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這兩本書分別來自文訊雜誌社 和交通部運輸研究所所出版 ,PTT和Dcard網友分享的暢銷書 爸爸、鬍子猩猩與我(1)和無頭騎士異聞錄 DuRaRaRa!! 09 也很值得參考,接著我們來看論文的心得 。
高苑科技大學 經營管理研究所 高世州所指導 林建良的 物流運輸電子簽收與配送路線規劃系統建置-以K公司為例 (2021),提出機車快遞台北關鍵因素是什麼,來自於決策樹、物流運輸、電子簽收、路線規劃。
而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 王志弘所指導 蔡宛芸的 省時戰:數位中介食物配送勞動的移動政治 (2020),提出因為有 移動性、計件制、趕工、自由工作、補缺行動、移動異化的重點而找出了 機車快遞台北的解答。
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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:
除了機車快遞台北,大家也想知道這些
北投,從前從前
- 作者:粘忘凡
- 出版社:文訊雜誌社
- 出版日期:2020-10-15
機車快遞台北進入發燒排行的影片
Hello 我是邱愛莉
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時間管理:
☆教你四招,時間管理的觀念【時間管理-觀念篇EP1】
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☆機車快遞-省時省力的好夥伴 【時間管理-工具篇EP2】
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小小改造:
☆5個最後悔的自住裝潢設計!!
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物流運輸電子簽收與配送路線規劃系統建置-以K公司為例
為了解決
隨著資訊通信技術發展、雲端技術的發展、行動裝置的日漸普及,對於即時交通資訊、網路化與行動化應用服務以及整合性交通資訊需求日益增多,近幾年來國內物流宅配市場日趨受到重視,如何在這競爭激烈的新興宅配市場中,有效降低營運成本、提升配送效率,得以維持企業本身的競爭優勢,為一重要課題。智慧物流服務可協助物流業者對於司機在配送服務中進行多項監控,例如具溫度監控、即時查詢貨品狀況、行車速度、路程資訊、確認配達時間與查詢每日營運資料,如此更能有效管理績效指標。若智慧物流能結合社區環境與投遞營業所間的連結,將能大幅度的提升城市裡的物流運輸效率,並且降低了物流運輸成本與提升路程規劃效率。本研究主要針對個案公司影
響配達率之相關因素進行探討,資料來源為擷取個案公司高雄營業所,資料期間自2020/07/01起至2020/12/31止共計六個月,經過檔案資料整理彙整後5,326筆配送數據資料,並透過決策樹SPSS Clementine 12.0中的分類模型C5.0演算法採礦分析技術,發現影響SR配達率最重要因子有:留庫數、2B佔比;其次是配送日、星期、迴轉趟次、集配區等,並透過個案公司導入電子化簽收與配送路線規劃系統,於COVID-19疫情期間有效做到無接觸簽收及對配送區域的智慧路順排單,根據當下配送指標上較落後項目去做配送排程上的改善調整,以期可以提升配送效率以及改善配送KPI(Key Performan
ce Indicators,簡稱KPI)達成率,進而提升個案公司整體營運效益及提高整體顧客滿意度。
Tags:為了解決機車快遞台北 的問題,作者許峻嘉,林志勇,胡光復,郭守穗,董基良,陳祐莉,鄭銘章,張開國,葉祖宏,周文靜 這樣論述:
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- 作者:許峻嘉,林志勇,胡光復,郭守穗,董基良,陳祐莉,鄭銘章,張開國,葉祖宏,周文靜
- 出版社:交通部運輸研究所
- 出版日期:2019-12-01
省時戰:數位中介食物配送勞動的移動政治
為了解決
由便利需求與數位科技推動的食物配送平台服務,正塑造著台灣飲食零售地景與勞動樣態的新樣貌。純然仰賴手機網路打卡與接單的勞動模式,以及由論件計酬及獎金累件加給的勞動報酬性質,看似提供了一種勞動時間與薪資皆掌握在己的彈性與自由,實際上卻是食物外送員,受制於數位黑箱、資本剝削、風險外包及時間催促的勞動結果。此外,食物外送員往往需要以私人化的「補缺行動」,耗時調節既有公共性不足的配置和運作,像是面臨勞動現場的物質損壞、基礎設施缺漏、技術系統失靈,以及空間規範的限制等。不論是勞動體制的剝削,或是複雜勞動現場的耗時補缺,皆造成食物外送員經常在街頭趕場送件與承擔交通移動風險的現象。於是,本文嘗試以虛擬自由、
移動異化,與補缺行動等概念,探討數位中介計件制的自由性與剝削性,以及食物外送員於勞動過程涉入的移動政治與勞動風險議題。作者以台北都會區的兩間食物配送平台foodpanda和Uber Eats的外送員為主要研究對象,通過與外送員、店家、平台業務、工會成員與律師的訪談,以及實際參與勞動與觀察網路社群討論等方法,配合新聞報導及相關文獻,探討上述論題。作者主張科技中介食物配送過程的便利性,其實是平台業者以數位黑箱、計件制的調控,使外送員在複雜勞動環境中從事血汗勞動的成果。當中,自由的外送工作乃科技與資本加速積累結構下,受到刻意塑造的虛擬幻象。勞動風險的構成也並非個人行動所致,反而是勞動體制、移動環境,
與生產中的關係等共構的結果。
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