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國立宜蘭大學 人文及管理學院高階經營管理碩士在職專班 吳中峻所指導 邱素蘭的 銀行理財業務產品結構策略及績效分析 (2020),提出台灣企銀台南分行關鍵因素是什麼,來自於資料包絡分析法、差異系統模式、銀行績效、財富管理。

而第二篇論文國立臺灣大學 法律學研究所 蔡英欣所指導 李信龍的 論我國公司法令遵循制度之重構 (2020),提出因為有 法令遵循制度、內部控制、董事監督義務、公司治理、守門人的重點而找出了 台灣企銀台南分行的解答。

最後網站臺灣中小企業銀行各分行國際匯款SWIFT CODE列表則補充:臺灣中小企業銀行各分行SWIFT CODE列表,包含:南三重分行, 中壢分行, 西屯分行 ... 林口分行, 板橋分行, 樹林分行, 土城分行, 汐止分行, 國際金融業務分行, 台南分行, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣企銀台南分行,大家也想知道這些:

銀行理財業務產品結構策略及績效分析

為了解決台灣企銀台南分行的問題,作者邱素蘭 這樣論述:

本研究以某銀行在台灣地區的144家分行為樣本進行績效評估,首先將各分行理財產品銷售特性以群集分析分為四大類,再依此四大類運用資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis, DEA)的差異系統模式(Different System Model)進行不同類群的經營效率評估,衡量該銀行各分行在2019年之財富管理業務績效並進行短期調整策略分析;接著,以整體分行進行傳統DEA分析,將整體銀行最具效率之分行作為長期經營績效改善之標竿,提出不具經營績效分行之長期調整策略。結果顯示,若針對短期策略,有17家分行其效率值為1,處於最佳狀態,其中以「他公司保險」與「本行保險」的手續費收入

並重型家數占最多(8家)。以長期策略而言,則有12家分行經營效率最佳,其中以「他公司保險」手續費為主要收入型和兩者收入並重型家數占最多(分別5和4家)。不論長短期策略,整體表現則以各商品通路均衡發展型最佳。但研究也顯示短期績效中有部分分行是低於效率平均值,而經營效率值為1的分行僅占11.8%,本研究可提供該銀行設計短期或長期策略,並針對不具效率分行建議其適合的參考對象進行投入與產出的調整。

論我國公司法令遵循制度之重構

為了解決台灣企銀台南分行的問題,作者李信龍 這樣論述:

公司法令遵循於公司治理上佔有重要之地位。我國自兆豐銀行紐約分行因違反美國反洗錢法而被紐約州金融服務部裁罰後,公司法令遵循之議題開始備受關注。 為確保公司遵守相關法令及企業倫理,公司須建立法令遵循制度。法令遵循制度為公司內部控制制度之一環,而內部控制制度通常以源自會計領域的COSO整合架構作為參考依據。因此,如何將涉及法律風險與法令解釋適用之法令遵循制度,合理且適當地納入內部控制制度中,即有必要加以探討。此外,公司法令遵循既在避免公司或員工違反法令,乃與董事之監督義務密切相關,董事為盡其監督義務,必須建構有效的法令遵循制度以監視公司之營運情形。 日本公司法令遵循制度與內部控制制度之

發展,除了參考COSO整合架構報告之外,司法實務之實踐尤其具有重要的影響力,不僅使董事之監督義務內涵具體化,也促進形成法之意義的法令遵循制度。由於日本之公司法制與我國法有諸多相似之處,日本法對法令遵循制度之定位及有關法令遵循制度之內涵,深值我國法借鑑。因此,本文詳細介紹日本法上公司法令遵循制度及內部控制制度之相關實務見解、學說與制度內容,以供參照。 本文認為,我國法上之法令遵循制度存在許多問題,實有重新建構之必要。質言之,其一,欠缺關於該制度之法學上討論,無法建立具有法之意義的法令遵循制度;其二,內部控制制度未切合我國公司法制之治理結構;其三,內部控制制度之設計對法令遵循制度定位錯誤,導

致法令遵循制度未能發揮有效的監督功能。基此,本文以企業法律環境為始,說明法令遵循制度與內部控制之基本內涵,接著介紹日本法制,繼而觀察我國法規範與實務見解之問題,再從比較法之觀點,針對各項問題提出解決之建議,期對制度之改革與學理之形成有所助益。