進口車銷售排行的問題包括Mobile01、8891、PTT，我們都能找到包括價格和評價等資訊懶人包

新在哪裡?
●此次為四代小改款車型，但改款程度比照大改款等級。
●柴油車型同樣搭載 2.2 升渦輪引擎，導入最新的 Smartstream 科技，與舊款相比最大馬力微幅提升 2 匹，最大扭力提升 0.1kgm。
●新增 Hyundai 於國內市場首見的渦輪油電動力，搭載 1.6 升 Turbo Hybrid 引擎。
●變速箱由舊款 8 AT手自排，改為 8 DCT 濕式雙離合器自手排。
●換上全新第三代底盤平台，150K 熱沖壓鋼材比例提升至 14.6%，車身抗拉強度提升至 67.3kgf/mm2，達到輕量化並增強車體結構目標。
●車長增加 15mm (4,770mm→4,785mm)、車寬增加 10mm (1,890mm→1,900mm)、車高提高 5mm (1,705→1,710mm)，軸距不變 (2,765mm)。
●外觀導入 T-Shaped LED 日行光條設計與 T-Shaped LED 尾燈，分離式頭尾燈設計。
●導入全新 12.3吋 TFT-LCD 數位儀表(舊款為 7 吋)、原廠 8 吋多媒體螢幕(舊款為國產 10 吋主機)。
●新增 Hyundai 在台灣首見的 SBW 電子線傳排檔系統。

#Hyundai
#SantaFe
#Hybrid

Hyundai Santa Fe 車系最早於 2001 年登場，以強調戶外遊憩的用途獲得市場認同，至此開創品牌發展都會型休旅車之路。而第一代車型首次於 2004 年以進口車的身份引進國內，並於 2007 年將第二代車型國產化，提供 5 人座及 7 人座兩種車型，以較同級少數提供 7 人座的配置成為競爭的一大優勢，逐步在市場上獲得聲量後站穩銷售表現。2012 年第三代車型登場，並於 2014 年同樣以國產化的身分進軍國內市場。

現行第四代車型從國產轉回進口身分，自去年上市以來已有一年多之久，但礙於品牌及價格影響力不及對手，使得銷量不如以往，Hyundai 為了增加競爭力與話題性，這次改款除了外觀改進之外，亦換上全新的底盤平台及內裝設計，並且重新調整 Santa Fe 全車系等級配備，將原有的柴油動力優化之外，亦新增 1.6 升渦輪油電車款。

圖文報導：https://www.7car.tw/articles/read/75364
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0:00 Hyundai Santa Fe
2:02 新在哪裡？
4:38 車系編成
6:06 外觀
8:38 車尾
12:26 內裝
19:39 後座
23:41 第三排
25:58 試駕心得
32:46 買、不買？

為了解決進口車銷售排行的問題，作者蔡智凱 這樣論述：

在現今的環境之中，建立和維繫與顧客之間的關係，並增加顧客留存率，是一個重要的行銷課題。本研究探討台北市人民使用進口車的狀況，如何藉由顧客的知覺價值，提升顧客的滿意度，得到顧客的認同與信賴，建立良好的企業形象，以增加顧客的再購意願。本研究彙整上述變數之相關文獻並做關聯性探討，以網路問卷發放的方式，總共回收了300份有效問卷，以SPSS統計軟體來做描述性分析、信度分析、效度分析、因素分析、歸分析等統計方法。主要發現為知覺價值對顧客滿意度有正向影響，知覺價值對企業形象及再購意願有正向影響；顧客滿意度對企業形象及再購意願有正向影響；顧客滿意度及企業形象在知覺價值與再購意願間具有完全中介效果。

為了解決進口車銷售排行的問題，作者汪培珽 這樣論述：

為了解決進口車銷售排行的問題，作者施麗菊 這樣論述：

摘要在全球汽車市場結構劇變及混沌不明的時代，未來競爭對手不再只是車廠，既有共享市場興起又有新能源車的加入市場，其競爭者更不只是汽車同業，而是來自Google或是Apple之類不同產業的對手。就如電商吞噬了很多線下門店的市場份額，在大潤發的創始人被阿里巴巴收購時，提及他們打敗了所有對手，卻輸給了整個時代的這話，其意味深長，引為借鏡。汽車產業需嘗試新的科技與產品及新的獲利模式，如何在共享的趨勢下所影響的新車銷售模式，來彌補市場轉型的銷售缺口。另在台灣汽車市場的進口車已經直逼五成時，國產車的規模已大幅縮減的處境，怎樣能設計最適當的經營管理指標為據，化為經營行動策略，調整長期策略及短期策略目標之推展

，使企業永續經營。本研究關於影響經營績效之因素，並主要以汽車業為例，探討經營績效所需要被重視的關鍵因素。本研究運用模糊層級分析法來實施研究，回顧平衡計分卡及經營績效相關文獻及探討經營績效的策略及運作模式，將其彙整並建立構面及評估準則，並製作成問卷，發放至相關領域之專家填寫，再運用模糊層級分析法分析出各項因素之權重及排名，以找出關鍵因素。研究結果顯示：「市埸佔有與顧客滿意及財務結構與獲利能力」兩大構面合計權重值達59.12％，其權重已經超過一半以上，表示其因素對於經營績效具有相當的影響力，建議可以此作為經營管理之策略及執行策略的主軸。