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漁會紓困進入發燒排行的影片

因應疫情時代的旅遊業生存之道–以L公司為例

為了解決漁會紓困的問題，作者蕭懿祥 這樣論述：

目錄：摘要 ............................................................... IIABSTRACT .......................................................... III目錄 ............................................................... IV圖目錄 ............................................................. V表目錄 ................

............................................. VI壹、 個案本文 ....................................................... 7一、 序場 ........................................................... 7二、 個案介紹........................................................ 7三、 看不見的敵人 .............................................

....... 8四、 受創之災 ....................................................... 11五、 穩定軍心 ....................................................... 12六、 正面迎戰四支箭 .................................................. 13（一）、 全面爭取政府紓困標案 ......................................... 13（二）、 提高集團「GO 樂優」餐飲業績，衝外送 ..........

................. 15（三）、 發展旅遊生活產業，LTL 商品部成立做電商 ........................ 17（四）、 永不放棄，深耕國旅市場 ....................................... 20七、 看見曙光 ....................................................... 22貳、 教學手冊 ....................................................... 25一、 個案總覽 ...........................

............................ 25二、 教學目標與適用課程 .............................................. 28三、 教學建議 ....................................................... 29四、 學員問題討論 ................................................... 30五、 個案分析 ....................................................... 31（一）、 教學項目：組

織變革 .......................................... 32（二）、 教學項目：商業模式創新 ...................................... 35（三）、 教學項目：策略聯盟 .......................................... 37（四）、 教學項目：核心競爭力 ........................................ 42六、 板書規劃 ....................................................... 45七、 參考文獻

....................................................... 46圖目錄：圖1-1、集團架構 ................................................... 8圖1-2、SARS-COV-2 病毒的平面結構 ................................... 9圖1-3、COVID-19 的常見症狀 ........................................ 10圖1-4、COVID-19 世界分布圖 ...............................

......... 10圖1-5、衛生福利部宣布疫情進入全球大流行 ............................. 11圖1-6、集團同仁的斜槓人生 .......................................... 15圖1-7、嚴選電商網站 ............................................... 17圖1-8、臺灣農漁會百大精品 .......................................... 18圖1-9、行政院農委會花卉 ......................................

...... 19圖1-10、OH 海呦！環島去 ........................................... 20圖1-11、鐵道旅遊鳴日號暨藍皮解憂號觀光列車經營權利案遴選結果 .......... 22圖1-12、「鳴日號」獲得日本2020 GOOD DESIGN AWARD 設計大獎 ........... 23圖1-13、年度營收總覽 .............................................. 24圖2-1、個案公司危機處理方式 ........................................ 31圖2-2、

五種創新方式 ............................................... 35圖2-3、個案公司網路電商平台優勢 .................................... 41圖2-4、個案公司核心競爭力 .......................................... 42表目錄：表2-1、個案時間軸 ................................................. 26表2-2、教學目標 .................................................

.. 28表2-3、課程教學的重點及時間分配 .................................... 29表2-4、組織變革的定義 ............................................. 32表2-5、個案公司對應組織變革特性之行動 ............................... 33表2-6、個案公司對員工抗拒變革之安撫作法 ............................. 34表2-7、個案公司藉由疫情轉型、創新的方式 ............................. 36表2-8、策略聯盟形成動機理

論 ........................................ 37表2-9、嚴選電商平台與在地小農合作販售的商品 ......................... 39表2-10、個案公司與在地供應商做整合之能力 ............................ 43