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遭撞翻的哲學家：哲學評論集

為了解決汽車包膜香港的問題，作者AlainBrossat 這樣論述：

哲學家爭相重返昏厥或崩解現場， 卻意外將哲學史推向身體史，推向不可知⋯⋯ 　　這些「去主體」經驗的跨文化研究案例，值得當代哲學的發問與介入。就啟發與期待而言，《遭撞翻的哲學家》可謂一碟開胃菜；然就當代哲學在此熱點領域不解風情、遲未介入、幾乎空白的失望而言，這標題或許就成了潛在的諷喻了⋯⋯——摘錄自本書序論〈我暈！〉，著名社會學家朱元鴻教授 　　法國當代著名哲學家、台灣教育部玉山學者布洛薩的這本哲學論文集，從哲學家的摔倒或被撞翻的體驗出發，檢視各種失去定向、面對不確定性的挑戰，從而省思文化歧端和跨文化的可能與局限。對於一般視為「進步」的道德編碼及其潛在的法西斯傾向提出警覺，同時也批判民粹

主義或左派民粹。布洛薩由盧梭、傅柯與德勒茲的哲學概念診斷我們當代的文化、政治與社會問題。這是一本善於鋪哏、易於理解但具顛覆觀點的哲學讀本。 本書特色 　　1. 針對個體如何在錯綜複雜的現時性問題中，重新自我定向。 　　2. 從盧梭、傅柯與德勒茲等法國哲學家的理論出發，提出哲學研究的批判、反思及演譯。 共同推薦 　　・朱元鴻　／陽明交通大學社會與文化研究所教授 　　・林淑芬　／陽明交通大學社會與文化研究所教授兼所長 　　・洪世謙　／中山大學哲學所教授 　　・陳光興　／Inter-Asia Cultural Studies：Movements、《人間思想》主編 　　・黃冠閔　／中央研究院中

國文哲研究所研究員兼所長 　　・楊凱麟　／台北藝術大學藝術跨域研究所教授 　　・劉紀蕙　／陽明交通大學社會與文化研究所教授 　　（依姓氏筆劃序） 名家導讀 　　布洛薩這本論文集裡的各個篇章敏銳開拓了創意而精采的美學問題。哲學家們摔倒或是被撞翻的體驗，身處於歷史政治事件渦漩中迷茫與暈眩的熱情，失去定向而警覺迷失的情境，跨文化遠行改變或不變的局限，發掘塵封犯罪檔案或醫療檢查卷宗帶出的新感受，刻劃「恍神人」虛構角色而揭露的黑暗真實，對鞭刑提案反感的來由，對於「進步」道德編碼及其潛在微法西斯的警覺，指認「轄制」權力不清晰的鬼祟感，對民粹主義與黃背心運動的感受與審查，警惕可能落入他人織夢的巨大蛛網權

力誘惑。這是一本美學的論文集，也是哲學評論一個深具啟發的向度。——朱元鴻（陽明交通大學社會與文化研究所教授） 　　本書不是一本學說之書，而是一本逃逸之書，在被撞翻之際，一邊逃逸、一邊回頭抵禦，舞出回馬槍，是讓收編管理體制無法下嚥的書寫武器。作者在文本織理中挑出最具煽動性的意蘊，深入法文中的迂迴修辭及歷史情境，劃清各種路線，撚出最令人坐立難安的書寫片段。沒有一種理所當然的書寫位置，一切都被捲動。此一書寫的武裝用批判來進行裁決，面對無所不在的各種暴力形式進行鬥爭。——黃冠閔（中央研究院中國文哲研究所研究員兼所長） 　　從一個女僕爆出的笑聲開始，布洛薩將思考運動不斷往外拋擲、旋轉與逆返，當代的基

進概念如手風琴的樂音般流洩而出，直到成為特屬於哲學家的劇場與百科全書式的眩目景觀。作為左派哲學家，布洛薩為中文讀者提供一門當代哲學的地圖繪製學，或者準確的說，是將思考「從頭開始與重新定向」的風格化演練。迷人的是，布洛薩的每一篇文章都再次示範著這個演練的七十二般變化。——楊凱麟（台北藝術大學藝術跨域研究所教授）  

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購買動機、購買情境與推薦訊息來源 對頂級餅乾禮盒購買意願之影響

為了解決汽車包膜香港的問題，作者陳筱鈴 這樣論述：

中文摘要「消費升級」是近年來研究「消費者行為」的重要議題，且逐漸成為經濟中成長的主要區塊。以往學術界對食品伴手禮的研究大都是針對平價產品或特定旅遊地區之研究，鮮少有針對高價產品的研究。有鑑於此食品伴手禮之「消費升級」研究缺口，本文探討「不同人口統計變項」的消費者在「購買動機」、「購買情境」、「推薦訊息來源」與「頂級餅乾禮盒購買意願」的差異，及各變數間之影響與關聯性。本研究結果將有助於相關業者擬定行銷策略，以創造消費者、業者及通路業者三贏的局面。 本研究以Google表單為資料蒐集工具，針對有購買「食品伴手禮」之經驗

者進行問卷調查，總計回收有效問卷308份。接著，以IBM SPSS Statistics 22進行統計分析，包括描述性統計、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關係數及迴歸等統計方法分析。 研究結果顯示：「頂級餅乾禮盒」的主要購買者，不論男女，其購買此類輕奢侈品的購買動機皆以「寵愛犒賞自己」為主，並以產品是否「獨特」為關鍵考量。除此之外，教育程度越高，其購買輕奢侈品意願越高；購買伴手禮次數越多，其購買輕奢侈品意願亦越高。購買動機、購買情境、推薦訊息來源與輕奢侈品購買意願間具有正向的影響關係。「炫耀、從眾、享樂」的購買動機對輕奢侈品購買意願有正向影響。由消費者購買目的與購買金額得

知「消費升級」的消費者行為已具體實現並進行中。 最後，本研究根據調查結果進行討論，並提出行銷與管理上之建議以供相關經營者及後續學術相關研究之參考。【關鍵字】消費升級、伴手禮、購買動機、購買情境、推薦訊息來源、輕奢侈品、購買意願

強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決汽車包膜香港的問題，作者王直上 這樣論述：

數位時代，更要鞏固消費者的品牌認知！ 第一本用科學證據解讀消費行為， 帶你從策略到實踐，完美打造強勢品牌！ 　　當行銷環境與媒介不斷更新迭代，同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤，為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元？看似平凡的拿鐵，為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調？而廣告少到屈指可數的Muji，為什麼依然人盡皆知？這就是品牌的效應，當知名度愈高，人們愈容易想得起來，就更容易受到偏好，也就有更多機會被選擇，於是擁有最大市場占有率。 　　★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開 　　作者王直上曾服務於奧美集團23年，擁有豐富的品牌管理經驗，在本書

中，他透過大量的科學證據與案例，從科學的角度，透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現，架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧，帶讀者用清楚簡單的邏輯，重新認識走在世界尖端的品牌新科學。 　　★品牌策略＋品牌落實＝品牌恆星，六大步驟打造持續成長的強勢品牌 　　品牌策略是為了解決生意問題而存在，而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導，如此才能明確WHO（消費者目標）→WHAT（品牌主張）→HOW（品牌聯想），進而落實。 　　而一個品牌要能成功，必須達到「三有」──有名（Fame）、有情（Feeling）、有形（Fluency）。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西，是品牌

滲透率的推力；「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西，是品牌市占率的成長力；「有形」即能快速順利辨識的就是好東西，是品牌的溢價能力。根據研究，在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌，生意就愈好。 　　作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作（「三有」），整合到品牌策略的規畫思考中，構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟，清楚易懂、容易上手。 　　★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典 　　透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練，佐以豐富大量的案例說明，作者王直上以其個人豐富的品牌專業，針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南，既是

好用品牌建立工具書，也是有效行銷最佳寶典。 本書特色 　　第一本從行為經濟學談品牌價值之書，全新視角解密消費行為！ 強勢推薦 　　別蓮蒂（國立政治大學企業管理學系教授） 　　宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 　　許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 　　傑哥（只要有人社群顧問執行長） 　　葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 　　劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 　　鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 　　鄭鎧尹（iKala共同創辦人暨營運長） 　　顏君庭（Pinkoi執行長） 　

　蘇書平（先行智庫執行長、為你而讀創辦人）   　　這本書能在品牌經營方法上，帶給你一些新的思路、新的觀點，也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘（奧美集團大中華區董事長）   　　直上花了大量時間撰寫這本書，該是對品牌這種基本功的重要提醒，是該把它擺在必要而且急迫的重要位置！──鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁）   　　《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官）   　　職業隊的專業內容，透過親民通順的文筆，化為好消化的專業知識，值得大家買一本來仔細拜讀！──葉明桂（台灣奧美首席策略顧問）   　　全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮，這本書給了我們一個清晰的架構，好好照著做就對了！──劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」，為自己手上的品牌建構出前行的指南，進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹（iKala 共同創辦人暨營運長）   　　這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人，都能夠有所助益！──許菁文（安索帕集團中國區首席執行官）   　　《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人）   　　本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究，再到設計執行、發布與溝通，實踐品牌的價值，非常值得推薦。──蘇書平（先行智庫執行

長、為你而讀創辦人）

產業政策的極限：以中國晶圓代工產業為例

為了解決汽車包膜香港的問題，作者邱冠倫 這樣論述：

中國政府扶持半導體產業由來已久，具體的產業政策可以溯及1990年國務院所公布的908專項工程，這是中國政府首次提出明確的半導體產業政策與發展目標。為了加大對半導體產業的扶持力道，2014年6月國務院推出「國家集成電路產業發展推進綱要」，其中最受矚目的內容莫過於成立規模龐大的國家集成電路產業發展基金，提供中國業者豐沛的資金得以在國際間競相收購外國高科技公司，抑或透過高薪挖角獲得尖端技術與具備經驗的人力資源。然而即便2014年後，中國本土的晶圓代工企業受惠於大基金的資金奧援，仍不見其發展有追趕上先進國家的趨勢。從而本論文所提出的問題意識在於：究竟什麼因素限制了中國在晶圓代工產業的發展？國家主導的

發展模式是否面臨了瓶頸？中國是否存在制度面上的缺陷或是不協調導致產業政策無法落實？ 本論文的分析架構從產業組織的角度切入，認為不協調（mismatch）是中國在發展晶圓代工產業遲遲未能見效的主因，而不協調的定義係指在發展產業過程中，產業內的參與者無法建立產業應有的產業組織。以晶圓代工產業為例，需要緊密合作的垂直分工生產模式，以因應代工業彈性高、變動快的產業特性，而中國代工產業的不協調源於產業政策以及既有的政治經濟體制對於產業結構的影響。包括以大企業為主的產業結構、地方政府之間的晉升競爭、設計部門與製造部門間的連結薄弱，都是產業組織形成的障礙，因此本論文認為欠缺適合的產業組織是影響中國的晶圓代工

產業發展的主要因素。