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時尚商業學：頂尖設計師品牌都該懂的生存法則，從產品發想、策略經營到推向國際的實戰8堂課

為了解決kookai價位的問題，作者安妮克．舒拉姆,卡琳娜．諾布斯,楚依．莫爾克 這樣論述：

來自世界時尚指標之都、頂尖設計師培育搖籃──比利時 最有實戰參考價值的品牌經營教科書！ 　　優秀設計師≠成功的時尚品牌經營者 　　好的設計師心中都有消費者， 　　除了畫設計圖與做造型外，也要學習商業管理、定位思考， 　　如果你不擅長，那就找個有商業頭腦的好隊友！ 　　■ 投資者與成功品牌一致推崇，本書點破設計師經營盲點： 　　「你必須了解自己至少得放棄部分的獨立自主性，以換取金錢、網絡以及顧客。」──設計品牌Tim Van Steenbergen投資者 巴特‧范‧迪南 　　「由於我們努力建立清楚的品牌識別，因此在國際市場上成功得到了關注。」──比利時家喻戶曉中價品牌 Essentiel

　　「管理一間時尚或創意公司，就像是找出情感與理智之間的正確平衡。」──專業時尚品牌經理人 安妮‧夏佩爾 　　■ 有抱負、有理想的時尚設計師，要如何才能殺出重圍、為自己開創出兼顧時尚生涯與商業生機的一片天空？讓比利時頂尖時尚團隊，教你設計師存活4大基本法則： 　　◎如何看穿消費者心態找出定位？ 　為何大家嚮往Louis Vuitton的高級時裝秀，衣櫃中卻都是Zara或H&M的衣服？不同的市場區隔即有不同的商業活動，找到定位，才能選對策略與財務目標。   　　◎如何找出假想敵並且打敗它？ 　　掌握時程與期限，控制好現金流入流出的節奏，避免金流不足造成週轉不靈；幫商品定個好價格、

算清生產成本、參考競品售價，了解自己的最大優勢。 　　◎如何追上時尚腳步找出潛在客戶？ 　　抓住遍布全球、變化多元的網路社群，搶下行動商機與潛在客戶；成功經營網路對話，更能抓緊消費者對品牌的忠誠度。 　　◎如何保護品牌、建立良好口碑？ 　　如果Gucci沒能將Guccio Gucci的姓註冊為商標，它今天還會這麼成功嗎？保護你的智慧財產，建立品牌識別、與競爭對手做出區別、提供商品品質保障。 本書特色 　　◆品牌定位Know-How：獨立設計、奢侈精品、中產階級、大眾連鎖，全面分析各類消費者特性。 　　◆銷售管道變化的應對措施：數位平台、社群媒體、旗艦店、快閃店等，成功整合並提升獲利。

　　◆一定要懂的時尚法律，商標、專利、工業設計註冊，保護你的智慧財產權。 　　◆知名品牌設計師、獨立品牌設計師、時尚品牌投資者、品牌經理人實際經驗分享。 　　◆提供具體的記帳範本、清楚的時程規劃表、現金流量表、營運計畫，表格化說明一看就懂。 名人推薦 　　國際時裝設計師__古又文 　　GQ雜誌總編輯__杜祖業 　　實踐大學服裝設計學系所主任__許鳳玉 　　「倫敦男裝地圖」部落格版主__郭仲津 　　喜事國際時尚集團執行長__馮亞敏 　　中華民國紡織業拓展會董事長__詹正田 　　DOUCHANGLEE品牌設計總監__竇騰璜&張李玉菁