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臺灣新冠疫情的衝擊與反思

為了解決截至英文的問題，作者邱淑媞 這樣論述：

　　新冠防疫不僅是科學判斷與政府效能問題，  　　更是檢視參與決策官員的能力、人品以及全民監督是否有效的問題   　　還記得，三年來的冷創意頻發和我們共同經歷的疫情日常嗎？—————   　　口罩之亂、白牌車司機、7+7、敦睦艦群聚、萬華清茶館、滾動式修正、微解封、三級警戒、類封城、疫苗之亂、EUA、校正回歸、搶殘劑、基隆小吃店、諾富特、新臺灣模式、3+11、Omicron、快篩之亂、3+4、九宮格之亂、防疫險之亂、0+7、自主應變、要怪就怪病毒？   　　建立責任政治是全民的呼籲、也是刻不容緩的課題！   臺灣各界良知推薦   　　毛治國  前行政院院長 　　江東亮  臺大公共衛生學院教

授  　　馬英九  中華民國第十二、十三任總統  　　孫  震  臺大經濟研究學術基金會董事長 　　陳文茜 「文茜的世界周報」監製兼主持人 　　楊志良   前衛生署署長     　　趙少康   中國廣播公司董事長   　　盧秀芳 「中天辣晚報」主持人   全球防疫權威專家推薦   　　馬丁．麥基 Martin McKee   世衛組織歐洲衛生體系與政策瞭望研究主任 　　華特．里西亞爾迪 Walter Ricciardi  世界公衛聯盟前任理事長 　　亞尼爾．巴爾楊 Yaneer Bar-Yam 世界衛生網絡共同創辦人   　　邱教授有SARS 防疫經驗，此次新冠疫情期間受邀參與許多國際防疫工作

，對政府更是多所諍言， 由她來分析，為歷史留下紀錄，善盡言責，再適當不過，我給予大力推薦！ ── 前衛生署署長　楊志良   　　在本書中，邱教授將全球各主要國家／地區的防疫政策與實施結果及數字，對照臺灣的情況，資料豐富、論理清晰，相信無論是醫生、醫學生、公共衛生學者及從業人員、政府官員、民意代表、公共政策制定者或一般讀者，都能從書中獲益很多。── 中國廣播公司董事長　趙少康   　　防治新冠疫情，不能同島不同命，因為追求全民健康是公共衛生的終極目標！但是慈悲必須與智慧同行，才能解決難題與困境，而謙卑與學習，則是智慧的開端。── 臺大公共衛生學院教授　江東亮   　　四十年前高希均教授曾提出「決

策錯誤比貪污更可怕」及「決策延誤與決策錯誤一樣地可怕」。邱淑媞教授的新書以多年參與防疫的專業，同時也掌握世界公衛同行的相關政策與措施，在書中坦率與無私地分析、解讀台灣情況；其提出的批判與建議，值得公部門與一般民眾深思與重視。──遠見．天下文化事業群發行人　王力行   　　在臺灣最恐慌的那陣子，「中天辣晚報」團隊幾乎天天「騷擾」邱署長，在節目中聽不過癮的辣粉，早已多次呼喚署長出書。這本新作，大家引頸期盼多時，我也要藉這個機會，代表團隊表達對署長的最深感謝。── 「中天辣晚報」主持人　盧秀芳   全球防疫權威專家推薦   　　在這場全球大流行的最初幾個月，國際公共衛生界將臺灣視為一個值得仿效的國家

。透過推行清零政策，臺灣成功的保護其人民免於病毒的蹂躪摧殘。然而，正如我們現在所知，臺灣並未充分利用此一優勢，它放棄了成功的方法，容許傳染性更強的變種得以大肆傳播。就如同所有國家一樣，主要的原因就在於政治領域的因素。在這段時間裡，邱淑媞與來自世界各地的專家共同致力於推廣疫情帶來的教訓，她的新書對於記錄過去這幾年的事件將是寶貴的貢獻，可將她臺灣的經驗帶給更廣泛的讀者。──世衛組織歐洲衛生體系與政策瞭望研究主任　馬丁．麥基 Martin McKee   　　本書是了解臺灣和世界新冠大流行應變措施的必讀之書。臺灣在新冠大流行的防疫表現很出色，防止了早期爆發，以及當 2021 年春季爆發疫情時能恢復清

零，直到 2022 年 3 月，臺灣一直做得很好。與病毒共存是極其昂貴的教訓，迄今沒有任何國家能輕易承擔得起。希望透過這本書對過去的回顧，臺灣能看到未來如何更妥善地對付這一場尚未結束的大流行，或在面對下一場大流行時能處理得更好。── 世界衛生網絡共同創辦人　亞尼爾．巴爾楊 Yaneer Bar-Yam    　　我們大家都很欽佩臺灣在大流行初期所採取的及時、精準的措施，然而，令人費解或者卻也不難理解的是——後來它竟放棄了所有預防措施，攀上流行曲線高峰，並付出了巨大傷亡的代價。── 世界公衛聯盟前任理事長　華特．里西亞爾迪 Walter Ricciardi

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微型企業營利模式及永續經營策略之研究 -以S公司為例

為了解決截至英文的問題，作者張裕聲 這樣論述：

國內截至目前有關微型企業之研究，多偏重在授信、風險等領域，鮮少就微型企業營利模式與永續經營的議題作研究，特別是在社會責任方面之探討。本論文採個案研究方式，以微型企業成功發展迄今，從事國內外食品代理銷售業務的S公司為例，利用五力分析及SWOT分析等經營理論，研究分析S公司之營利成功關鍵因子及永續經營策略，提供S公司現階段最佳經營策略及設計問卷訪談綱要，經由深度訪談S公司領導階層，得到結論為:(一) 營利模式成功最關鍵因子為創辦人、(二)永續經營面臨之挑戰為同業(水貨)競爭、(三)核心競爭力為多角化經營策略、(四)經營階層世代傳承目前規劃以專業經理人及二代共同治理、(五)永續經營策略為深化商品策

略、關係企業分工、自有品牌經營及開發海外市場、(六)ESG公司治理訂定目標及方案。本研究對S公司之營利成功模式及永續經營策略作探討之結論，有助於後續研究者針對整體食品代理銷售業作探討，使研究結果更趨完善。

榮格心理分析的四大基石：個體化、分析關係、夢和積極想像

為了解決截至英文的問題，作者MurrayStein 這樣論述：

　　心理治療是靈魂關懷的一種現代形式，而榮格心理分析就是現代心理治療的一種形式。──莫瑞‧史丹   　　心理分析與治療已是現代人面對人生難題時不可或缺的資源，本書想讓讀者知道的是：在五花八門的心理學派別中，是什麼讓榮格派的方法有其特殊性，而與其他方法不同？   　　本書作者莫瑞‧史丹是資深榮格分析師。他向讀者說明，榮格心理分析有四個重要基礎，分別是（1）生命的個體化歷程；（2）治療的關係，特別是對於移情和反移情有獨到的觀點；（3）夢所傳遞的無意識訊息，以及（4）積極想像帶來的轉化和超越。   　　這四種要素的結合，使榮格心理分析有別於其他形式的心理分析，在深入內

在工作的同時又能開啟對未來的洞察。史丹認為，每個分析都是獨一無二的，沒有可以依樣畫葫蘆的食譜；訓練有素的榮格分析師需要熟悉這四個要素，並且針對不同的案主需求調配運用。   　　榮格學說廣博深邃，充滿神祕哲理和橫跨宗教、神話、藝術等眾多學門的特性，在讓人神往之餘，卻也讓初學者卻步。本書作者史丹擅長用簡明文字解釋複雜晦澀的理論，不但提供了榮格分析師專業的導引，也非常適合對榮格學說有興趣的一般讀者作為一窺堂奧的入門書。   本書特色 　　 　　★榮格學派的理論基礎解說，助人工作者及分析心理學初學者必讀經典 　　★從榮格派的觀點闡釋個體化、分析關係、夢和積極想像四大概念於心理

治療中的運用，文字簡明易懂   誠摯推薦（依姓氏筆畫排列）   　　呂旭亞 | 榮格心理分析師 　　詹美涓 | IAAP 榮格分析師，蘇黎世榮格學院訓練 　　旭立基金會榮格取向心理治療專業訓練 課程講師 　　魏宏晉 | 實踐大學家庭研究與兒童發展學系兼任助理教授 　　鐘  穎 | 心理學作家、愛智者書窩版主   　　本書作者一方面用簡潔清晰的文字勾勒出榮格心理分析的重要骨架，一方面用說書人的功力舉各種精采案例協助讀者了解理論，同時也精確地指出榮格心理治療與其他學派的根本差異，是對榮格心理治療有興趣的人的重要入門書。──詹美涓

銀行規模與放款傾向之關聯–以公開發行公司為例

為了解決截至英文的問題，作者董育汝 這樣論述：

我國金融結構是以間接金融為主，因此銀行放款對境內企業而言為重要資金來源。截至2020年底，境內銀行商業放款餘額遠超過公司債發行餘額。過往文獻認為銀行的放款傾向以銀行規模之差異分為兩道脈絡，一為大型銀行與大型企業建立之交易型放款(transactions lending)，二為小型銀行與小型企業建立之關係型放款(relationship lending)。本研究以境內銀行對公開發行公司之放款餘額為樣本並量化銀行放款傾向，分析期間為2008至2019年，是我國第一篇探討銀行規模與其對公開發行公司放款餘額之研究。公開發行公司自中小企業成長而來且涵蓋產業廣泛，對進出口貢獻與經濟成長影響甚遠，釐清銀行

對公開發行公司的放款傾向在金融結構以間接金融為主的經濟體中具重要性。本研究將放款資料樣本分佈，區分成大、中、小、微型放款，以過去文獻未曾使用的方式量化銀行放款傾向，做為其對不同規模公開發行公司之放款傾向代理變數。以銀行規模與其他特徵變數作為解釋變數，實證發現在間接金融經濟體系中，銀行規模與其放款傾向呈現正相關，即大(小)型銀行傾向承做大(小)型放款，此結果在穩健性檢測中仍顯著成立。實證結果以放款餘額曝險與放款信用曝險兩面向詮釋，銀行承做大型放款時對應的多為大型規模公開發行公司，因此放款餘額曝險大、放款信用曝險低。除此之外，本研究使用Herfindahl-Hirschman Index量化銀行放

款產業集中度，較低的放款產業集中度可顯著解釋銀行較高的中型放款傾向。最後，規模小且淨利息收益率高的銀行具有較高的小、微型放款傾向，尤以微型放款傾向最顯著，銀行微型放款傾向應取決於對公開發行公司的放款信用曝險。本研究之實證結果在未來若將銀行與公開發行公司其他業務之總曝險量化，或可更細緻地查看銀行放款傾向的主要成因，了解銀行在公開發行公司資金取得上所扮演的角色，使銀行放款傾向之成因與特性更為明朗。