裕隆汽車製造股份有限公司的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

裕隆汽車製造股份有限公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦賴瑞星寫的 高性能混凝土 和張仁家的 企業訓練與發展(第四版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站企業分割執行之探討 以裕隆汽車製造股份有限公司為例也說明:標題: 企業分割執行之探討─以裕隆汽車製造股份有限公司為例. The Implementation Review of Corporate spin-off In YuLon Case. 作者: 蕭明輝 · Hsiao, Ming-Huei

這兩本書分別來自詹氏 和全華圖書所出版 。

國立聯合大學 管理碩士在職學位學程 胡天鐘所指導 吳立華的 應用品質4.0數據處理(DP)於新車檢測低減市場客訴問題之研究-以Y公司為例 (2021),提出裕隆汽車製造股份有限公司關鍵因素是什麼,來自於整合式品質管理系統、品質4.0、數據處理。

而第二篇論文東吳大學 EMBA高階經營碩士在職專班 詹乾隆所指導 許升瓏的 汽車業品牌管理策略及企業經營績效關聯性之探討 (2021),提出因為有 品牌權益、品牌價值、HIROSE品牌鑑價模型、品牌價格溢酬、品牌忠誠度、品牌擴張力的重點而找出了 裕隆汽車製造股份有限公司的解答。

最後網站函轉裕隆汽車製造股份有限公司「車之道體驗中心」參訪訊息供參則補充:一、依據裕隆汽車製造股份有限公司107年7月4日裕(S)字第107-00382號函辦理。 二、該公司業於107年3月起,開放參訪汽車工廠製程等體驗,參訪內容請詳見 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了裕隆汽車製造股份有限公司,大家也想知道這些:

高性能混凝土

為了解決裕隆汽車製造股份有限公司的問題,作者賴瑞星 這樣論述:

  高性能混凝土的10個不可不知   1.基本概念    2.定義和傳統混凝土之差異   3.對化學摻劑之要求    4.單位用水量原理及步驟   5.粒料區分及級配量化    6.爐石及飛灰添加量    7.工作性量化模式    8.膠結材組態之數理模式   9.配合比設計法    10.產製廢水回收處理     ■ 本書目的   ◆ 對高性能混凝土組成提出新的論述   ◆ 作為產製高性能混凝土(HPC)的理論依據   ◆ 面對混凝土產製中材料及要求「多樣性變動」之處理   ◆ 提供混凝土產製業者作配合比設計之依據及學習混凝土之相關技術之討論   本書特色     HPC智能化產製第一指

南!   全面攻克品管難點─時效性、正確性、變動性     數理量化創新思維   ◆ 開發混凝土產製配合比設計之創新、邏輯思維   ◆ 無深奧之理論之論述,以大量實際混凝土產製的實驗數據為依據   ◆ 本書所立論之實驗方法及數據,皆為混凝土產製業者所能執行者   ◆ 可作為混凝土配合比設計參考之「工具書」   ◆ 各章論述可作為混凝土產製品質管制人員教育訓練教材用

應用品質4.0數據處理(DP)於新車檢測低減市場客訴問題之研究-以Y公司為例

為了解決裕隆汽車製造股份有限公司的問題,作者吳立華 這樣論述:

本研究探討新車檢測為利用人體感官經由相關路試道路 、路試操作手順,改變車輛姿態、動能、性能,藉此獲得預期的結果並手動記錄結果到IQM(整合式品質管理系統)。在測試的作業過程中,將近0.67小時的時間都以感官判定產品良率及可靠度等問題,判定的項目中有引擎、煞車、轉向、ADAS(先進預防碰撞系統)有其判定風險的存在。檢驗員是透過感官判定存在有一定誤判風險,路試過程中,無法全數記錄所有資訊,數據量化後可以設定成全時電腦數據處裡、判定產品良率及可靠度等問題。品質4.0的關鍵就是通過數據科學的手法,藉由數據處理(DP)及機器學習、神經網絡和區塊鏈等新的工業技術,減少新車檢測人為因素的缺點流出,提高人員

、項目、產品的品質可靠度,提升整個品質管理系統的績效,減少DTR市場客訴問題。此份研究主要目地已完成車輛系統健康度預診斷模式:1.利用人工智慧模式自動辨識品質資訊,經由數據科學手法進行數據處理,建立品質判斷模式,確保成車品質價值。同步比對判定當下檢驗動作正確度,提醒作業員修正檢驗動作,提昇查檢品質保證度及操控精準度。2.車輛動態完整記錄,可履歷追溯及提供量化數據。提供顧客的品質管理過程全程進行比對與監控,提升品質管理改善能力;市場流出不良率從84.78PPM(2021年)低減至17.33PPM(2022年),確保滿足顧客品質的要求。

企業訓練與發展(第四版)

為了解決裕隆汽車製造股份有限公司的問題,作者張仁家 這樣論述:

  企業訓練與發展是指組織有系統規劃的來協助組織成員學習與工作相關、應具備之能力,這些能力包含知識、技能與行為,能影響工作績效的表現。   本書特別將近年來勞動部在企業大力推動的臺灣訓練品質系統(TTQS)獨立一個章節作探討,也加入了勞動部於2015年以國家訓練品質獎為基礎,融合國家人力創新獎之精神與做法,並與國際人資獎項評審指標接軌,新成立的獎項「國家人才發展獎」介紹。   此次於文中部分敘述處加上QRcode,可輔助教學及獨立探討使用。另於書末附有「課堂活動」單元,除提供讀者深入討論的空間外,更能提升讀者思考的能力,並更新企業訓練相關法規,包含就業服務法、勞動基準法

等,祈能幫助讀者持續成長、不斷精進。 本書特色   *貼心的單元規劃:章前除以「管理格言」引領讀者學習,並於章後規劃「章後習題」單元,幫助讀者快速掌握學習重點。   *理論與實務並重:本書以企業教育訓練的「規劃與實施程序」編排,並提供國內中小企業訓練與發展的實例,以契合師生進行相關議題的探討。   *更新與維護資料:四版除更新相關企業訓練相關法規外,更將近年來職訓局大力推動的台灣訓練品質系統(TTQS) 作探討,也加入了勞動部於2015 年以國家訓練品質獎為基礎,融合國家人力創新獎之精神與做法,並與國際人資獎項評審指標接軌,新成立的獎項「國家人才發展獎」介紹。   *文中在部分內容附

有QRcode,搭配上課使用

汽車業品牌管理策略及企業經營績效關聯性之探討

為了解決裕隆汽車製造股份有限公司的問題,作者許升瓏 這樣論述:

世界工業因全球化貿易快速發展,國際貿易的發達促使地球碳排放量逐步上升。各國政府對於環保議題開始有建設性討論及衡量碳排放標準,為各國工廠與物流貿易的碳排放減少、再生能源使用、能源使用效率及氣候政策等四大面向。各國政府推動減碳排放目標政策,提前至2030年禁止燃油汽車的新車銷售,推行綠色能源車補助政策。未來汽車產業主要動能不再是傳統燃油,而是綠色能源車。本論文研究對象個案公司為裕隆汽車製造股份有限公司,成立於1953年。2009年1月,裕隆汽車宣佈汽車自主品牌納智捷(LUXGEN)正式成立,LUXGEN結合了Luxury(豪華)與Genius(智慧) 兩項特質。2020年3月華創車電技術中心與鴻

海精密工業簽屬合資協議,設立「鴻華先進科技公司」,研發綠色能源車相關產業。論文研究方法以Hirose品牌鑑價模型計算裕隆汽車品牌價值。根據近5年公開財報數據,研究裕隆公司價格溢酬動因(prestige driver)、忠誠度動因(loyalty driver)、擴張力動因(expansion driver),探討汽車行業品牌戰略與績效管理之關係。