納智捷官網的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦哈佛商業評論寫的 哈佛商業評論最有影響力的30篇文章 和裴毅然的 這是為什麼?：「右」難及成因都 可以從中找到所需的評價。
另外網站納智捷汽車- 维基百科，自由的百科全书也說明：納智捷 汽車股份有限公司（英語：Luxgen Motor Co., Ltd.），簡稱納智捷汽車或納智捷，為中華民國（臺灣）的汽車品牌，是裕隆汽車於2008年所轉投資成立的全資子公司，亦 ...
這兩本書分別來自天下文化 和獨立作家所出版 ，PTT和Dcard網友分享的暢銷書 基礎熱力學(八版)(授權經銷版)和偶像學園Friends!公式FANBOOK Ver. 3+4 也很值得參考，接著我們來看論文的心得 。
國立中正大學 台灣文學研究所 方慧臻所指導 姚朱臆的 文創品牌核心價值之研究── 以周杰倫為例 （2014），提出納智捷官網關鍵因素是什麼，來自於周杰倫、文創品牌、核心價值、品牌個性。
而第二篇論文淡江大學 國際企業學系碩士班 黃哲盛所指導 呂侑恩的 企業自創品牌中核心能力與產品發展之關聯探究 ─ 路徑相依理論之觀點 （2012），提出因為有 核心能力、路徑相依、自創品牌、裕隆集團、華創車電、納智捷的重點而找出了 納智捷官網的解答。
最後網站納智捷首款作品M7 台灣官網下架停售！結束12 年銷售期則補充：Luxgen M7 已經從台灣納智捷官網下架，正式結束在台12 年販售期。 在納智捷台灣官網，已經將M7 下架，僅有U6 與URX 兩款休旅車繼續販售 ...
接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：
除了納智捷官網，大家也想知道這些
哈佛商業評論最有影響力的30篇文章
- 作者：哈佛商業評論
- 譯者：哈佛商業評論中文版特約翻譯群
- 出版社：天下文化
- 出版日期：2022-07-01
納智捷官網進入發燒排行的影片
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文創品牌核心價值之研究── 以周杰倫為例
為了解決
流行音樂是台灣重要的文化創意資產，也是目前傲視華人市場的指標產業之一。周杰倫以流行音樂創作出發，其事業版圖擴展至演唱會表演、電影、經紀公司、出版、創意生活產業等，引領華人音樂潮流，形成獨一無二的文創品牌，不但獲得眾多專業獎項肯定，也成功帶動相關產業發展，創造龐大的經濟資本。其核心價值為何是本研究探討的主要目的。本研究整理周杰倫自1998年簽下經紀約以後，至2015年6月間的所有文創事業項目，並將之分為「音樂創作」、「影音相關事業」、「個性代言」、「其他事業」等四大類別進行整理與分析，發現周杰倫是個努力並堅持做自己的非凡藝人，他的品牌核心價值係「以音樂為核心」、「善於多角經營」、「個性鮮明具強
烈個人魅力」。跨界帶來創新與創意以及「個性人」是周杰倫文創事業成功的關鍵。
Tags：為了解決納智捷官網 的問題，作者裴毅然 這樣論述：
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- 作者：裴毅然
- 出版社：獨立作家
- 出版日期：2022-02-10
企業自創品牌中核心能力與產品發展之關聯探究 ─ 路徑相依理論之觀點
為了解決
裕隆集團推出自創品牌納智捷(LUXGEN)時，遇到全球金融海嘯，景氣低迷，全球車市進入寒冬之際，但納智捷的推出，卻造成市場上的轟動，銷售屢創佳績。在台灣建立起品牌知名度後，納智捷便進軍中國大陸市場及海外市場，朝向行銷國際的目標邁進，而此舉也驗證了納智捷之成功。納智捷之成功，並不單單是行銷成功所能達到，背後累積了裕隆集團將近六十年的經驗與能力。本研究以質化研究之方式，並採用個案分析法，以路徑相依之觀點，探討裕隆集團的成長演化歷程，期望能夠從中發現企業要如何藉由核心能力，開發出具備差異化之產品，創立企業的自有品牌，並探究其演變過程中是否存在著相似之脈絡可供後續發展依循。本研究主要探討企業自創品牌
在核心能力與產品發展之關聯性，並以路徑相依論點探究過去的關鍵資源與核心能力是否能替自創品牌找到定位與優勢。本研究以價值鏈(value chain)來檢視裕隆集團之組織能力，經過研究分析，發現裕隆集團在自創品牌的過程中，延續其過往之組織能力，並將其不同之組織能力分別運用至華創車電、裕隆汽車與納智捷三間裕隆集團旗下之企業，成為三者各自的核心能力，彼此分工，各司其職，其技術與研發方面為華創車電所負責，製造與生產方面為裕隆汽車所代工，而納智捷只專精於行銷與服務方面。在此，本研究也發現到一種企業自創品牌模式，此種模式有別於過往其他企業自創品牌之形式，將旗下三家企業彼此分工，創立自有品牌。
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