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淡江大學 企業管理學系碩士在職專班 洪英正所指導 莊人鳳的 組織變革對工作滿意及工作績效之影響－以領導風格為調節變項 （2020），提出sum總公司關鍵因素是什麼，來自於組織變革、領導風格、工作滿意、工作績效。
而第二篇論文國立中央大學 客家語文暨社會科學系客語碩士班 黃菊芳所指導 謝鎧任的 臺灣客家流行歌詞研究：以林生祥與鍾永豐的作品為例 （2020），提出因為有 客家流行歌曲、歌詞研究、生態批評、生祥樂隊的重點而找出了 sum總公司的解答。
最後網站LibreOffice 5.x商務實例應用-Writer、Calc、Impress(電子書)則補充：1 選取[SUM 函數技巧]工作表標籤,按住鍵盤 Shift 鍵不放,再以滑鼠左鍵點選[台北總公司]工作表標籤。[刪除列]。 3 選取任一張工作表標籤即可取消工作表群組效果。
職場上絕對會用到的商務英語：從財務會計到經營管理的315個核心句型
為了解決sum總公司 的問題，作者YooJinyoung 這樣論述：
職場上必備的英語溝通指南！ 實用核心句型，學會明確傳達資訊； 擬真情境對話，掌握句型使用時機。 讓你用英語精準表達各種商業用語， 升遷、轉職、出差皆適用！ 收錄工作時必備的句型！ 本書共分成三大種類，各種類依照商用領域再細分成1.經營管理 2.財務 3.會計／稅務，內容收錄各種類中必須要知道的重要句型。 不管公司規模大或小，一定都會遇到與數字相關的業務內容，其代表的業務內容為企劃、經營、管理、資金、投資、IR、會計、稅務等。本書細分成12個小標題，並特別標註出各業務內容常用到的表達方式。 書中的核心句型是依工作類型量身訂做，透過每單元所設計的生動對話來模擬工
作場景，可加深記憶。 本書收錄了315個核心句型，皆以實際工作時會使用到的為原則進行挑選，果斷刪除單純訪問跟接待、預約住宿、訂餐等內容，以工作時明確傳遞資訊和提供精確資料為主要的學習方向。 書中設定630個情境會話，包含通電話、內部會議、外部會議等每天會經歷的工作情景，讓讀者可預先了解情景、練習口說，建議可善用前面所提的核心句型來豐富對話內容。 書中可練習的句型共有2224句，讀者若將核心句型與實戰對話熟記的話，就可以學習到4千多個商用會話句子，這樣每天工作時一定可以聽到或說出自己熟悉的英語，不用再擔心會因為英語溝通問題而影響工作。 隨書附贈由母語人士錄製的英語朗讀 M
P3（掃描QR code下載），就算是初學者也能輕鬆跟著母語人士從基礎學習到進階的專業領域，透過重複聆聽和說來提升商用英語能力。 【使用說明】 將學習效果最大化！ 撥放MP3音檔後跟著大聲說 掃描下載每單元QR code（或是掃描書封上的QR code一次下載全書音檔），重覆聆聽來集中練習某個句型，練習時一定要開口跟著說。聽力則要練習到當母語人士以正常說話速度說話時，可以立刻了解意思。可以利用上下班在車上的時間或休息時間聆聽，建議設定成全部撥放模式，熟悉聲音的練習很重要，最好能連續反覆聽。 透過 Extras英語傳達力來提升英語 在英語傳達力中，整理了英語表達的語
感差異、需注意的地方等內容，建議可以利用空白處做筆記，增強記憶。 熟記代表句型的結構 按照各工作情況設定了不同的主題，依序整理出會經常使用的代表句型。可活用在撰寫郵件、電話溝通、電話／影像會議、海外出差、海外總公司報告等實際工作上。想快速了解英語架構的方式就是熟悉句型，先熟記代表句型後再依照所需替換內容。 核心句型不離口 套入工作相關單字、用語來組成核心句型。建議可以在腦海中想像情境，想著：「喔，原來真實情況會這樣表達！」再出聲反覆練習，或是回想自己遇到的工作情況，組合出符合自己所需的句子也是個不錯的方法。 用實戰對話來了解情境 直接用設計好的情境對話來深入了解，
才會體會到：「啊，原來這句的英文要這樣說！」而且一定要唸出聲音來加強學習效果，因為只用眼睛看過和發出聲音朗讀的效果是天差地遠。 用Extras工作常識來提升專業度 在英語傳達力中也整理了工作上會用到的專業用語，可以學習到相關概念、字典中的英語單字解析跟同義字。建議若有發現自己所需要的新用語時，可以在空白部分做筆記建立屬於自己的Extras。
組織變革對工作滿意及工作績效之影響－以領導風格為調節變項
為了解決sum總公司 的問題，作者莊人鳳 這樣論述：
在快速變動的時代，企業必須持續改變才得以生存。然而，事實上，推動變革並不容易，尤其在獲利越高越穩定的公司，員工出現抗拒變革的情形越是明顯。李文娟（1997）員工的工作滿意度認知會影響其工作績效，另外，員工的個人屬性也會影響其工作滿意度與工作績效。儘管組織變革必然會使員工產生抗拒，但變革的失敗原因並非是因為員工的抗拒，而是因為管理者沒有深入理解、管理這些使員工產生抗拒的因素才會失敗。加之現今商業環境中，技術的突破性發展以及市場快速變化，作為一名領導者，更重要的是要締造出引導下屬發想、產出新想法的環境，並使員工真正投入到工作中。 Sager & Futrell（1989）薪資、升遷、領導風格、
工作性質是影響業務員工作績效的重要因素。因此，當企業決定要進行組織變革時，管理者應致力於消弭不利於變革的抗拒因素，並有效的激發組織內的創新潛能，帶動組織將這些想法付諸行動。這也迫使組織開始重新審視組織變革、領導者、工作滿意以及工作績效之間的關係。 本研究共推導出六個假設，研究工具為「組織變革態度量表、領導風格之衡量表、工作滿意之衡量表、工作績效之衡量表」以及在不同人口統計變項之下的問卷調查，主要是參考國內外相關文獻所改編之結構式問卷。研究對象為台灣各產業、不同規模之組織各階層員工與主管，採用滾雪球與便利抽象的方式，本問卷共回收373份有效問卷，所得問卷資料以SPSS軟體，進行敘述統計、t考驗
、單因子變異數分析及多元迴歸分析。 資料分析結果歸納後得結論如以下六點：1.假設一獲得支持：組織變革對工作滿意具有顯著正向影響；2.假設二獲得支持：組織變革對工作績效具有顯著正向影響；3.假設三獲得支持：工作滿意對工作績效具有顯著正向影響；4.假設四未獲得支持：領導風格在組織變革對工作滿意之影響上沒有顯著調節效果；5.假設五獲得支持：領導風格在組織變革對工作績效之影響上有顯著正向調節效果；6.假設六獲得部分支持：不同人口統計變項的工作者在組織變革、領導風格、工作滿意、工作績效有顯著差異。 最後綜整本研究結果，就組織變革、領導風格、工作滿意及工作績效四者之間的關係，建議企業，如欲在組織內推動
組織變革並提升員工工作績效，則領導者應採用高結構－高體恤領導風格。除此之外，亦應有效提高員工工作滿意度，藉以使組織變革更加順利推行並達到提升員工工作績效之最終目標。
臺灣客家流行歌詞研究：以林生祥與鍾永豐的作品為例
為了解決sum總公司 的問題，作者謝鎧任 這樣論述：
本論文以內容分析法、生態批評與語法分析中的表層結構與深層結構分析生祥樂隊歌詞當中所涉及的社會關懷議題。第二章將先介紹臺灣的客家流行歌曲發展的歷程，第一節將客家流行音樂與相關名詞作定義，釐清相似名詞。第二節將以歷時性敘述客家流行歌曲的發展與流變，並列出各分期中的代表創作者以及特色。最後，第三節整理各時期的特色做比較。第三章第一節先分別描述林生祥鍾永豐的生命歷程，從中剖析他們與社會運動的關係。第二節以反水庫運動相關作品探討林生祥與鍾永豐初期合作的作品。第三節則分析《臨暗》專輯中的勞工階級問題。第四節則以《種樹》專輯中拒領金曲獎的多元文化議題以及相關的環境議題作為探討主題。第四章著重在生祥樂隊所發
行過的作品中與客家女性性別議題相關的作品作分析，第五章則是以《我庄》、《圍庄》、《野蓮出庄》三張專輯中的現代化之下農村面臨的問題，包含全球化的浪潮、石化業汙染、環境生態保護、客家食物與鄉愁議題進行探討。他們的作品不僅僅影響數個年齡層、跨越生態環境、情感描摹，是本土創作者當中盡心盡力、持續維護臺灣的土地、為客家文化傳承與保護的重要創作者。