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最昂貴的企業經營管理課(3冊套書)：MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險

為了解決鈴木汽車評價的問題，作者朱利安．柏金紹,肯．馬克,詹姆斯．麥格拉斯,荒木博行 這樣論述：

　　《倫敦商學院教授的25堂MBA課》 　　◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識 　　◎收錄各種管理、決策工具 　　無論你是準商學院學生或資深主管，這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了！一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南，總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁　英國企業董事協會會長 　　這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻，解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧，也讓想有所突破的管理部門，知道下一步該怎麼走。——戶田真輔　瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事 　　此書簡單易讀，精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南，再複

雜的商業架構，也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士　訊息屋公司創辦人 　　我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程，並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說，這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者　Maksim G. 　　本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以濃縮且好讀的方式，搭配實戰指引，讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。 　　每一種工具，都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項，以及延伸閱讀書目，無論有沒有上過MBA課程，只要是企業主管、公司創辦人，這本書即

時提供你各種思考和決策的方式；對於準備上MBA課程的學生，這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。 　　《90堂成功領導和有效管理大師班》 　　◎史上最有智慧的90則管理短篇 　　◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦 　　這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華，以及如何將理論與觀念具體落實的方法，對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者，是一本非常實用的工具書，可以放在手邊隨時翻閱，隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文　《經理人月刊》總編輯 　　此書所遴選之格言句句令人震撼，不說教，加上滿滿的行動方案，是一本相當實用的書！——愛瑞克　《內在原力》作者／TMBA共同創辦人

　　這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元　Mr.Market市場先生／財經作家 　　管理無處不在，不論是個人、主管或公司經營者，都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平　為你而讀／先行智庫執行長 　　一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了，何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點！——艾薇蕭　葳逸行銷有限公司總經理 　　ㄧ句格言，ㄧ段經歷；ㄧ個觀念，ㄧ種轉變。我們何其幸運，透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐！——蔡怡穎　零碳美妝—歐萊德總經理 　　將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理

階層而寫，任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock　Ampercom Ltd首席顧問 　　領導和管理不是一成不變的法則，而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 　　這本書沒有艱澀的領導和管理理論，而是集結了成功企業家（包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等）和著名管理學大師（如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等）的90則格言，句句切中領導和管理的真諦。 　　每一則格言，以精簡的方式解說，再搭配各種具體的行動方案，無論你是剛創業、小公司的新進主管，或大企業的經理人，這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧，協助你做出最適當又

不失人心的決斷。 　　全書包含領導和管理最核心的各大面向： 　　◎管理和發展你的事業 　　◎自我和職涯規畫 　　◎領導並激勵員工 　　◎更有效率地管理專案 　　◎領導權力的擴展和應用 　　◎組織變革的溫和方式 　　◎將客戶變成你的夥伴 　　《圖鑑／大企業為什麼倒閉？》 　　◎一看就懂！學習珍貴的經營智慧和管理陷阱！ 　　許多企業管理書籍只分享成功的案例，然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業，更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。 　　評估一家公司，往往太過依賴其業績及經營指標，然而，在這裡看得見的數據背後，可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中，管理制度

是否跟得上？大環境變動時，企業會不會做了一項錯誤的決策？ 　　本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業，分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題，以及最重要的，我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問，整理出成功及失敗的核心概念，深入淺出，並搭配圖表，讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色 　　★從管理的知識，到管理的具體指引和經驗，都可隨翻隨查，提供經營上所需的啟發。 　　★不只教你如何管理好企業和帶領員工，更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗，讓我們避開風險和危機。 　　★所有內容淺顯好懂，都是菁華中的菁華。  

鈴木汽車評價進入發燒排行的影片

群聚產業之技術能力的形成及演化—以苗栗粉末冶金產業為例

為了解決鈴木汽車評價的問題，作者黃慶勛 這樣論述：

隨著國際經貿趨勢變化，先進國家終端產業（end users）開始向後進國家釋出新興應用開發的機會，以回應市場破碎化下日益複雜的需求，也因此深化國際專業化分工的內涵。相對來說，我國在大力倡議品牌的效果不彰後，也轉而拾取德語系國家「隱形冠軍」企業專注本業的精神，期能透過發展關鍵或獨特技術來提高產業附加價值，同時提升中小企業的自主性。本研究以台灣粉末冶金群聚產業為例，試圖說明其作為後進國家中小企業而邁向技術專殊化的可能性，並回應本研究的三個發問：（1）台灣粉末冶金產業的技術能力發展呈現出何等歷程／軌跡？（2）在台灣粉末冶金產業之技術能力發展背後，影響其技術學習／累積的關鍵因素為何？（3）如何理解產

業群聚的中介調整，可能為技術學習關鍵因素的發揮帶來的影響？本研究以質性研究方法，蒐集二手資料並與該領域之業界先進、學研專家進行深度訪談。研究結果發現，群聚於苗栗的粉末冶金產業，起初透過各式低負荷零件（而非典型的汽車零件等）的大量製造，逐漸累積地方特定的資產。隨後，結合前述資產所形成的在地支援體系，台灣粉末冶金產業在多樣化生產實作下開始改變自身定位，且從2010年代起朝向各式高性能零件的創新解決方案提供者而為演化。其次，本研究認為較開放的問題建構取向，在台灣粉末冶金產業的技術學習過程中，扮演了關鍵因素。其促成廠商的技術能力發展更為靈活，有利於發掘更多技術知識的互補性可能。其中，值得注意的轉變在於

以製程為中心的創新構想，令廠商演化出所謂創新促成能力。 最後，粉末冶金產業群聚除了聚集優勢與地理鄰近性，也反身性地以吸引額外的技術學習投入，從而促使群聚產業得以更及時地的提出創新解決方案。有關產業群聚作為一空間組織型態而對此產業技術學習產生的中介效果，本研究亦提列些許案例以為說明。總結來說，本研究藉由苗栗粉末冶金群聚產業之技術能力的形成及演化，說明群聚產業未必只能服膺以產品為中心的線性思維，並有其他的可能發展途徑。尤其，在國際經貿發展的變遷下，以製程為中心的新興應用開發機會正不斷成長，而群聚廠商（特別是以水平網絡為主者）的專殊化發展機會，並不只能期待偶發事件，實有可能透過刻意地回應市場破碎化以

獲得。

Galileo圖解AI套書：基礎篇+工作篇 (共兩冊)

為了解決鈴木汽車評價的問題，作者日本NewtonPress 這樣論述：

★日本牛頓獨家授權精彩圖解 ★認識「深度學習」──在電腦內部創造出一個「腦」 ★人工智慧的最新應用技術與技術性課題 ★專訪AI研究者，鑽研人工智慧新的可能性 ★工作篇將特別介紹AI在個別領域的應用與發展，包括醫療、經營、投資、藝術……，AI正逐步深入我們生活的各個層面   　　有越來越多物品運用了人工智慧（AI）的技術，但人工智慧是如何辦到的呢？能做到什麼地步？將為我們帶來哪些改變？    　　人人伽利略《全面了解人工智慧》加上《全面了解人工智慧 工作篇》正好順著脈絡，用豐富的應用例與圖解，讓讀者瞭解AI的運作機制及應用領域，在讚嘆AI如何大顯身手的同時，也跟著深思隨之衍生的道德問題和負面

影響，一起來看看AI與我們共築的未來面貌。   　　《全面了解人工智慧》   　　本書從基礎開始介紹，帶大家認識AI是如何透過「深度學習」、「機器學習」等劃時代的方法，從大筆資料中識別圖像、自我學習，帶來突飛猛進的發展，介紹最新技術是如何應用在醫療、語言、自動駕駛方面，最後六位專家的特別專訪，帶讀者一起認識人工智慧的安全性、隱私性、道德性等嚴肅問題，也是我們將來必須要面對的課題。   　　《全面了解人工智慧 工作篇》   本書對人工智慧如何將「深度學習」這項技術應用在不同工作領域，又有更深入的介紹，適合未來想要從事這方面工作的學生先行認識，兼具趣味性及實用性。   　　例如未來寄予厚望的「自動

駕駛」要如何判別路況？目前開發到何種程度了？AI音箱能理解我們的指示，但能和我們聊天到什麼程度呢？在商業活動中例如相親、面試、撰寫小說、繪畫也都能看見AI涉足其中，大放異彩。而AI在以後會發展成什麼樣子，有沒有可能取代人類呢？一起來探討AI的未來面貌。   系列特色   　　1. 本書系取得日本牛頓出版社的授權，以精美插圖、珍貴照片及電腦模擬圖像，深入淺出解說科學知識，淺顯易懂。 　　2. 以一書一主題的系統化，縱向深入閱讀，橫向觸類旁通，主題涵蓋天文、數學、物理、化學、生命科學等領域。 　　3. 以不同的角度提出各種科學疑問，啟發讀者對科學的探究興趣。   名人推薦   　　臺北醫學大學管理

學院院長、大數據研究中心主任 　　台灣人工智慧發展學會理事長、中華資料採礦協會榮譽理事長 　　謝邦昌編審

自動駕駛車事故之刑事責任歸屬研究

為了解決鈴木汽車評價的問題，作者張文瑜 這樣論述：

　　自動駕駛車的運用已經是世界趨勢，不過在實際上路前，其實還有許多問題亟需解決，最關鍵的莫過於釐清自駕車的法律責任與道德倫理上的難題。在這當中，尤以刑事責任的歸屬問題格外受到矚目。　　要討論自駕車的刑事責任，首先必須為自動駕駛的概念進行定性。客觀上來看，等級3以後的自駕車，明顯與等級0-2自駕車的駕駛系統不同，在評價上應當明確區隔不同的類型與特性。其次，等級3以後的高度自主性自駕車，是否具備承擔刑事責任的能力，是一個討論的重點。即使認定自駕車不可能成為責任主體，其缺乏能力或特性的說明，或許都能轉而成為未來自駕車具備責任能力的條件。　　在使用者與程式設計者的責任上，利用自駕車系統的故意犯罪，似

乎沒有明確的適用方式，或許可以從與動物和十四歲以下之無責任能力人的類比加以探討。在過失責任上，使用者的角色逐漸由駕駛轉變為乘客，除了過渡時期的接管義務外，更多在於維修與更新的義務上。程式設計者過失責任成立過易的問題，主流看法以容許風險的適用給予一定程度限縮。不過，在等級3以上具一定自主性的自駕車，程式設計者與事故結果的因果關係存在疑問，本文提出幾個可能的看法或處理模式，希望能完善該理論的可能問題。此外，德國於2021年2月所提出的《自動駕駛法案》中，創設「技術監管者」的新角色，承擔自駕車的監督與接管義務，或能有效解決責任缺口的相關問題。