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台灣中部地區中小型染整廠的經營實務 與供應鏈管理導入的可行性評估

為了解決高雄自辦外匯車的問題，作者邵怡農 這樣論述：

高度以出口為導向的台灣紡織產業一向在進出口貿易呈現亮麗的表現，長期穩居台灣外匯的創匯龍頭產業，經歷過60多年，已建立了上、中、下游完整的產業供應鏈結構，環環相扣的合作網絡及絕佳應變競爭優勢，是撐起”台灣經濟奇蹟“的要角之一。 近年來，由於全球化時代來臨在國際競爭市場壓力下，搶佔市場一席之地，使得台灣中部地區中小型染整業者紛紛重視供應鏈的相關議題。全球化競爭趨勢下，中部地區中小型染整業者面臨的挑戰日益嚴苛，在企業獲利不斷壓低下，業者關注點已不能侷限在效率或生產端，而是必須思考具備一個能夠有效整合市場、製造流程、生產計畫、採購以及物流的運作平台，以有效地做好跨組織的協同運作。形成完整供應鏈

提升企業競爭力。 紡織染整供應鏈之佈局從原料端到成品生產整合，帶動紡織染整產業的新一波改革契機，本研究針對台灣中部地區中小型染整廠從產業現況、營運規模、特色、工廠動態、與所面臨問題及競爭壓力等來探討，經由理論發展，文獻收集，業者訪談，歸納整理完成。藉此來提供給在逐步轉型發展中的中小型染整廠瞭解供應鏈管理的發展趨勢提供策略參考。關鍵字：全球化、企業競爭力、供應鏈管理