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國立中央大學 企業管理研究所 張東生、陳德釗所指導 翁偉庭的 探討台灣油電混合車使用者的購買動機-以Prius為例 (2009),提出March 保養費用關鍵因素是什麼,來自於油電混合車、深度訪談法。

而第二篇論文大葉大學 工業工程與科技管理學系碩士在職專班 邱創鈞所指導 張益昇的 軍事物流導入RFID之成本效益分析-以空軍某防空武器系統為例 (2008),提出因為有 軍事物流、RFID、成本效益分析的重點而找出了 March 保養費用的解答。

最後網站日產March - 维基百科,自由的百科全书則補充:更甚者,日產汽車利用第一代K10車型的底盤、引擎等創造出「尖端汽車」(日语:パイクカー,英語:pike car)的分野。這些帶有復古懷舊趣味的特殊車型在中古車市場之價格 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了March 保養費用,大家也想知道這些:

第一次買車就上手

為了解決March 保養費用的問題,作者易博士編輯室 這樣論述:

  March輕巧便利,Cefiro雍容華貴,BMW風馳電掣,日本車省油耐操,歐洲車氣質非凡彰顯身分……看到廣告,你會心動不已,也想擁有一匹寶馬,大街小巷穿梭,甚至一台車ㄊㄨ全台灣但買車是件大事,動用的資金太多、需要的知識太多,第一次買新車的人該從何著手,才能聰明的買到自己理想中的車子呢?  《第一次買車就上手》幫助你解決困擾——  從買車的心理準備開始,教你評估是不是真的需要買車——車子不像房屋能保值,一輛新車所費不貲,十數萬到上百萬都有可能,但三、五年後價值可能只剩一半;車子的附加費用極多,牌照稅、燃料費、停車費、保養費、林林總總支出驚人;大城市停車不易;買車的費用該如何調度……這種種

都做了評估,確定還是非要一輛車不可,那麼請看我們為你準備的買車正確步驟  買車正確步驟:  Step1 計算財力:計算自己所擁有的資產及收入,並瞭解買車所需費用決定要買何種價位的車。  Step2 選擇車種:挑選符合自己想要的式樣、大小、性能的車種。  Step3蒐集資訊:針對自己想買的車,蒐羅資料增加認識(教你看懂琳瑯滿目的汽車DM廣告跟型錄         ,還要教你明白什麼叫做傳動系統,什麼叫做最大扭力,知道這些對你有什麼好         處)  Step4 選擇車行:到哪裡買車,不同的購車管道價錢天差地別,售後服務也有差異  Step5 實地看車:實地到現場看車並且實際駕駛車子來測試

車子好壞  Step6 買車手續:決定買車後,得要付訂金、辦理簽約、交車等手續。(契約怎麼看,才能保障你          的權益,交車時要注意哪些事項才不會吃虧)  Step7 辦理貸款:購車資金的籌措,向銀行還是向車行辦理貸款,哪一種對你最有利?  Step8 辦理保險:除了必備的汽車強制責任險,還要注意什麼?  Step9 保養與維修:車子該怎麼保養,才能讓愛車相伴的時間更長,稅款該如何計算跟處理……  跟著易博士Step–by–Step,輕鬆買車第一次就上手。 

探討台灣油電混合車使用者的購買動機-以Prius為例

為了解決March 保養費用的問題,作者翁偉庭 這樣論述:

全球電動車市場受到了2008年油價飆高的影響、全球環保意識的抬頭、政府政策、車廠科技技術的創新而受到矚目,而本研究旨在探討油電混合車的購買者對於採用油電混合車作為代步工具的購買因素,根據現有車主的觀點,來分析油電混合車在台灣發展的可能性。 由於台灣目前上市的油電混合車只有和泰汽車所引進Prius,因此,本研究採深度訪談法,並自台灣油電車家族討論區Prius club(網址:http://priusclub.tw/index.php)徵求訪談,最後徵求到六名受訪者進行訪談。經過訪談之後,將訪談結果謄寫成逐字稿,並透過歸納的方式整理出研究結果。而研究結果發現,受訪者在購買油電混合車之前,首先考

量的因素是購車預算,大約設定在新台幣100-150萬之間,大多比較此一價格區間的車款,且認為目前Prius並無其他合適的比較車款,因此並不會參考其他相同排氣量的汽油車,其次的購買動機分別是:省油性及維修成本低廉、愉悅的科技體驗、安全的防護配備。此外,建議原廠可加入獨特性、經濟的保養費用、高妥善率的品質及用心的售後服務等訴求,而這些受訪者也一致認為,他們購車前後的認知是一致的,並且認為油電混合車在台灣普及的可能性將指日可待。

軍事物流導入RFID之成本效益分析-以空軍某防空武器系統為例

為了解決March 保養費用的問題,作者張益昇 這樣論述:

  軍事物流(Military Logistics)是指軍事物資經由採購、運輸、包裝、儲存、配送、維護保養等作業流程,最終送達部隊官兵手上而被使用消耗,從而實現其軍品轉移的全部過程。在器材項目與數量眾多繁雜與人力大幅裁減壓力下,國軍後勤物流實須重新思考尋求新資訊技術的應用,加以尋求因應之道。藉由軍事補給品管理作業流程進行再造與導入RFID系統將有助於問題的解決。提升軍品器材獲補率、減少故障待件情況、精準備料需求、降低庫存呆廢料產生及申補錯誤率。發揮空軍原有資訊系統基礎建設的更大效益、減少後勤物資的浪費、以及透過自動化的資料蒐集分析,減少人力作業的錯誤等。然在導入RFID技術時,投資成本甚鉅,

需審慎評估其經濟效益。  本研究希望透過經濟效益分析以探討導入RFID後整體後勤支援提升之效果。因此,本研究主要目的為以蒐集個案單位防空武器系統器材,全年度申補耗用紀錄,建立物流管理作業體系分析推估績效,並蒐集定量與定性成本相關資料及預估其成本效益金額。並使用工程經濟的成本效益分析方法,以淨現值(NPV)、投資回收期(PBP)、益本比(B/C)、內在報酬率(IRR)、投資報酬率(ROI)分析評估比較個案單位,在導入RFID系統前後成本效益上的差異。再根據成本效益分析所得之結果,作為未來個案單位以及體制相仿之單位導入RFID系統與運用之參考。