New zealand race tra的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

人力資源管理措施的調節作用，探討五星級旅館員工心理資本、工作滿意度 與幸福感之相關研究

為了解決New zealand race tra的問題，作者張秀紋 這樣論述：

本研究以臺灣地區五星級旅館員工為研究對象，探討五星級旅館旅館員工心理資本、工作滿意度與幸福感間的關係，並進一步瞭解以人力資源管理措施為干擾變項時，是否會對員工工作滿意度與幸福感之間產生影響，以補足較少針對新型冠狀病毒 (COVID-19) 疫情下對五星級旅館進行研究的缺口。本研究問卷經國內、外學者所發展之量表修改而成，採便利抽樣方式進行問卷調查，受測對象為五星級旅館工作滿一年以上之正式員工。共計發出問卷620份，回收有效問卷為467份，有效回收率為75.32 %。本研究採用結構方程式 (SEM) 進行研究變項間的因果關係及PROCESS 分析模型為中介效果之驗證，以及使用階層迴歸檢測人力資源

管理措施的干擾效果。研究結果顯示：五星級旅館員工的心理資本對工作滿意度之間有顯著之正向影響；員工工作滿意度對幸福感之間有顯著之正向影響；員工心理資本對幸福感之間有顯著之正向影響；研究也發現五星級旅館員工的心理資本能透過增加工作滿意度，進而提升員工的幸福感；員工知覺到五星級旅館的人力資源管理措施 (績效評估與訓練發展) 較佳時，員工工作滿意度與幸福感之間的關係將愈強。實證結果及建議希冀提供給五星級旅館人力資源及管理部門作為管理員工之參考依據。

冒險性遊憩活動參與者熱情特質與流暢體驗遊憩心理模式之研究：兼論知覺風險之調節效果

為了解決New zealand race tra的問題，作者林永森 這樣論述：

本研究冒險遊憩參與者冒險體驗模式(adventure experience paradigm, AEP)為基礎，本研究旨在探討調和式熱情、強迫式熱情、流暢體驗變數間之關係，並進一步探討知覺風險在上述變數關係間扮演之調節角色。本研究以登山遊憩活動參與者為研究對象，以問卷調查方式進行資料蒐集，第一階段預試：採用便利抽樣方式以臺灣地區主要的三個山岳型國家公園（玉山、雪霸及太魯閣）登山口入口，各抽取100名登山客，合計抽取300名作為本研究之預試樣本。第二階段正式問卷：再以立意抽樣方式分別在三個國家公園各抽取200名登山客作為本研究之樣本，抽取600名受試樣本，有效問卷回收584份，有效回收率為97

.33％，主要研究結論如下：一、臺灣地區登山活動參與者主要以男性、未婚者青年及青壯年居多，學歷以大學或專科以上，從事工商服務業。登山活動參與行為主要結合家人、親友同事或社團夥伴，將近有半數登山者參與登山社團。二、登山活動參與者婚姻狀況、年齡、教育程度、平均月收入及居住地為影響「熱情」、「流暢體驗」及「知覺風險」的重要變項。三、二元熱情特質（調和式熱情與強迫式熱情）同時存在，並且兩者同時會正向影響流暢體驗。四、調和式或強迫式二元熱情的登山遊憩活動參與者，對於流暢體驗（流暢、高峰經驗）均為正向顯著的影響。五、登山參與者知覺風險對二元熱情（調和式、強迫式）與流暢體驗中之流暢構面之關係扮演調節角色。基

於上述結果，建議遊憩參與者瞭解自身的熱情偏向選擇適合遊憩活動以利正向遊憩體驗，同時面對遊憩環境、氣候及自身的知識與技巧選擇契合的遊憩活動參與，藉以建立休閒社交圈交流學習提升活動知識與技巧，另建議政府、民間業者等規劃多元戶外遊憩環境使遊憩參與者豐富遊憩體驗。