汽車保養等待時間的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

豐田人高效率動線思考：雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排，豐田最強動作經濟學，貝佐斯都在學。

為了解決汽車保養等待時間的問題，作者原正彥 這樣論述：

◎進電梯後，你先按關門鍵還是樓層鍵？別輕忽這動作，一年可幫你省13小時。 ◎某員工上班老遲到，他可能不是懶散，而是上班動線有問題。 ◎W/＠St.msgd/c……這不是亂碼，而是豐田人都懂的簡寫筆記，工作省時又省力。 　　這就是豐田人高效率動線思考， 　　連亞馬遜創辦人貝佐斯都深受影響。 　　作者原正彥曾任豐田維修技師，剛進豐田時，資深前輩總這樣告誡： 　　「工作時，雙手要處理同一件事。」 　　「每個動作都先思考，這件事跟那件事可不可以一起進行？」 　　「桌上只能放現在要用的物品，不要找東西，要拿東西。」 　　…… 　　「我要怎麼做，才能讓現在的動作成為一種習慣？」 　　原來，豐田

人從走動路線，到工作方式、檔名設定等， 　　都很重視動線，作者利用這方法創業，在IT產業連續五年顧客滿意度第一名。 　　作者說，工作品質常跟時間有關，而決定時間長短的，就是動線， 　　動線錯誤，就會產生多餘動作，動作多就得花更多力氣做， 　　難怪你總覺得自己很忙又很累， 　　本書就是要告訴你，如何刪除這些多餘動作，讓你的工作快又有效。 　　◎事情老做不完？因為物品放錯位置了： 　　影印機放總務部？碎紙機放業務部？大錯特錯。影印紙呢？其他文具呢？ 　　員工座位應按年資還是任務規劃安排？一定要設社長辦公室嗎？ 　　2019年創下日本企業最高市值的豐田，幹部會議一定用圓桌，理由是？ 　　◎我用

25％規則設期限，工作最省力又提早完成： 　　最需要創造力的工作記得早上做，需要外出開會的時間最好排同一天， 　　作者還研發25％規則，將原本的截止期限及作業時間自行縮短25％， 　　如期限為20天後，就縮為15天；8小時提前到6小時，時間管理更到位。 　　他還自創能排解工作壓力的「After5」行程安排術，工作生活都滿足。 　　◎文具怎麼放？筆記怎麼抄？都有動線： 　　常用資料要放慣用手那側，右撇子就放右側，減少動作的幅度或次數。 　　筆記本要選方格的，且橫向使用，這樣閱讀最省力， 　　電腦檔案命名也有眉角，「數字_種類_名稱_日期_版本」你得這樣排列， 　　還有豐田人自創的簡寫筆記：

　　＠＝at（在）、w/＝With（跟誰）、St.＝車站…… 　　原本要花3分鐘寫一段備註，透過簡寫，10秒就能完成，大家都能看懂。 　　雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排， 　　豐田最厲害的動作經濟，省時省力，貝佐斯都在學。 各界推薦 　　精實管理顧問／江守智 　　創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 　　《經理人月刊》總編輯／齊立文  

汽車保養等待時間進入發燒排行的影片

應用MIT App Inventor於自動詢報價APP開發 -以化妝與保養品瓶罐供應商為例

為了解決汽車保養等待時間的問題，作者孫婉庭 這樣論述：

個案公司身為塑膠製品業，長期受到中國生產成本競爭的影響，近年更因遭遇疫情衝擊，不得不於舊有體系之外創造新優勢。本研究為此針對報價作業與流程，做更有效率，且滿足客製化與業務彈性報價的改善。基於公司舊有系統資料與業務銷售經驗作蒐集、統整、分析，透過 MIT App Inventor創建一套自動報價應用軟體，其重點在於建構銷售作業內隱知識外顯化的系統性分析、存儲品項間之搭配規則與邏輯於決策篩選介面、建立軟體後台的成本資料庫，並完成最終報價的自動合併計算，以達到節省人力及時間花費之經營效益。研究結果顯示：1.人力成本上，因人工加總改為系統自動核算，直接取代了業務助理的查閱工作，顯示每月可節省

至少25,000元之成本效益；2.使用App工具省去業務等待內勤回復的時間，相較於傳統與客戶諮詢過程所花費的銷售成本，大約降低了50%。本文藉由應用程式功能架構、設計邏輯與操作流程的呈現，以及比較導入前後差異作實例驗證，期望供未來相關客製化、行銷及服務貿易性質產業作為研究參考依據。

專賣在美國的華人 英文萬用短句5000【QR碼行動學習版】：從求學到定居，從生活到職場，即學即用的簡單英文表達!(附6小時美國腔會話MP3)

為了解決汽車保養等待時間的問題，作者ChrisSuh 這樣論述：

使用頻率最高！ 在美國的華人都愛用！ 單字、句子都超簡單、超好用！ 　　嚴選美國母語人士生活中最常使用的英文短句！ 　　365種情境，史上最多5000種老外習慣用語全收錄 　　讓你憑場合直接套用說對話，國外生活也無慮！ 　　英文只有基礎程度也沒問題〜 　　因為不管是單字或句子既簡短好記又能清楚表達！ 　　搭配美籍配音員親錄MP3和隨掃隨聽QR碼 　　讓你到哪裡都可以輕鬆學，隨時記！ 　　臨時需要也能馬上複習！ 　　從求學到工作、從起床到就寢、從定居到出差… 　　史上最多5000個萬用短句，完美COVER各種狀況與情境， 　　以中學程度的簡單英語向你示範如何使用， 　　只有基礎英文能力

也毫無問題！ 　　在美國的華人，如何跨越單字與文法能力的落差，輕鬆說英文？ 　　很簡單：有樣學樣，美國人怎麼講就怎麼講！ 　　本書透過母語人士協助，選擇使用頻率高、道地、簡單、好用的短句， 　　加上由具備多年執筆經驗的英文專家， 　　依照美國的生活環境寫出的5000個慣用語， 　　並且每個慣用語都搭配一問一答的短會話範例， 　　讓你有10000個例句了解這些慣用語實際的使用方式。 　　打造出史上最強、最好懂的英文慣用語學習書！ 　　為什麼在美國的華人都需要這本書？ 　　因為本書收錄的不是虛擬空想的會話，而是實用度極高、貼近美國生活每一個細節角落的慣用語和短句。 　　在美國生活的華人，首

先面對的問題，就是在課本上學到的英文會話，根本就和日常生活嚴重脫節，結果輪到自己說話的時候，想半天也擠不出一句適合的話。本書經由美國母語人士的協助，實際觀察美國人在各種場合中使用頻率最高的慣用語，只要適時套用這些短句，就算是華人也可以像母語人士一樣，不假思索、脫口說出英文！ 　　例如工作到一個段落，要請大家放下手上的事情、下班休息時，可以用短短一句「Let's call it a day.」（今天就到此為止吧）來表達［Part 1 職場．學校→26上班］；想要表示對某人有好感時，說「He／She is my type.」（他／她是我的菜）［Part 3 社交生活→36喜歡，愛］，既簡單明瞭，

又能表現和朋友之間不拘小節的親近感。 　　這些簡單的慣用語，不但能馬上套用在會話中，更重要的是，不需要困難的單字，任何程度的人都能像美國人一樣，輕鬆說出一口自然、道地的英文！ 　　以一來一往的真實對話方式完整呈現，突破以往會話書情境分類下條列句子的失真編排。 　　翻開市面上的會話書，最常見的編排就是在情境分類下，把讀者要說的話按照1、2、3、4、5的方式一條一條條列出來，但現實生活中的對話，怎麼可能是這樣！真正的對話，是聽到對方說什麼再做回應，怎麼可能是你一個人自言自語呢？這樣的編排方式，只能學到由自己主動說出口的表達方式，至於應該在什麼樣的時機回應對方的話，則完全無法學到。這樣編排的會話

書，根本就和會話的真實情況完全脫節。本書所收錄的所有慣用語，都以一來一往的真實對話方式呈現，讓你不但學到怎麼說，更能學到這句要在什麼時候說，是針對什麼樣的英文來回應。而且所有對話都附有MP3音檔，只要一播放，就如同真的跟老外對談，馬上就有感覺！ 　　多場合、高頻率、最常見的慣用語，保證你的生活會話能力 　　廣為流傳的慣用語通常是不會使用艱深的單字的，但是慣用語卻很可能取代一串你根本沒看過的單字片語。舉例來說，要表達自己從疾病恢復了，比起完整的「I have recovered from illness.」，你可以用短短一句「I got well」來表達［Part 4 日常生活→38健康］，甚

至這樣一句還能包括從各種傷痛復原的情況，硬生生讓你省掉了背一大堆單字的必要！而且本書收錄的5000個短句細分為9大類、365種場合，包括職場日常和學校生活，甚至從起床到就寢，一本書完美涵蓋在美國的日常生活，從此再也不需要擔心該怎麼說！ 　　學習升級！不但有MP3，更附贈QR碼隨掃隨聽！生動配音讓你練聽力、練口說更有感覺 　　學會話當然要聽真人發音，邊聽邊唸，才能有效提升聽力與口說能力。隨書都附贈長達6小時的對話例句MP3，並且除了實體光碟外，更升級了隨掃隨聽QR碼，不用靠光碟，用手機也能在任何場合學習，音檔由美籍配音員錄製，語調生動活潑，就像是跟親密的朋友聊天一樣，聽起來更有感覺，練習效果當

然也更好！ 本書特色 　　★收錄多達9大類，365種使用場合，5000個慣用語，10000個例句。 　　★每個短句都附上一段會話，兩個例句，用淺顯易懂的英文向你示範這個慣用語怎麼用、何時用。 　　★從學校生活到職場日常，從網路用語到情緒表現，一本書完美涵蓋在美國的日常生活。 　　★母語人士嚴選，收錄高使用頻率、最常見的慣用語，保證你的生活會話能力。 　　★全書單字及文法皆盡量控制在中學程度，最好懂的簡單英文。 　　★附贈QR碼，可隨掃隨聽總計長達6小時的美國腔MP3。  

精實智能運搬之應用-以全興工業(汽車前後座椅)生產線為例

為了解決汽車保養等待時間的問題，作者陳韋凱 這樣論述：

摘要............................................................iAbstract............................................................ii誌謝............................................................iv目錄............................................................v表目錄....................................

........................viii圖目錄............................................................ix第一章 緒論............................................................11.1研究背景............................................................11.2研究動機............................................................21.3研

究目的............................................................31.4研究方法............................................................4表1.1 社會科學研究方法種類...............................................41.5研究範圍與限制.....................................................51.6 研究流程.................................

...........................6第二章 文獻探討............................................................82.1精實管理的緣起...............................................82.2豐田管理的七大浪費................................................122.3精實管理的14項原則................................................142.4精實在產業的應用.........

.......................................172.4.1精實管理應用於建築業................................................172.4.2精實管理應用於超商業................................................172.4.3精實管理應用於航空製造業.........................................182.4.4精實管理與無線射頻辨識技術應用於倉儲作業................................182.4.5精實管理應

用於創新自行車發電機構之研究..................................192.5無人搬運車的介紹................................................202.6無人搬運車的實務應用................................................23 2.6.1定點往復無人搬運系統......................................23 2.6.2製程間卡拉酷力運搬................................................2

4 2.6.3 1對2拉式即時運補................................................25第三章 研究方法................................................263.1精實管理的定義................................................263.2精實的內涵................................................273.2.1確定價值.............................................

...283.2.2價值溪流................................................283.2.3暢流................................................293.2.4後拉................................................293.2.5完善................................................293.3精實導入生產線................................................303.3.1

戴明PDCA管理................................................31第四章 個案研究................................................334.1個案公司簡介................................................334.2定義本研究精實運搬價值................................................344.2.1作業員專注於核心作業，提升產能及作業效率...............................344.2

.2節省搬運人力................................................344.2.3節省作業員等待閒置時間................................................354.2.4危害性的重筋運搬作業剔除...........................................354.3汽車前後座椅生產線現況流程分析........................................364.4汽車前後座椅生產線未來流程分析....................................

.......384.5本智能運搬之暢流................................................404.5.1無人搬運車系統介紹................................................414.5.2 無人搬運車控制元件簡表................................................424.5.3 無人搬運車外部走行指令說明(RFid卡)..............................444.5.4無人搬運車內部人機介面說明.......................

...............454.6本智能運搬之後拉................................................504.7本智能運搬之完善................................................534.7.1 無人搬運車操作步驟說明................................................534.7.2 無人搬運車的維護保養規範........................................574.7.3 無人搬運車電池充電步驟說明...............

.......................584.8改善成果................................................59第五章 結論與建議................................................615.1結論................................................615.2建議................................................62參考文獻.............................................

...63Extended Abstract................................................65