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國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 蔡坤穆所指導 李明哲的 新冠狀疫情下國際物流運輸產業之倉庫加值服務-食品業者個案研究 (2020),提出金弘笙關鍵因素是什麼,來自於資源基礎理論、市場定位理論、消費價值理論、商業模式、倉儲物流加值服務、疫情。

而第二篇論文正修科技大學 休閒與運動管理所 曹耀鈞所指導 周韋汝的 非都會區之跆拳道館策略經營探究 (2020),提出因為有 跆拳道館、SWOT、PEST、VRIO、策略經營的重點而找出了 金弘笙的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了金弘笙,大家也想知道這些:

管理學個案:研究與分析

為了解決金弘笙的問題,作者陳坤成 這樣論述:

  本書彙整作者過去曾在產業界服務二十幾年的實務經驗,並有自己創業成功的經歷,再整合近十年在亞洲大學的教學、企業實務輔導等經驗,依有系統性、邏輯性、組織性的整合呈現給讀者。   本書撰寫中特別注意到深入淺出探討實務個案的思考邏輯,配合個案故事的張力以提升學子的學習成效與興趣。本書用詞、用字簡潔,符合商管、理工、社科與人文等領域採用,由於個案接近實務也適合職場人士就讀。 本書特色   1.12個案例:分別探討各產業在全球化經濟發展下,企業的經營現況與未來策略。   2.理論探討:總覽個案重點,延伸問題討論,引導讀者思考學習。   3.架構完整:深入淺出分析企業個案,並加

入圖表輔助學習。   4.掌握產業趨勢:分析個案發展趨勢、經營模式與未來發展,探索產業發展之脈動。

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新冠狀疫情下國際物流運輸產業之倉庫加值服務-食品業者個案研究

為了解決金弘笙的問題,作者李明哲 這樣論述:

本研究主要藉由3個理論模型如資源基礎理論,市場定位理論,消費價值理論等,多樣論點下,及搭配一個商業模式9宮格應用研究。透過海關監管倉或是倉庫加值服務設定疫情時可能發生現象,以深度訪談及彙整驗證實際狀況。實際幫助客戶端以倉儲多重疊物流加值服務的訪問題目下,發現倉儲加值服務如:長短期存倉加值,越庫加值,貨櫃暫時停放倉庫,貨物貼標,散貨出口前於倉庫清點箱數,或是開箱清查件數,及進口綠色快速通關解決塞港時間延誤,或進出口海關抽檢時,協助協商等,提供解決方案;並透過深度訪談中了解自身企業還有無何商機合作,建立開發和客戶端的未來新商機切入點,提出終端客人物流問題解決方案,及創造出雙方建立未來長期持續合作

優勢的策略。

非都會區之跆拳道館策略經營探究

為了解決金弘笙的問題,作者周韋汝 這樣論述:

跆拳道館運動的發展與道館的基層培育息息相關,本研究以位於高雄市旗山區唯一的道館,作為研究對象,研究方法使用深度訪談加文獻分析,對道館經營進行深入研究,研究者自幼於此拳道館學習,目前在此道館授課,熟悉該館經營管理模式,希冀透過SWOT分析,探究旗山地區跆拳道道館經營優勢、劣勢、機會、威脅;運用PEST分析,探究旗山道館在總體環境下的所處的情況;應用VRIO分析法對道館內部資源掌握程度做評估;再探討旗山跆拳道道館經營上的因應策略,為本研究目的。最後從訪談資料中整理研究結果如下:一、道館所處區域沒有其他競爭對手,擁有專業師資及學區支持,並在師資帶領下,發展人文連結與素養展現,為優勢;但因學生家庭收

入型態以及道館行銷方式較少成為劣勢;學區升學銜接制度完善,成了道館外在機會;而少子化、偏鄉人才外流及安親、課後才藝競爭是為威脅。二、目前道館在總體環境下,因整體經濟下降及相關法令影響,經營是處於困難且衰退。三、道館掌握專業師資及其能提供的服務,加上能為社會帶來正面積極的價值,成為其核心競爭力。四、最後透過上述分析,對討館提出可行之經營策略為:財務策略、行銷策略、資訊策略、人力資源策略、生產策略。