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崇右影藝科技大學 文化創意設計研究所 徐珮清、張敏捷所指導 陳品蒨的 探討文創壓克力彩繪設計應用 與創業研究 (2019),提出金弘笙汽車精品百貨關鍵因素是什麼,來自於壓克力彩繪、牆壁彩繪、手工彩繪、歐式彩繪、裝飾藝術、文創創業。

而第二篇論文朝陽科技大學 工業工程與管理系 曾兆堂所指導 廖達文的 個性化咖啡館經營策略之研究-以M咖啡館為例 (2018),提出因為有 經營策略、個性化咖啡館、五力分析、SWOT分析的重點而找出了 金弘笙汽車精品百貨的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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探討文創壓克力彩繪設計應用 與創業研究

為了解決金弘笙汽車精品百貨的問題,作者陳品蒨 這樣論述:

摘要論文名稱:探討文創壓克力彩繪設計應用與創業研究頁數:129校所別:崇右影藝科技大學 文化創意設計研究所畢業時間:108學年度 第2學期學位:碩士研究生:陳品蒨指導教授:徐珮清、張敏捷關鍵字:壓克力彩繪、牆壁彩繪、手工彩繪、歐式彩繪、裝飾藝術、文創創業隨著現今物質與精神生活不斷的提升下,人們對藝術體現的追求提高,壓克力彩繪、牆壁彩繪等越發重視,但在台灣做壓克力彩繪教學並不多,更何況是將其彩繪結合創業。有鑑於此,本研究主要在探討彩繪創作業者,對於壓克力彩繪設計之應用與在台灣市場創業所要面臨之優劣勢分析,首先確立訪談題目內容,對彩繪創作創業者進行深度訪談;之後針對訪談個案彙整分析訪談內容,並運

用SWOT交叉分析,進而形成研究結論與建議。研究結論四大面向,第一面向「文創與壓克力彩繪由來」分析結論為壓克力彩繪將精緻文化帶入生活中,呈現多元文化,讓平凡的物品造就不同價值也創造不同商機;第二面向「壓克力彩繪之應用性與相關之技法」分析結論為除了要擁有基礎知識與熟練筆法,還要創造出屬於自己的技法,且未來可能應用在工業設計,甚至精品上;第三面向「壓克力彩繪之創業面」分析結論為可以「跨界」為發展方向建立文創產業創新價值鏈,且在教學市場上以YOUTUBE專案創作影片教學,甚至出書等都是未來趨勢;第四面向「壓克力彩繪工作的優劣勢」分析結論為SO戰略為壓克力彩繪走精品量化、客製化等、WO戰略為常使用網絡

搜尋的方式去增加網路曝光度等、ST戰略為開設差異化課程或增加一對一課程等、WT戰略為用影片教學及官方網站完整呈現課程資訊及學員分享交流平台等。

個性化咖啡館經營策略之研究-以M咖啡館為例

為了解決金弘笙汽車精品百貨的問題,作者廖達文 這樣論述:

依個性化咖啡館之經營觀點,其在資金、規模經濟,成本優勢等資源都不及連鎖、超商咖啡來得雄厚,在日趨競爭的市場要長久經營實為不易。以故個性化咖啡館該如何在這持續變化的產業中,倚靠自身優勢進以制定能夠永續經營之策略,是為經營者的一大課題。於此,本研究以個性化咖啡館經營策略做為研究目標。以個案研究方式進行,藉由分析產業外部環境和競爭作用力,探討所面臨的機會與威脅,以及利用價值鏈分析,瞭解個案內部環境的優、劣勢為何,以便進一步統合並規劃出可行的經營方案,為個案建構出競爭力。研究結果發現,在產業的外部環境分析中,機會因素共有八項,如「女性經濟能力提升,成為市場消費主力」、「消費者購買模式轉變帶動網購商機

」……等等,而威脅因素有三項,加上競爭作用力中,除顧客的議價能力,其餘四種競爭力皆為高度壓力,顯示高度競爭狀態,猶如四面楚歌。而在價值鏈分析中,個案之優勢有十項,數量多於劣勢的四項因素。接著透由SWOT因應策略分析出八種因應策略,最後根據研究分析及評估,選擇此三項較適宜之發展策略:(1)導入行動支付,提升顧客消費體驗的價值﹔(2) 導入進銷存系統以改善存貨管理的問題;(3) 改善教育訓練方法讓員工快速上手,節省人事開支。