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國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發展學系人力資源發展碩士在職專班 陳怡靜所指導 王建智的 遠距工作實務對職家衝突的影響－以工作敬業及家庭敬業為調節變項 （2021），提出Rebound meaning in r關鍵因素是什麼，來自於嚴重特殊傳染性肺炎、遠距工作、職家衝突、工作敬業、家庭敬業。
而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系 朱志傑所指導 施欣妤的 不適合能變好嗎？一項工作反芻思考中介知覺屈就與員工行為之間關係的研究 （2021），提出因為有 知覺屈就、工作反芻思考、工作塑造、離職意圖的重點而找出了 Rebound meaning in r的解答。
除了Rebound meaning in r，大家也想知道這些：
遠距工作實務對職家衝突的影響－以工作敬業及家庭敬業為調節變項
為了解決Rebound meaning in r 的問題，作者王建智 這樣論述：
本研究旨在探討企業實施遠距工作對職家衝突之影響，以及工作敬業與家庭敬業對遠距工作與職家衝突之關係的調節效果。本研究對象為在臺灣實施遠距工作之企業員工。本研究採用問卷調查法，以便利抽樣回收有效網路問卷330份，再利用JASP統計軟體進行相關分析及迴歸分析驗證研究假設。本研究結果發現：（1）員工離家遠距工作，將提高家庭對工作衝突；（2）遠距工作成效越高，工作對家庭衝突及家庭對工作衝突會越低；（3）家庭敬業對遠距工作頻率與家庭對工作衝突間的關係具有調節效果；（4）家庭敬業對遠距工作成效與家庭對工作衝突間的關係具有調節效果。最後，針對本研究結果討論分別提出理論及管理實務意涵。
不適合能變好嗎？一項工作反芻思考中介知覺屈就與員工行為之間關係的研究
為了解決Rebound meaning in r 的問題，作者施欣妤 這樣論述：
現今職場上，許多職員可能出自一些不可抗的因素而從事著不是真正符合他們所學或能力的工作，而他們透過對正從事的工作存在著一些想法，而做出不同行為。本研究探討工作反芻思考（情感反芻思考和解決問題深思）會中介知覺屈就與員工行為（工作塑造與離職意圖）的關係。本研究以資源保存理論切入研究，了解知覺屈就的員工會不會因進行工作反芻思考後而有不同的行為，例如：工作塑造和離職意圖。本研究採用問卷調查法，問卷以網路的方式發放，施測對象是針對有全職工作的僱員，而為了避免共同方法變異，採用時間隔離法，分兩階段進行問卷調查。本研究採用SPSS與PROCESS進行假設驗證。本研究總共收集到144份有效問卷進行分析，結果得
出(1)解決問題深思和工作塑造間具有正向關聯性。(2)情感反芻思考和解決問題深思都會對離職意圖產生影響。(3)解決問題深思會影響知覺屈就與工作塑造及離職意圖之間的關係。本研究的研究貢獻、管理意涵、研究限制與未來研究方向會在最後進行討論。