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半導體設備供應商技術人力派遣公司之評選

為了解決zenly危險的問題，作者黃敏芳 這樣論述：

台灣目前派遣公司採多角化經營，如PM、機電公司、配管、配線、高架地板等多功能，擁有多種技術人才，但因代工廠內所有設備為高技術、高危險性，只要稍有不甚，其損失難以估計，因此代工廠只願意與有品牌的設備供應商合作。然而，設備供應商與派遣公司的合作關係除了解決供應商龐大的人事成本、可彈性運用人力資源外，同時也解決派遣公司有技術、人力但因無品牌保證，所以接不到訂單等問題。而在半導體產業中，競爭日愈激烈及所需科技人才培育的時間較長等現象相互衝突下，導致設備供應商面臨支付龐大人事成本的壓力，因此逐漸開始正視技術人力派遣的必要性，而如何選擇適合的人力派遺公司亦成為重要的議題。 在過去，有

關於廠商評選的國內外文獻中，其研究對象以製造業及服務業居多，針對人力派遣公司評選準則之文獻則相當的缺乏，因此，本研究將討論國內半導體設備供應商評選技術人力派遣公司之準則，藉由過去國內學者對供應商評選之相關研究，尋得適宜的評選準則，以做為評選人力派遣公司之基礎，採用由Brans及Vincke在1985年所提出之PROMETHEE（Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluations）法做為評選供應商之工具，並將此方法藉由Excel應用軟體予以輔助計算，最後，使用模擬個案，將研究所提出的評選準則、方法及工具三者結合，提供

實務運作及學術研究上作為參考。