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#國際新聞 #國際局勢

為了解決日本電動車的問題，作者劉奕瑄 這樣論述：

本研究主要目的是以個案分析方法，從三家代表性企業來探討他們在電動車領域的商業模式九宮格，再延伸到永續發展的作為。以及從動態競爭的觀點，探討企業的察覺(Awareness)、.動機(Motivation)、能力(Capability)三步驟，最後便是彼此間的競爭關係。本研究結果發現：企業可決定採取合作結盟策略，或是藉由自主研發建立強大競爭優勢; 新創企業與成熟企業皆有適合自身的競爭策略，並根據其風險承受度及資本大小不同而有所差異;企業在產業環境改變時，覺察到對方的意圖，不代表要馬上採取行動，過多不必要的行動可能帶來消耗; 各國家間的風俗民情及社會文化的不同，仍很大程度的影響企業的決策與競爭方式

，因此我們看見相同國家廠商的結盟將更為普遍; 企業設計成功的商業模式，在創造企業價值的同時，也承擔了更多的社會責任。近幾年來可以觀察到電動車正以驚人的速度成長，不論是在美國、歐洲以及亞洲地區都各自有其代表的車商，其中最吸引目光的便是美國的特斯拉(TESLA)，其帶動了整個市場加速轉型，而來自歐洲的近百年大廠福斯旗下的保時捷(Porsche)，在歐洲市場更是處於領先地位，再到日本的豐田集團(Toyota Motor Corporation)從原先的排斥到如今決定正式全力發展電動車，並訂下了許多目標以及建構了不同以往的商業模式，種種跡象顯示，汽車產業將迎來新一波的革命。之所以選擇後兩者主要原因是，

他們是目前全球銷量前兩大的車廠，本研究將探討這些代表性企業各自未來的營運模式是什麼、又將對影響整體環境造成什麼影響，上述是本研究想要探究的目標。最後，根據本研究結果，分別提出研究命題及建議。

為了解決日本電動車的問題，作者太田泰彦 這樣論述：

為了解決日本電動車的問題，作者伍怡萱 這樣論述：

隨著科技的演進，於人們生活密不可分的交通工具亦開始與科技互相結合。自從2015年6月27日睿能創意股份有限公司Gogoro1 Series開賣後，掀起全國各地一股熱潮，銷售如日中天，雖然賣到嚴重缺貨供不應求，仍讓為數不少的電動機車迷趨之若騖。政府為配合全球降低碳排量的趨勢，積極推動電動機車發展。相較於一般機車，電動機車被認為是較能達到綠色、節能、減碳的優良載具。它以電力為行駛動力來源，沒有排氣污染、沒有噪音，適合在地形狹窄人口密集的台灣地區行駛，具備改善交通路況與空氣污染問題的能力。有鑑於電動機車發展的重要性，本研究從消費者端角度出發，探討電動機車品牌形象及產品知識對消費者購買意願影響。針對

台灣北、中、南、東部四大地區，持有Gogoro電動機車使用者作為研究對象，藉由網路問卷調查方式，蒐集問卷共244 份。以 SPSS 統計軟體，進行樣本組成分析、敘述性統計、信度分析、效度分析及迴歸分析等。分析後獲得結論如下：一、品牌形象與消費者購買電動機車的意願具有顯著正向相關。二、產品特性與消費者購買電動機車的意願具有顯著正向相關。三、便利性與消費者購買電動機車的意願無顯著正向相關。四、政府補貼政策與消費者購買電動機車的意願具有顯著正向相關。