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中華大學 企業管理學系 裴文所指導 王苙驊的 動態競爭分析-以近五年台灣機車業為例 (2016),提出山葉機車115評價關鍵因素是什麼,來自於動態競爭、市場共同性、資源相似性、競爭者圖像推移圖、機車產業。

而第二篇論文長庚大學 工業設計學系 翁註重所指導 賴伊容的 穿梭在國家凝視下的日常生活實踐—日治時期至1970年台灣機車的歷史研究 (2009),提出因為有 機車、生活文化、在地化生產的重點而找出了 山葉機車115評價的解答。

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動態競爭分析-以近五年台灣機車業為例

為了解決山葉機車115評價的問題,作者王苙驊 這樣論述:

機車在台灣已是一個成熟的產業,近幾年台灣前五家機車廠商分別為光陽工業、三陽工業、台灣山葉機車、台鈴機車及摩特動力機車,合占國內機車市場趨近於100%,顯示此五家機車廠商具有高度的市場集中性。本研究是以台灣的光陽工業、三陽工業、台灣山葉機車、台鈴機車及摩特動力機車為主,並從台灣區車輛工業同業公會蒐集統2011年至2015年,總計5年之統計數據,觀察廠商與廠商之間的互相競爭影響,利用動態競爭市場共同性與資源相似性進行分析,競爭者圖像可以辨識主要競爭對手,次要競爭對手,潛在競爭對手,在競爭策略上最不直接的競爭者可以將之視為最適合攻擊的目標,也可選擇主要競爭對手,正面回應競爭攻擊。研究結果由競爭者圖

像推移圖顯示:光陽穩居國產機車中的龍頭,其中近5年摩特動力機車在市場共同性成長移動,其餘廠商變化較小,在未來台灣國產機車市場有可能由五間廠商改變成四大廠商,本研究範圍為台灣國內機車市場,除可提供台灣機車市場作為競爭策略之參考外,近年許多國內大廠紛紛轉戰東南亞市場以提升企業整體效益,未來可將研究應用於此,為前往發展之廠商提供擬定競爭策略之參考使用。

穿梭在國家凝視下的日常生活實踐—日治時期至1970年台灣機車的歷史研究

為了解決山葉機車115評價的問題,作者賴伊容 這樣論述:

本研究主旨在於論述從日治時期到1970 年前,台灣人與機車在日常生活中的互動和文化面貌、機車產業在地化生產和交通管理政策發展的過程,了解機車在台灣發展的歷史。臺灣交通工具與移動方式的演變,提高人的移動速度與自主性。然機車科技的問世,意味著人們可以掌握速度與移動自主性。台灣在日據時期的交通建設逐漸完善後,日人引進現代化移動工具而使機車隨之進入台灣。一戰期間,歐美摩托車業者發展出符合軍事活動所需要的科技;在一次戰後,機車的軍事科技進入民間生活中,影響台灣人的機車使用方式,從休閒娛樂延伸到生產運輸與殖民統治等,形成出當代獨特的生活文化。二次戰後,政府以經濟發展為目標下,機車則轉為民眾的謀生工具。此

時,台灣機車產業透過技術轉移,正逐步走向在地化生產,以供給國內市場需求與外銷。且台灣機車科技與設計,朝向以實用性為主、強調耐久性的使用需求。本研究以歷史研究方法,文本分析的方式,進行台灣機車的歷史研究。我們試圖從研究中釐清台灣機車從「權力象徵」到「生產工具」的轉變過程。以及二次戰後國民政府如何從經濟與交通政策,雙面運作來推動機車產業發展,使台灣機車從進口轉向出口發展。最後,本研究從台灣機車科技與當地社會互動過程,了解台灣機車多樣化的生活文化。