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oem舉例的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦沈明欣寫的 我的智慧,我的財產?:你不可不知道的智慧財產權(修訂三版) 和陳宗賢的 高效營運的80則關鍵問答(第二輯):這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰都 可以從中找到所需的評價。

另外網站oem尾貨420不銹鋼鍛造多功能工具鉗戶外小刀EDC戰術伸縮鉗子也說明:不接受買家因個人因素要求退換貨,舉例:款式不喜歡,材質摸起來跟想像不一樣,如不是商品上的問題,請給一個合情合理的退換貨理由!! 5.一般商品到貨時間為7-15天, ...

這兩本書分別來自三民 和致鼎人資管理顧問公司所出版 。

輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 王慧美所指導 葉怡均的 客戶關係聯繫之價值創造 -以電子零組件製造商為例 (2021),提出oem舉例關鍵因素是什麼,來自於電子零組件廠商、軟性扁平排線、價值創造、協同合作、協同設計。

而第二篇論文逢甲大學 智能製造與工程管理碩士在職學位學程 王姿惠所指導 黃正偉的 IATF16949:2016汽車業品質管理系統標準導入之研究 (2020),提出因為有 IATF16949、TS16949、品質管制、APQP五大核心工具的重點而找出了 oem舉例的解答。

最後網站Technical Solutions - NEOPERL則補充:举例 来说,紧急洗眼器需要有一定长度的水流才能确保伤者的眼睛得到快速、有效的清洁。 定制化解决方案示例︰快热式热水器/锅炉通过补偿变化的进水口压力,流量调节器为 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了oem舉例,大家也想知道這些:

我的智慧,我的財產?:你不可不知道的智慧財產權(修訂三版)

為了解決oem舉例的問題,作者沈明欣 這樣論述:

  絞盡腦汁榨出來的智慧結晶,若因為不懂法律不小心變成他人的財產,   那真的是有苦無處講,只能一把辛酸淚往內吞。   但是時代不同了,身為創作人要知道:   知識就是力量,懂得法律的人才能好好的保護自己的創意!   讓腦內的IDEA真正變成有價值的黃金!   ◆ 本書按著作權法、商標法、專利法與營業秘密法四大主題分段落   ◆QA單元形式呈現,從常見的疑難雜症切入,讓讀者輕鬆查找解答   ◆可愛的漫畫插圖與舉例,讓讀者輕鬆跨越枯燥法條的高牆   ◆單元附有契約範例,讓讀者知道原來智財契約要具備那些要素   1.本書配合下列最新法規修訂:   ◆ 著作權法105年11月

30日   ◆ 商標法105年11月30日   ◆ 專利法106年1月18日   2.作者以實例問答方式撰寫,查找方便、容易理解,輕鬆解決生活常見的智慧財產權問題。     3.本書另檢附商業交易中常見的各式智慧財產權契約範例,包含智慧財產權的讓與契約、授權契約及和解契約書,讓讀者有實際範例可供參考運用。更以專文討論在面臨智慧財產權官司時,原告或被告應注意之事項,如此將有利當事人於具體案例中作出最明智之抉擇。

客戶關係聯繫之價值創造 -以電子零組件製造商為例

為了解決oem舉例的問題,作者葉怡均 這樣論述:

近年來台灣電子產業蓬勃發展,從早期原廠委託製造(OEM),轉變為具設計能力之原廠委託設計製造(ODM),然而,隨著產品生命週期縮短,來自中國低成本供應商的競爭威脅日增,加上客戶端為確保其自身投資回報的一定比率,往往對台灣電子零組件廠商提出不合理的目標價格,導致台灣電子零組件廠商利潤備受壓縮。面對這樣不利的競爭環境,電子零組件廠商要如何突破困境,如何透過協同合作設計新產品,提高產品的附加價值,避免流血競爭,為本研究主要探討的問題。本研究以協同合作、協同設計以及價值創造的概念為基礎,並以台灣電子零組件軟性扁平排線廠商為研究對象,除進行文獻探討外,並透過廠商深度訪談,以實務看法驗證理論概念,研究發

現電子零組件廠商可加強客戶關係維繫,經由與客戶之間的資訊共享與即時反饋,發揮協同設計之最大效益,創造更高的附加價值。 

高效營運的80則關鍵問答(第二輯):這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決oem舉例的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。   別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的上一輯,就有160則KM。   有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!   也誠摯提醒:   搭配《只要4招,成為超業經理人》,效果更佳!在《只要4招,成為超業經理人》一書,

你可以完整且有系統地學會如何做好銷售管理,如何提升業務團隊績效,如何做好信用管理與帳款管理,讓公司業績做到,錢也收到。 推薦語   本書總結陳宗賢教授50年經驗,對企業經營各項問題提出具體的對策。-將能數位行銷有限公司執行長連啓佑   經營者需要的往往不是一大套理論或一堆書冊。看了很多書,聽了很多課,關鍵時刻派上用場的往往就是那幾句關鍵的話。那幾句關鍵的話內含了多年來實證的經驗和理論印證的心得,最有共鳴,也最有提策之效。80則問答,對需要關鍵提示的CEO來說,如同是隨身攜帶的決策幕僚。-聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋  

IATF16949:2016汽車業品質管理系統標準導入之研究

為了解決oem舉例的問題,作者黃正偉 這樣論述:

本研究主題是以國際汽車專案組織 (International Automotive Task Force) 在2016年發佈的新版要求IATF16949:2016標準,此標準是用於建構與規範全球汽車供應鏈內的工廠品質製造系統,本內容將使用實務詮釋新版條文如何在導入工廠端以及可能問題的解決方法;同時本文中將加入解說中心廠對供應商品質系統的客戶特定要求 (Customer specific requirements) ,藉此勾勒出客戶對製造商從新產品開發到產品實現過程中的規劃手段;以及如何將樣品承認機制完善的導入到試量產階段並再完全複製到正式生產,讓生產品質可一如試量產的妥善,朝穩健生產 (Ro

bust production) 的方向邁進並得到品質保證;本研究將舉例一家個人輔導公司,彙整公司初期導入IATF16949至驗證結束的過程,希望本研究日後可做為工廠導入IATF標準的技術指引以及實務參考。