汽車代理的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決汽車代理的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

汽車代理進入發燒排行的影片

代理經銷國際品牌行銷策略之探討-以中國食品為例

為了解決汽車代理的問題，作者李宛臻 這樣論述：

目前台灣市場上，中國食品品牌並不罕見，但並非皆為獨家代理商來銷售，也有批發經銷商來銷售的。究竟採用代理商的獨家代理模式或批發經銷商的經銷模式，其實際操作的差異為何，如何能成功地在台灣市場銷售，達到一定的銷售量及市場接受度，而代理商及批發經銷商面臨哪些困難及挑戰，又需要什麼樣的行銷策略，值得深入探討。本研究以老干媽辣椒醬品牌及中國H品牌旗下商品自煮火鍋為標的案例，透過文獻資料的收集、個案分析與深度訪談的方法，以代理商及批發經銷商的角度出發，來探討兩個研究目的：一、獨家代理與經銷這兩種不同品牌銷售模式的實務操作差異，及面臨的困難與挑戰。二、代理經銷國際品牌的成功行銷策略。 研究發現兩個不同

品牌產品銷售模式，其成功的行銷策略需要具備六大要素，分別為品牌知名度、目標市場與市場定位、通路推廣、售後服務及客訴處理、夥伴關係、其它價值。 研究結論以行銷策略為建議分為四點如下：一、透過完善的銷售網絡來推廣品牌產品，找出其核心價值，從市場中發掘尚未被滿足的痛點並找出切入點。二、高單價品牌產品運用多元化的銷售方式，結合品牌價值推廣，讓主要的銷售通路及消費族群願意買單。三、將有限的行銷預算，發揮到最大效益，透過通路的推廣活動，結合明確的目標市場及市場定位。四、運用價促以外的推廣方式，不只是用短期的促銷活動做出銷售量，品牌行銷活動要能達到與消費者之間的長期連結。

親愛的歐巴馬總統：8,000萬封信，由人民寫給總統的國家日記

為了解決汽車代理的問題，作者JeanneMarieLaskas 這樣論述：

「每日10信」計畫，傾聽人民心聲的公僕執政力量 一本用8,000萬封信寫成的國家日記 　　「每天讀信能讓我記得，擔任總統時重要的不是我自己。 　　重要的不是華府的政治算計，不是政治分數。 　　重要的應該是外面正努力生活的人民，他們有的正在尋求幫助， 　　有的則很生氣我把事情搞砸了……」 　　──巴拉克．歐巴馬 　　在歐巴馬執政的八年，白宮每天都會收到上萬封民眾來信；八年來，每天晚上，歐巴馬總統都會讀十封由「總統通訊辦公室」（OPC）成員選出的的國民來信。他是首位堅持每天讀信回信、並為此建立明確機制的美國總統。 　　每天一萬封來信，是人民向總統求救的吶喊，也是決策者推動施政的魔法

棒。 　　歐巴馬自參議員時期就常收到選民的陳情信，因此固定閱讀人民信件的念頭開始萌芽，而他的得力助手彼特．勞斯了解，這已經不是個寫信的時代了，若有人還願意坐下來、認認真真的寫信給你，那你就應該嚴肅以對。於是他協助歐巴馬將這個想法化為現實，為OPC打下基礎，讓OPC裡所有的員工都知道，能夠接收全國人民心聲的自己有多幸運、多重要。 　　OPC總共有50名職員、36名實習生和300多位輪值志工，這群白宮裡的「小人物」每天閱讀從美國各地寄來的一萬多封信（紙質信件或傳真）加上無數電子郵件和社群留言，並從中挑出十封讓日理萬機的歐巴馬過目。這就是著名的「每日十信」計畫（10 Letters A Days

，10LADs）。 　　這群「小人物」團隊，也因為這項計畫，成為了最了解美國的人。他們的生活產生各種變化，也時常被寄信者傳達的情緒壓垮，而支撐他們繼續閱讀信件的理由，或許是相信歐巴馬，或許是相信一己之力能產生微小變化，所有的信念，或許都只是因為他們「在乎」。 　　「我聽見你了。你是存在的，你是重要的，我在乎你的聲音。」 　　本書收錄上百封美國人民與歐巴馬的通信，展現了歐巴馬執政時期的政策、影響，以及常民百態： 　　有失業的老師，因為歐巴馬回覆她「我在為你加油。」而重拾生活的勇氣；有女兒自殺的父母，因為看到歐巴馬親筆寫下了女兒的名字，而相信在那短暫的幾秒，自己的寶貝曾活在總統心中；有共和

黨的支持者，為了挽救一名移民的生命，決定放下堅持寫信給總統，而總統最後並沒有辜負他的期待。 　　白宮的第一要務：確保我們與人民固定保持互動 　　每一天，每一封信的內容都會被OPC保留下來，製作成文字雲，並傳遞到白宮所有角落，讓白宮裡的公僕們知道，今天，美國人民在乎的是什麼、需要的是什麼、吶喊的是什麼？「家庭－孩子－恐懼」、「工作－貸款－學生」、「上帝－槍枝－黑人－美國」，一天一天，美國人民的面貌就這樣被記錄下來。這之中，最常出現的是「救救我」（HELP）。而這一切，白宮裡的所有人都知道。 　　本書透過不同寫信人的社經背景，提供我們常民的視角，除了展現環繞信件的社會議題與政策過程，也描繪出

美國自我認同的努力和掙扎，更從人民與領袖之間的關係，觀看「美式民主」社會。 各界推薦 　　何榮幸《報導者》創辦人 　　沈雲驄 早安財經文化發行人 　　林昶佐 立法委員 　　柯文哲 台北市長 　　胡忠信 政論節目主持人、歷史學者 　　胡培菱 美國文學／文化評論者 　　范琪斐 資深駐美特派記者 　　范  疇   跨界思考者 　　張旭成 美國賓州州大政治系榮譽教授，台灣政經戰略研究所CEO 　　張鐵志 文化政治評論家 　　郭崇倫 聯合報副總編輯 　　陳其邁 行政院副院長 　　陳鳳馨 News98〈財經起床號〉節目主持人 　　黃益中 高中公民教師、《思辨》作者 　　趙少康 中國廣播公司董事長 　　蔡

詩萍 作家、政治評論家 　　蔣萬安 立法委員 　　鄭文燦 桃園市長 　　鄭運鵬 立法委員 　　嚴震生 政治大學國際關係研究中心研究員 　　蘭  萱   中廣《蘭萱時間》主持人 　　──感動推薦(依姓名筆劃排序)

中古車商業務人員關鍵能力與結構化面試量表之研究—以 C 公司為例

為了解決汽車代理的問題，作者黃賀照美 這樣論述：

摘 要本研究旨在中古車商業務人員關鍵能力與結構化面試量表之研究，研究範圍以 C 公司中古車商業務人員為主。探討中古車商業務人員之關鍵能力，並針對關鍵能力開發結構化面試量表，以提升中古車商招募業務人員的適用性。本研究採專家訪談 (expert review) 及半結構式訪談法 (semi-structured interview)，邀請 6 位專家、6 位評分員、16位應聘者為研究對象。研究結果顯示，評量者間信度 (interrater reliability) 使用組內相關性 ICC 為 .985、評分指標的內部一致性 Cronbach’s α 介於 .839 和 .897 之間、Cohen

’s Kappa 大多為中等值介於 0.5 和 0.7 之間、重測信度 Cohen’s Kappa 介於0.77 和 0.96 之間。綜上所述，這些結果顯示此「結構化面試評分表」內容包含：總體智力能力測驗 (GMA, General Mental Ability)；應聘者個人基本資料；應聘者與工作相關態度層面。適用於分析多位面試主管招募應聘者一致性程度及招募新進業務人員之適用性程度，都有很好的效果。研究結果如下：1.依據「開發流程」所需具備之關鍵能力，為通過多種渠道開發足夠的潛在客戶，建立人脈名單作為銷售之基礎及善用E化工具。2.依據「銷售流程」所需具備之關鍵能力，為秉持同理心，將心比心以客戶

的角度，提交一份完整車輛歷史報告，獲得客戶認可。3.「半結構式面試題目」內容，分兩大類：個人基本特質相關題目及工作專業知識相關題目。4.「結構化面試評分表」之結構，分為三大類：總體智力能力測驗、應聘者個人基本資訊之提問、工作能力相關之提問。5.「結構化面試評分表」之計分方式是以評量尺規 (Rubrics) 的觀念發展出的評分表，以李克特 (Likert) 四點量表為依據。6.「結構化面試評分表」之使用流程，可參照「半結構式面試題目」依序問答即可完成。7.「結構化面試評分表」之使用對象適用於中古車商新進業務人員招募使用。