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聯發國際餐飲事業股份有限公司面試的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦SandySu（蘇盈如）寫的 2030轉職地圖：成為未來10年不被淘汰的國際人才 和廖建鈜的 數位創業聖經都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自遠流 和策馬天下所出版 。
國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 陳斐娟、楊國柱所指導 吳金奇的 臺灣喪禮服務乙級技術士證職場效益之研究 （2020），提出聯發國際餐飲事業股份有限公司面試關鍵因素是什麼，來自於喪禮服務乙級技術士證、喪禮服務、職場效益。
而第二篇論文世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 陳建中所指導 黃倢渝的 海外實習對觀光相關科系畢業生就業的影響 （2020），提出因為有 校外實習、海外實習、就業工作、實習成效的重點而找出了 聯發國際餐飲事業股份有限公司面試的解答。
2030轉職地圖：成為未來10年不被淘汰的國際人才
為了解決聯發國際餐飲事業股份有限公司面試 的問題，作者SandySu（蘇盈如） 這樣論述：
【第1本為臺灣工作者量身打造的轉職專書‼】 職場上的你是否── ✓低薪瞎忙 ✓找不到天職 ✓老是換工作 ✓面臨中年危機 ✓想到海外發展 10大關鍵技能＋8大軟性技能＋32則真人職涯路徑， 國際獵頭教你跳脫框架，漂亮轉職！ 人人都在問：「未來工作在哪裡？」你是不是也經常自我懷疑：「再不換工作我就沒機會了！」即使心有疑慮，仍舊舉棋不定，深不知自己早已列為職場上即將被淘汰的高危險群…… 【獵頭觀點1：搭上國際趨勢，才能卡到好位置】 ￭「我是不是該轉職了？」──掌握去留的時機，保持隨時可加入新東家的狀態 ①關注業界競爭對手的人事動向。 ②設定停損點，檢視
自己的成長與資方的承諾。 ③每二年將個人履歷放到就職市場上測試水溫。 ￭「我的下一步該怎麼走？」──善用領英的轉職計畫 ①經常更新個人檔案。 ②主動向獵頭、業界人士建立關係，拓展「＃專業人脈網」。 ③研究並仿效業界好手們的轉職路徑。 ￭「這家公司好嗎？適合我嗎？」──正確判斷公司，避免匆促簽下賣身契約 ①投履歷前，研讀「公司內部組織圖」。 ②面試中主動出擊：「請問貴公司有『接班人計畫』嗎？」 ③想快速升遷，瞄準正在積極擴點的公司。 ￭「有面試攻略寶典嗎？」──丟掉攻略，設計出色的個人履歷與面試作答 ①調查企業主是二代接班還是傳統世代。 ②運
用「職業性向測驗」，置入個人履歷與面試作答。 ③主動蒐集業界競爭對手的消息，向面試官分享。 【獵頭觀點2：未來不被取代的8大「軟性技能」】 ❶持續學習（Continuous Learning） ❷創造力（Creativity） ❸自發性（Initiative） ❹領導力（Leadership） ❺批判思考（Critical Thinking） ❻問題解決能力（Problem Solving） ➐人脈網（Networking） ➑狼性（Aggressive） 【獵頭觀點3：32則真人真事轉職案例與分析】 ￭人資➜公關：在第一份工作中讓自己被
看到。 ￭人資➜金融：跨出十年的舒適圈，成功轉換跑道。 ￭筆譯➜建築師：走出親情綑綁，利用現有資源達成內部升遷。 ￭生科➜金融：三十歲的背水一戰，讓每段轉職歧路都沒有白走。 ￭主播➜AI：展現可塑性，沒有理科背景也能跨進AI領域。 ￭非洲➜日本：串聯跨國「＃人脈網」，三十歲以前被日企挖角。 ￭日本➜新加坡：在對外國人與女性不友善的日本職場中，找出突破口。 ￭英國➜瑞典：從被二百多家公司拒絕，到晉身為國際面試官。 本書特色 1. 「Worklife in Japan」「商周」「換日線」等各大媒體瘋狂連載的「國際獵頭筆記」。 2. 海外職涯專家【Sand
y Su】十多年來的國際招募經歷： ①【與市場接軌】分析就職市場趨勢，公開企業端與老闆們的思維。 ②【方向規畫與能力提升】從現有資源中找出競爭優勢，提高自我曝光度。 ③【實戰分析】透過八大軟性技能與三十二則真人真事轉職故事，設計自己的職涯階梯。 專文推薦（依姓名筆畫順序） 徐智明│前印尼金光紙業集團人資長 黃至堯│兩岸人資專家 各界讚譽（依姓名筆畫順序） Grace Li│BetweenGos職場才女共同創辦人 Lynda Tao│英國查爾頓法律諮詢有限公司總監 Mark│Worklife in Japan共同創辦人 Tiffany Chou│CAR
EhER創辦人及Creative Director Victor Chen│Worklife in Japan共同創辦人 林昶聿│Meet.Jobs跨境求職網站創辦人及CEO 林柏青│海亨國際物流總經理 洪駿之（Jackson）│Yourator數位人才媒合平台共同創辦人 殷駿業│JOBUS職場小旅行創辦人 許維真（梅塔／Meta）│《自媒體百萬獲利法則》作者 黃麟雅│盛和雅股份有限公司董事長 福澤喬│日本財經文化觀察家 蔣宗芸│瑞星管理顧問股份有限公司業務發展總監 盧世安│人資小週末專業社群創辦人 戴珍│山東順風肥牛餐飲管理有限公司總經理 戴偉
哲│士子如林（士林卡）執行長 讀者太太Mrs Reader│英國職場部落客暨《換日線》専欄作家
臺灣喪禮服務乙級技術士證職場效益之研究
為了解決聯發國際餐飲事業股份有限公司面試 的問題，作者吳金奇 這樣論述：
本研究旨在探討喪禮服務乙級技術士證職場效益之研究。因此，研究目的為：（一）瞭解殯葬禮儀從業者，對取得乙級技術士證後，專業知識的提升及助益情形；（二）瞭解殯葬禮儀從業者，對取得乙級技術士證後，專業技能職場實務運用情形；（三）瞭解殯葬禮儀從業者，對取得乙級技術士證後，在職業市場上效益影響的看法。至於，研究採取質性研究取向，以「深度訪談法」為主，作為蒐集研究資料之方法，並以立意選取任職公司大、小規模之參與研究者共25位，研究對象分為喪禮服務人員13位、殯葬服務主管12位兩類受訪者。最後，以主題分析法將訪談文本，以系統性歸納分析整體後，以提出本研究結果與建議。對此，本研究結論如下：一、學科尚能提
升及有助實務應用的有「宗教服務」、「初終至入斂」、「殯葬服務禮俗」、「社交禮儀」與「服務倫理」、「殯葬法規」、「後續關懷」等專業知識。二、學科未能提升及未有助於實務應用的有「臨終關懷」、「悲傷輔導」等知識，前項在臨終階段，因無法觸及臨終者，所以基本僅能給予「悲傷關懷」協助。三、術科實屬有提升及有助於實務應用的是「治喪流程規劃書技能」、「定型化契約實務技能」、「撰擬殯葬訃聞技能」等技能；其次，「奠禮流程安排技能」及「靈堂布置技能」等，相較前三項專業技能，僅屬於有些微提升及助益。四、術科未能提升及未有助於實務應用的有「撰寫奠文」、「手摺國旗」、「司儀主持」，但可作為備用型技能，而此三項技能較適合作
為司儀檢定的核心職能。五、當前持有喪禮服務乙級，有助獲取職場面試機會，但非獲得工作就業之保證。六、取得喪禮服務乙級證照，較受大規模禮儀公司青睞，能獲數千元之額外加薪。七、實際乙級證照普及後更不具升遷優勢，只被視為低階基礎證照或是基本門檻。八、乙級考證訓練及費用補助，大、小公司都較無正向幫助，目前大公司較願意補助修習禮儀師專業學分費用，普遍從業者多半須自費報名考試及證照班。九、乙級證照之就業市場效應，不若禮儀師證書更具效益，就專業形象展現方面，持有乙級者並無實質幫助，在職稱尚無明定，也不像禮儀師能彰顯專業認證。十、投入大、小規模殯葬禮儀服務職場，大公司有明確工作階梯的內部升遷制度，以及完善的薪資
制度，會依據人員職級、績效給予獎金抽成；而小公司因考量人力成本，較無法落實底薪制度，多採用殯葬人力，而薪資較以論件計酬。 承上述結論，研提具體建議，以供經營管理者及相關主管機關參考，各建議臚列如下：一、應修訂《喪禮服務技能檢定規範》有關「悲傷輔導」知識應用之專精內涵，實際人員僅就喪禮服務，較能善盡悲傷撫慰與支持，僅能給予「悲傷關懷」。二、中央應針對申請經營許可資格條件修法，審視不同大、小規模經營許可申請者，應具備服務據點聘僱乙級技術士證人員張數。三、建議我國喪禮服務職類證照應採分項檢定模式，可借鏡美、中、澳分項檢定採分級方式，將乙級視為基礎門檻，才得已參加委外分項辦理單項考證職類檢定，若具備
所有證照，則會再換發特殊證照。四、考量喪葬禮儀服務範疇，實務殯葬司儀專業化需求，應委外辦理「殯葬司儀」職類檢定認證，可將摺旗、引導撰寫奠文及司儀主持皆納入核心職能。五、彰顯殯葬服務價值，應將專業融入服務過程，倡導名片印製證號，且可就職業證照級等規劃適切職稱，便於大眾就名牌識別。六、提供實質轉介及悲傷關懷服務，可開創服務連結專業諮商輔導及宗教師開發關懷app作為新的服務設計。
數位創業聖經
為了解決聯發國際餐飲事業股份有限公司面試 的問題，作者廖建鈜 這樣論述：
剖析網路發展來龍去脈，掌握數位創業關鍵法則 創業，一點都不難！ 懂得利用現成數位工具，立馬搖身變成小老闆。 在此之前，你需要認識「平台」為何？ 他人如何透過螢幕賺錢？社群操作有何要點？ 怎麼募集資金？創業計畫書如何寫？ 有了這些知識，再注入獨有的創業點子與熱情， 下一個傑出創客就是你！ 本書幫助讀者了解過去二十年來全球最熱門、成功的數位公司典範，並快速掌握未來十年工業革命4.0翻天覆地的趨勢，是一本能夠幫助大學新鮮人或一般求職者進入數位公司工作的入門參考書。熟讀此書及練習各章節內容，將能深入了解「網路行銷」、「社群行銷」等數位工作的內涵，對於希望藉由數位工具踏
入創業第一步的讀者而言，本書更是不容錯過的超級實用工具書！ 此外，書中對於當前網路、手機、平板、數位電視、數位看板、VR、AR、MR及CR……等等數位平台的過去、現在與未來的趨勢發展，有著深入淺出的說明，之於即將到來的大數據、物聯網爆炸性的發展，同樣有著詳細的分析解說。書中不但教導讀者們如何在千變萬化的社群中找到自己的定位，甚至鉅細靡遺的引導讀者如何跟著每個章節的「創業筆記」實作練習，一步步寫出個人獨屬的「創業計畫書」，讓創業好點子成為具體可行的方案。 現下眼前，數位創業已經成為全球最熱門的議題之一。尤其在全國大專院校陸續成立創客中心的同時，老師、業師與同學不斷從生活中發想各種有創
意的點子，再導入企業及政府的相關資源，由老師們協助帶領同學從校園開始實踐，創業不再遙不可及。也因為如此，上班族及一般社會人士若還不正視數位創業的潮流趨勢，未來恐怕引領風潮者，將會是比你我都年輕許多，擁有熱情、夢想、創意及執行力，新一代的「創客」們！ 專家學者‧隆重推薦 台灣科技大學博士 盧希鵬 奧美公關董事總經理 謝馨慧 永豐餘貝爾敦暨宏通董事長 郭立人 鴻海集團顧問 李學文 德明財經科技大學管理學院院長 潘昭賢 東吳大學國貿易副教授 謝文雀 王品集團工程副總經理 葉文綺 永豐餘典範投資總經理 閔志清 通用移動CEO 吳柏儀 剛谷科技股份有限公司
CEO 林廷勳 健康醫療網總經理 李義輝 恒浤股份有限公司總經理 洪啟淵 來毅數位科技股份有限公司總經理 林政毅 戰國策國際股份有限公司CEO 林尚能 台灣餐飲管理科技股份有限公司總經理 游高峻 愛酷科技有限公司總經理 鄧丕文
海外實習對觀光相關科系畢業生就業的影響
為了解決聯發國際餐飲事業股份有限公司面試 的問題，作者黃倢渝 這樣論述：
大專學生在校外或海外企業實習的相關研究文獻顯示，體驗企業職場工作可輔助學校教育的不足，同時對專業的學習是有幫助的。然而，過去有關海外實習成效的研究文獻，多是探究剛回學校的學生，而這些學生並未實際就業，海外實習對日後在職工作實際影響的研究卻很少見。因此，本研究探討曾就讀觀光相關科系的大專生，在學期間曾參與海外實習，畢業後對在職工作是否有實質影響。研究方法透過質性半結構式問項進行深度訪談，共計訪談10位曾參與海外實習的觀光相關科系畢業生。研究結果歸納出以下結論：（一）海外實習的收穫對在職工作的影響，包括：1、外語能力提升，特別對從事觀光相關產業工作者有幫助；2、應對能力提升，能夠快速的解決客人的
問題；3、職場文化學習，讓工作型態更加多元化；4、人際關係與人脈的建立，在職場上獲得良好的人緣；5、履歷漂亮、較容易應徵上工作，面試機會增加。（二）海外實習遇到的困難，包括：1、金錢花費高，需要支付較高的開銷；2、犧牲與家人朋友的相處時間，無法在需要時刻出現；3、無法適應環境，造成水土不服；4、職場及工作壓力，不適應工作環境造成壓力過大。（三）部分受訪者對海外實習感到些許期望落差。本研究結果，除了實證海外實習對實際職場就業的助益外，同時也提供給未來有意舉辦海外實習之學校、海外實習企業及將參與海外實習之學生建議及幫助。