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為了解決t4福斯的問題，作者蔡斯成 這樣論述：

為提高團體入園人數及活化其內部空間，本研究個案公司以○○農場莊園為例，以下簡稱為A公司，探討與分析該公司之休閒農場轉型，並和知名同行產業(W渡假村)，以下簡稱為B公司，做SWOT對比分析。一家已具備十公頃以上規模的休閒產業，但在特色及規模或財力 上又比不上，劍湖山、六福村、九族文化村，或未有如B公司-W渡假村擁1200人之住宿量，其實是可以在環境及硬體上做一些調整及興建，卻可轉型經營星期一~星期五之校外教學領域，其中又以隔夜(二天一夜的隔宿)露營或宿營尤佳。因為二天的營業額，隔宿露營比只有一天的經營多四倍，而隔宿宿營(住宿)比只有一天的經營多六倍之營業額，且因活動期間，又有其他雜項收入，營收

可觀。因此提升研究個案公司之附加價值及增強在市場上競爭力和多元化，並活用既有閒置空間與增加入園來客數。藉由對知名同行產業-B公司在露營及住宿之設施探討其優劣分析及其競爭力，予個案公司-A公司做為未來前景之參考，並剖析個案公司-A公司與標竿公司-B公司之SWOT分析，以供個案公司作為轉型及增建園區硬體設施之目標參考用。本研究係針對休閒產業中，個案公司進行SWOT分析，並瞭解個案本身的競爭劣勢和優勢，和面臨同產業的威脅和機會，俾使在適當的分析下做出正確的轉型與成長。

為了解決t4福斯的問題，作者李承穎 這樣論述：

發展文化創意產業是提升國家在國際間產業競爭力的關鍵之一，從韓劇以及大陸最近火紅的清宮劇的成功模式，可了解戲劇品牌經營成功對於行銷文化創意、提升經濟產值有很大的幫助。近年來快速興起的社群網站已被年輕觀眾所接受，也成了行銷偶像劇策略之一。因此本研究將透過三部台灣自製偶像劇在不同主題範圍，以問卷調查方式來分析研究此戲劇的品牌行銷方式策略，透過社群網站Facebook粉絲專頁分析，找出觀眾對台灣自製偶像劇忠誠度的主要成功因素。研究成果將提供為台灣偶像劇建立品牌與行銷評選之重要的參考依據。