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International Mariti的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
國立高雄科技大學 商業智慧學院博士班 王明元、吳志康所指導 李昭嫻的 企業經營策略、策略聯盟與聯盟績效之相關研究—以獲得經濟部「推動中小企業城鄉創生輔導計畫」補助企業為例 （2021），提出International Mariti關鍵因素是什麼，來自於企業經營策略、策略聯盟、聯盟績效、城鄉創生、中小企業城鄉創生。
而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 黃國峯、酈芃羽所指導 王晴的 新創企業聯盟對象合作次序與聯盟經驗對創新績效之研究 （2020），提出因為有 新創企業、策略聯盟、創新績效、合作次序、聯盟經驗的重點而找出了 International Mariti的解答。
除了International Mariti，大家也想知道這些：
企業經營策略、策略聯盟與聯盟績效之相關研究—以獲得經濟部「推動中小企業城鄉創生輔導計畫」補助企業為例
為了解決International Mariti 的問題，作者李昭嫻 這樣論述：
本研究以獲得經濟部中小企業處SBTR補助中小企業共計233家(107年167家、110年66家)為研究母體，希望能了解企業核心競爭力、競爭優勢、策略聯盟夥伴選擇對聯盟績效間之關係。共發放233份問卷，排除填寫不完整及答案選項一致的無效問卷8份，最後回收有效問卷228份，有效問卷回收率為96%。本研究分析方法包含描述性統計、驗證性因素分析、中介效果、調節效果與變異數分析，並採用偏最小平方法進行結構方程模型分析。透過有效問卷探討城鄉創生的企業之核心競爭力、競爭優勢、策略聯盟夥伴選擇對聯盟績效間關係及差異。最後根據研究結果，提出學術上理論義涵與實務上管理意涵作為獲得經濟部「推動中小企業城鄉創生輔導
計畫」補助的企業的建議參考。
新創企業聯盟對象合作次序與聯盟經驗對創新績效之研究
為了解決International Mariti 的問題，作者王晴 這樣論述：
在競爭日益激烈的商業環境中，單打獨鬥不再是企業經營的主要方式，往往都會藉由策略聯盟獲得外部協助。而不論人力、資金等各方面資源階缺乏的新創企業，又應如何透過策略聯盟的方式獲得外部幫助，換取優良的創新績效表現，以提升競爭優勢，進一步從眾多競爭者中脫穎而出呢？ 本研究以策略聯盟合作對象、聯盟多樣性、合作執行次序、先前合作經驗等角度切入，分析新創企業與策略聯盟合作的方式，以提升新創企業的創新績效。 本文有以下四點結論：1.新創企業與競爭者聯盟會有較差的創新績效表現2.若欲與競爭者合作，應一次進行多個合作計畫，方能有較好的創新績效表現3.多從先前的合作經驗反思並加以運用，可正向幫助新創企業的創
新績效4.即使有過合作經驗，新創企業仍不應同時執行多個合作案，易有較差的創新表現