台灣乘客及航點為基礎,先應用SERVQUAL量表檢視不同國籍消費者對知覺服務品質與消費滿意度的差異,再以IPA模式找出需加強改善的服務品質屬性,研究採發放問卷的方式,問卷回收415份,扣除9份無效問卷,有效問卷為406份(馬來西亞與台灣各203份),回收率為97.83%。研究結果顯示不同國籍消費者對知覺服務品質無顯著差異,對於消費滿意度則有顯著差異,並且馬來西亞與台灣消費者所指出需加強改善的服務品質屬性可提供給全亞洲航空為參考以提升滿意度及忠誠度,增加競爭優勢及市佔率。

今天不挑戰,和張雅琴開心學英文

為了解決宜蘭 學生 租車的問題,作者張雅琴 這樣論述:

WHO CAN HELP ? 張雅琴CAN! 開口說英文就讓人驚豔的戰神主播張雅琴傾囊傳授, 學好英文自然而然,中英切換游刃有餘,不需挑戰!   ★不是ABC,也不是語言天才,張雅琴念國中時才第一次接觸英文,剛開始甚至用注音符號拼音!    她相信,不論程度,現在就是學習起跑點,想擁有輪轉到讓人稱羨的英文能力,你也做得到!   ★就算沒有出國經驗,生活中無處不學習,各種有趣的方法讓你的英文說得跟母語一樣好!   ★《張雅琴Smart英文學習法》全新增訂版,增錄勵志學習歷程及實用會話急救包!   這樣學習很妙吼,讓你的英文不叭噗!   張雅琴帶你檢視自己學英文是否白費努力,   提供日常

生活的學習祕訣,不但有趣,更有效!   從bd不分、用注音標記發音、英文演講時斷線呆在台上,到後來以優異的英文成績考上電視記者、在主播檯上用流利的英文播報、在各地採訪以英文向世界發聲。   張雅琴一開始和你我的處境相同,對於學習英文感到困擾,經歷過不斷的嘗試與失敗,整理出有效的、輕鬆的、生活的英文學習途徑,避開無效又枯燥的學習障礙和陷阱,讓你的學習過程充滿樂趣,英文能力大幅提升!   【Smart的英文學習法】   ‧厚臉皮雖可恥,但很有效:把說英文當成表演秀,公眾場合大聲說出來!   ‧看不懂,就是進步的時候:看不懂就是又有新單字入帳,穩賺不賠!   ‧照鏡子,讓英文說得漂亮:英文不只

開口說,察言觀色更加分!   ‧讓廣告洗腦你我覺得可以:廣告是學習在地語言的最佳利器!   ‧學習的眼光,要放近一點:目標過於遠大往往難達成,請從小目標開始!   ‧建構自己英文的絕對領域:英文環境可以自己創造,不出國也能營造!   ‧逛街是種享受的英文測驗:有問有答的實戰練習,邊血拚邊學習!   ‧發音和文法,開口是救星:開口就是用英文思考,先說就能有長足進步!   【附贈別冊】:《雅琴看世界 The View with Catherine Chang》精采節錄    

建構補習班商業模式之研究

為了解決宜蘭 學生 租車的問題,作者尤秀玉 這樣論述:

摘 要全國出生率持續下降,家庭結構亦逐漸轉型,從農業時代多代同堂的大家庭,變成工商業時代的小家庭。年輕夫妻自組小家庭,並且投入就業市場,致使家中有年幼學童的家庭無人照顧,必須仰賴補習班來協助肩負起補習、托育之責。補教業即如雨後春筍般的竄起,同業間彼此競爭,而如何建構一個良好的商業模式,並將之運用於補教業,是本研究關注的議題,亦是本研究的目的。本研究透過個案分析研究法,伴隨深度訪談法,並以Osterwalder (2012) 所提出的「商業模式畫布」為分析架構,針對一家位於彰化地區頗具盛名的補習班,來探討補習班的「商業模式」;質言之,於補教業面臨少子化挑戰的環境中,本研究試圖從個案補習班的營

運活動中,找出關鍵經營因素,並探究個案補習班如何在每個價值創造環節中落實差異化,以建立企業的競爭優勢,而建構出具有永續競爭力之「商業模式」。本研究的主要發現,包括:關鍵資源主要是教師團隊,唯有堅強的教師團隊,才能提供有異於同業的差異化的價值,並落實補習班的「價值主張」,也就是「勤教、嚴管、好成績」,以增進家長的信任感。而堅強的教師團隊,透過執行關鍵活動,亦有助於提升目標顧客群的忠誠度,也建立起彼此更緊密的依存關係,讓目標顧客群的忠誠度永續。另一方面,在「關鍵活動」裡,個案補習班設計了新穎的「形象圖騰」系列產品,除了凝聚學生的向心力,也達到宣傳行銷之效。商業模式是不斷的創新,唯有不斷的新創,才有

「變」的本質,也才能將商業模式推向高峰。最後根據研究結果,提供相關業者,作為改善營運策略的參考。關鍵字:商業模式、補教業、優勢