gogoro官網的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決gogoro官網的問題，作者王直上 這樣論述：

數位時代，更要鞏固消費者的品牌認知！ 第一本用科學證據解讀消費行為， 帶你從策略到實踐，完美打造強勢品牌！ 　　當行銷環境與媒介不斷更新迭代，同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤，為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元？看似平凡的拿鐵，為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調？而廣告少到屈指可數的Muji，為什麼依然人盡皆知？這就是品牌的效應，當知名度愈高，人們愈容易想得起來，就更容易受到偏好，也就有更多機會被選擇，於是擁有最大市場占有率。 　　★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開 　　作者王直上曾服務於奧美集團23年，擁有豐富的品牌管理經驗，在本書

中，他透過大量的科學證據與案例，從科學的角度，透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現，架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧，帶讀者用清楚簡單的邏輯，重新認識走在世界尖端的品牌新科學。 　　★品牌策略＋品牌落實＝品牌恆星，六大步驟打造持續成長的強勢品牌 　　品牌策略是為了解決生意問題而存在，而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導，如此才能明確WHO（消費者目標）→WHAT（品牌主張）→HOW（品牌聯想），進而落實。 　　而一個品牌要能成功，必須達到「三有」──有名（Fame）、有情（Feeling）、有形（Fluency）。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西，是品牌

滲透率的推力；「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西，是品牌市占率的成長力；「有形」即能快速順利辨識的就是好東西，是品牌的溢價能力。根據研究，在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌，生意就愈好。 　　作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作（「三有」），整合到品牌策略的規畫思考中，構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟，清楚易懂、容易上手。 　　★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典 　　透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練，佐以豐富大量的案例說明，作者王直上以其個人豐富的品牌專業，針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南，既是

好用品牌建立工具書，也是有效行銷最佳寶典。 本書特色 　　第一本從行為經濟學談品牌價值之書，全新視角解密消費行為！ 強勢推薦 　　別蓮蒂（國立政治大學企業管理學系教授） 　　宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 　　許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 　　傑哥（只要有人社群顧問執行長） 　　葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 　　劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 　　鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 　　鄭鎧尹（iKala共同創辦人暨營運長） 　　顏君庭（Pinkoi執行長） 　

　蘇書平（先行智庫執行長、為你而讀創辦人）   　　這本書能在品牌經營方法上，帶給你一些新的思路、新的觀點，也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘（奧美集團大中華區董事長）   　　直上花了大量時間撰寫這本書，該是對品牌這種基本功的重要提醒，是該把它擺在必要而且急迫的重要位置！──鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁）   　　《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官）   　　職業隊的專業內容，透過親民通順的文筆，化為好消化的專業知識，值得大家買一本來仔細拜讀！──葉明桂（台灣奧美首席策略顧問）   　　全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮，這本書給了我們一個清晰的架構，好好照著做就對了！──劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」，為自己手上的品牌建構出前行的指南，進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹（iKala 共同創辦人暨營運長）   　　這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人，都能夠有所助益！──許菁文（安索帕集團中國區首席執行官）   　　《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人）   　　本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究，再到設計執行、發布與溝通，實踐品牌的價值，非常值得推薦。──蘇書平（先行智庫執行

長、為你而讀創辦人）

gogoro官網進入發燒排行的影片

數位看板廣告播放頻率對短期記憶之影響

為了解決gogoro官網的問題，作者李程安 這樣論述：

身在數位看板普及的時代下，數位看板不僅提供了多元的產品訊息，也增加觀看者購買之慾望，然而部分業主為充分利用資源，販售播放時間供以賺取利潤。廣告之目的最終為購買，而廣告本身也仰賴消費者記憶、刺激消費者進而引發購買慾望，廣告播放時間和重複之次數皆會提升消費者記憶，而廣告需要有限的時間傳達給消費者，因此，到底數位看板廣告的播放時間和重複次數的搭配如何，即播放頻率，能使消費者有最佳的記憶表現，為本研究的主要目的。 透過實驗設計播放八種不同頻率的廣告，在廣告回憶階段分為品牌、商品及圖像三個項目，從回憶正確率趨勢中找出何種播放頻率及廣告最容易使消費者記得，結果顯示，廣告在八組不同的播放頻率

下，無論是品牌、商品或圖像其記憶的趨勢差異不大，最佳之播放頻率不偏向頻率最快之組別，也不偏向頻率最慢的組別，接著在比較廣告於不同頻率的回憶趨勢時，最佳頻率下的品牌表現比圖像和商品效果來得更好，最後我們發現不管播放頻率為何，在記憶廣告項目:品牌、商品、圖像之間的比較中，品牌皆為最難被回憶之項目，其次為商品，圖像則為最容易被回憶之項目。

100則人物深度採訪，用故事滾動時代影響力：滾動力101-200人物紀實

為了解決gogoro官網的問題，作者滾動力股份有限公司 這樣論述：

　　第一本攜手影像深度探訪百大行業的生命紀實，讓100個領域專家說故事給你聽！ 　　◎收錄金獎演員、編劇、導演奮鬥歷程，帶讀者笑看名人登峰前的血淚故事！ 　　◎集結百大行家生存指南，各方館長、知名網紅到阜杭豆漿第二代現身說法！ 　　◎影像攜手文字，每則人物故事搭配專屬QRcode，展演100條人生藍圖新路徑！   　　李天祿布袋戲傳承人  李俊寬——滾動力的鏡頭下，是最有溫度，最忠實的人文影像。 　　空白地區 設計與藝術指導 彭星凱——與滾動力的受訪經驗讓我感到自在且深入，能夠不被趕促地描述獨有的世界觀，是創作者的幸運。 　　Teach for Taiwan為台灣而教創辦人  劉安婷

——滾動力的採訪很具深度，讓人物的故事很真誠的被呈現。 　　歐盟文化融合親善大使  楊佳恬——滾動力尋覓到的各個故事，都讓人對這個世界更有信心！原來，有這麼多人正默默且堅定地讓世界更美好。 　　春雷創意顧問副執行長  邱銘源  ——不斷的滾動，才能激發出精釆的人生，滾動力為台灣的精釆，提供了最佳的平台。 　　20世紀最具指標性攝影家  柯錫杰——滾動力媒體讓藝文萌芽，成就文化的新力量。   　　滾動力媒體為台灣在地社會企業，以建構豐富的華文影音資料庫為願景，創辦人林蔚林於2009年成立品牌至今，已走過十個年頭。 　　本書收錄的100則人物故事，為2017年至2018年間與滾動力團隊相遇

的訪者，領域橫跨生活、美學、表演、產業、職人到創作六大類別，團隊從中精選出百大行業各具代表性的意見領袖分享人生路上珍貴的執業經驗。讀者將能從書中獲取100種人生樣貌和100種生命中的抉擇，每則人物故事搭配專屬QRcode，讓讀者在閱讀文字之餘，也能透過影音聆聽深度訪談，在現代零碎而片段的學習時間裡，以影像與文字的攜手並進，補足讀者對深度閱讀的需求。   　　書中收錄了滾石唱片董事長段鍾沂的人生智慧，他送給了讀者「學會失敗」，才能通往成功的寶貴建言，團隊也拜訪了《阿莉芙》中的要角陳竹昇，聆聽關於「愛」這件事，從來都是兩個相愛的人之間，才有資格定義的哲學。   　　金鐘影后王琄帶來認真體會生活與演

活角色兩者密不可分的提醒，金馬獎影后謝盈萱則分享了接納內在容易緊張的性格後，心態上的坦然也同步還給演出時的自己放鬆而無懼的姿態。   　　書裡也收納了放下太陽馬戲團團員身份，回台以教學傳承理念與志業的知名舞者，還有奉獻青春，為失怙和無家可歸的移工提供庇護的人間天使，還有來自四方，不同領域的一群人，他們彼此素不相似，卻在追尋理念的堅持和癲狂中，生出相似的形影。 　　透過滾動力101-200人物紀實所選錄的故事，演示原來生命的藍圖，可凹可折，可在堅持裡另闢新徑，滾動力相信即使時代在變，許多蘊藏在人我之間的重要精神，仍具有傳承與應用的珍貴價值，在100則人物故事裡，只要有一句話觸動了你，在過往的想

法裡泛起漣漪，從所有的「理所當然」走進「原來還可以這樣」，這股想法的牽動與發酵足以滾動社會，成為我們集體往前的力量。   　　焦點人物收錄｜滾石音樂國際公司董事長 段鍾沂、國家文藝獎得主建築師 潘冀、國家文藝獎得主舞蹈家 何曉玫、金鐘獎影后 王琄、金馬獎最佳男配角獎 陳竹昇、金馬獎影后 謝盈萱、文學名家 張大春、《諸葛四郎》傳承人 葉佳龍、《血觀音》導演 楊雅喆、《目擊者》導演 程偉豪、《翻牆的記憶》導演 何潤東、Gogoro首席設計師 王松富、紀實攝影師 張雍、《灼人秘密》編劇 吳可熙、阜杭豆漿第二代掌門人 徐立耀、知名插畫家 H.H先生、Youtuber 嘎老師、加點吉拿棒、新生代男星 張

庭瑚  

消費者美感生活型態之感性品質需求差異 -以gogoro電動機車為例

為了解決gogoro官網的問題，作者徐靖涵 這樣論述：

台灣作為世界上密度第一的機車市場，以機車為主要通勤工具的人口比例居高不下。近年來，在全球趨勢與政府政策下，捨棄傳統機車，選擇採用電動機車人數大幅增加，其中以睿能創意股份有限公司（英語：Gogoro Taiwan Limited）旗下產品—Gogoro智慧型電動機車市場銷售量更是獨佔鰲頭。隨著科技日新月異，我們不再視交通工具為定點到定點的代步工具，而是昇華成為一種潮流風氣、一種足以彰顯個人生活的態度的媒介。並在政府極力推廣電動車的背景下，開拓更多無限商機，Gogoro電動機車以其提供的各項服務，成功說服了低碳的生活方式。 因此，本研究以Fogg(2009)提出之說服理論模型(動機>能力>觸發

典>行為改變)為基礎，加入「美感生活型態」為變數，試圖了解美感生活型態是否對產品採用是否造成影響，並且歸納影響不同時期採用者之相關因素。希冀發掘電動機車Gogoro產品優勢，並做為未來電動機車改善之方針與發展參考。