%E7%8F%BE%E4%BB%A3ge的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
%E7%8F%BE%E4%BB%A3ge的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦貝蒂.愛德華寫的 像藝術家一樣創意思考:最佳美感培育經典‧全球暢銷百萬珍藏套書(貝蒂.愛德華作品三冊) 和王賽的 增長的邏輯:以「結構」決定的商業核心戰略都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自木馬文化 和大寫出版所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 高瑞鴻所指導 張智楷的 社會住宅智慧綠建築施工品質管理之研究 (2022),提出%E7%8F%BE%E4%BB%A3ge關鍵因素是什麼,來自於公共工程、智慧綠建築、施工品質、雲端平台、物聯網。
而第二篇論文元智大學 工業工程與管理學系 蘇傳軍所指導 黃士峰的 以資料倉儲驅動即時預測性維護平台:以連續型生產為例 (2021),提出因為有 工業4.0、物聯網、大數據分析、機器學習、資料倉儲、預測性維護、連續型生產的重點而找出了 %E7%8F%BE%E4%BB%A3ge的解答。
除了%E7%8F%BE%E4%BB%A3ge,大家也想知道這些:
像藝術家一樣創意思考:最佳美感培育經典‧全球暢銷百萬珍藏套書(貝蒂.愛德華作品三冊)
為了解決%E7%8F%BE%E4%BB%A3ge 的問題,作者貝蒂.愛德華 這樣論述:
一套對任何人都有效的美感養成與創意開發經典! 想跟達文西、愛因斯坦一樣擁有創意腦?你只需懂得「如何看」! ★風靡全球讀者40年、全系列暢銷超過500萬冊★ ★Apple、Disney、IBM全球500大企業創造力培訓用書★ ======《像藝術家一樣思考》(經典增修版)===== ★繪畫教學革命性經典!大幅修訂40%珍藏版★ 只要五天,你就能畫出帶有個人風格的自畫像, 還會驚訝自己能畫得這麼好! 這是一本繪畫教學書:讓你快速學會繪畫的五項基本技巧; 還是一本創造力開發書:讓你像藝術家一樣思考,充滿創意地看見世界新樣貌! ※隨書於封底附贈學畫利器「視圖平面板」
,數量有限,贈完為止※ ◎令人驚奇的學畫小訣竅: ‧將你想畫的圖像上下顛倒擺放,反而能畫出更好的畫作! ‧遇到不好描繪的困難物件,先去畫背景,正確的形狀就會自然浮現。 ‧畫人像時,拋開眼睛、嘴巴等名詞,相信你觀看到的線條和形狀! ◎本書有效幫助以下族群: ‧初學者:輕鬆掌握畫畫五大基本技巧,培養繪畫能力,成功學會肖像畫。 ‧缺畫畫畫自信的人:對症下藥,就此克服心理障礙,短時間畫出成熟的作品。 ‧需要創意思維的上班族:激發創造力潛能,學會有創意解決問題的方法。 ‧專業教學者:本書提供專業建議、清楚知識、明確步驟,讓教學更有效率。 ►初學者必備經典!成
功開發每個人的畫畫潛力 很多人覺得自己毫無繪畫天分,懷疑自己也許永遠學不會畫畫, 身為藝術教授的貝蒂‧愛德華力圖打破這種迷思, 她專為完全不會畫畫的人設計了一系列練習,成果一再令人驚豔! 學生們第一天的作品和第五天的作品普遍有著天壤之別, 有些作品更展現出令人驚嘆的繪畫技巧,連畫者本人都難以置信。 ►釋放你的感知能力!輕鬆學會畫畫的五大關鍵 繪畫是由一組基本技巧整合成的一項全面性技巧, 它就像閱讀、開車、游泳一樣,只要學會基本技巧,便很難再忘記。 本書以一連串系統性繪畫練習,喚醒你與生俱來的視覺感知能力, 讓你在五天內精準掌握繪畫的五大基本技巧,學會藝
術家的觀看方式: ‧對邊緣的感知 ‧對空間的感知 ‧對關聯性的感知 ‧對光線和陰影的感知 ‧對完形的感知 ►不僅教你畫得出色,也讓你重新認識世界的美,更打開你的創造力開關! 學會這套畫畫技巧,你將能像藝術家一樣思考, 更棒的是,你的感知、直覺和創造力也將隨之擴展, 讓你在面對難解問題時,更能有創意地輕易找出答案! ======《像藝術家一樣開發創意》====== ★一本兼具啟發性及實用性的創意開發指南★ 教你輕鬆切換思考、打開視野,看見充滿創造力的解答 開發創意的最佳途徑:啟動你的視覺思考! ‧別說自己不會畫!只要會簽名,就會畫畫─
─簽名的線條,就是你獨特的視覺語言。 ‧想釐清思緒時,來畫張畫吧!用線條畫出對問題的感受,思考將變得清晰可見! ◎這是一趟啟動創造力的美妙之旅,適合: ‧渴望提升創意思考能力、靈活解決問題的你 ‧好奇創意如何產生,想了解人類心智奧妙的你 ‧想找回視覺語言運用能力,開發自己更多潛能的你 ◎本書專為沒有藝術經驗的人而寫,教你掌握從新觀點看待事物的訣竅: PART Ⅰ 清楚掌握創意和畫畫都同樣和「觀看」能力密切相關 PART Ⅱ 練習依主題畫出簡單線條,讓你輕鬆將自己的想法和感知「視覺化」 PART Ⅲ 逐步掌握和創意五大階段相對應的觀看/作畫技巧,帶你熟練創
意開發的過程 ►想要有創意?你得「用嶄新角度看待事物」 創意無關乎天分,它是一種從嶄新視角「觀看」問題的能力。 習以為常、先入為主的態度,常令人目盲,對創新的可能視而不見。 想成為有創意的人,就得跳脫慣用的思考模式,從新的角度觀察世界。 ►重新找回你的視覺語言,就能看見新視野 圖像是人類比文字更早使用的「語言」,擁有強大的思考與表達力量; 只要我們善用「視覺語言」這與生俱來的能力, 開啟另一種觀看方式,並將感受和想法視覺化,就能把事物本質看得更透徹。 ►「創意」是能越練越精通的技巧!開啟你的無窮潛力 作者破解創意的祕密,歸納出創意發想過程的五大階段
: 「初步洞見→準備→醞釀→啟發→驗證」, 並在本書中提供一系列循序漸進的視覺感知練習, 當你精通開發創意的這套技巧,便能一再輕鬆迎來解決問題的洞見! ======《像藝術家一樣活用色彩》====== ★13項有效練習‧125張詳細圖解,快速熟練調色技巧的最佳指引★ 讓你擁有畫家之眼,精準捕捉萬物的迷人顏色! 阿基米德說:只要給我一個支點,我就能撐起地球; 跟著本書,只要掌握色彩的三屬性,你就能調出千萬顏色! ◎你將在這本書中學到: ‧光影如何影響顏色 ‧顏色如何影響彼此 ‧平衡靜物畫的色彩 ‧描繪自然風光本色 ‧如何活用色彩心理學
來表達情緒與營造氛圍 ►一趟從理論到實踐、從藝術到生活的繽紛旅程 繼《像藝術家一樣思考》啟迪百萬讀者反轉思考後, 這次貝蒂.愛德華教授要引領讀者看見生命的五光十色。 本書不談生硬理論,而是將繁複知識加以提煉, 展開一趟有趣且實用的色彩探尋之旅。 ►看透事物,擁有創造和諧色彩的美感素養 我們天生就有能辨別事物的美感, 當直覺感知結合知識,將激發出你未曾想像的力量! 書中分為三大單元,從觀察色彩、理解色彩到活用色彩, 帶你熟悉色相、明度、彩度這三大色彩屬性及相互關係, 透過一系列由淺入深的實際操演, 讓你學會如何善用互補色,明確掌握光線的影響,
進而輕鬆搭配、創造出和諧的色彩組合。 同時,作者也將揭示隱藏於色彩中的情緒、文化意涵,供你靈活運用。 得獎記錄 ★美國AMAZON上逾2700名讀者4.7星超高評價 ★鸚鵡螺圖書獎「最佳創意流程書」2013年銀獎 ★Apple、Disney、IBM全球500大企業創造力培訓用書 共同推薦 江學瀅 臺灣師範大學美術學系助理教授 孫菊君 Super教師、《點亮藝術力》作者 海苔熊 心理學家 歐陽立中 爆文寫作教練、暢銷作家 盧建彰 導演 王傑 畫家 克萊兒(森林裡的旋轉木馬) 水彩插畫家 孫菊君 Super教師、《點亮藝術力》作者 雪
莉Sherry 水彩插畫家 曾成德 國立陽明交通大學終身講座教授 / 教育部美感與設計課程創新計畫主持人 鄒駿昇 視覺藝術家 鄭開翔 城市速寫畫家 口碑好評 這不僅是一本講繪畫的書,而是一本關於生活的書,這套傑出的繪畫教學方式不該僅被當作是本教材,它令人獲得解放。──《洛杉磯時報》 這本革命性、指標性的書,應該成為每個美術系的學生必讀書目。──《美國藝術家》 愛德華幫助IBM和Patagonia等公司的高階主管透過學習繪畫所需的基本感知技巧,從而讓他們變得更靈活。──《時代》雜誌 我超喜歡這本書!裡面也有很多心理治療常用的技巧,不論是畫一個人、一隻手,或者
是在黑暗當中作畫都是。創意常常是激發改變的因子,期待我們都可以從這本書裡,找到自己的靈感。──海苔熊 心理學家 在AI浪潮襲來,標舉人類獨特秉性的當下,正是運用藝術原力釋放創意的關鍵時刻。欣喜本書所揭示,視覺思考與手繪表達的珍貴價值。──孫菊君 Super教師、《點亮藝術力》作者 你的問題不是沒有創意,是不面對問題喔,真的。──盧建彰 導演
社會住宅智慧綠建築施工品質管理之研究
為了解決%E7%8F%BE%E4%BB%A3ge 的問題,作者張智楷 這樣論述:
隨著科技發展演進,智慧綠建築所構成的智慧城市將是全球發展之趨勢,藉由智慧綠建築標章制度,建築物更加智慧且符合人性的使用需求,同時又具備綠建築生態永續的目標,營造符合適宜居住的生活空間。本研究透過文獻探討,依據施工查核常見缺失態樣透過問卷調查及統計分析,再藉由與專家訪談結果,進行綜合分析;探討出公共工程智慧綠建築施工品質管理成效不佳之因素及改善建議,同時增加物聯網技術對於工程施工品質的新觀念與思維,運用科技技術提升施工品質管理,期許藉由研究的成果能有助於主辦機關、設計監造、承攬廠商未來對於工程施工品質管理能有具體可以改善的策略及方案。研究結果顯示:主辦機關、設計監造、承攬廠商對於施工品質及管理
文件記錄具有正向顯著之影響,表示增加職能訓練、督導稽核頻率、追蹤不合格品及預防矯正措施能有效提升施工品質;建置雲端平台導入物聯網技術對於改善文件管理記錄亦有正向良好的認知,且具有提升施工品質管理成效及降低職業災害之影響。
增長的邏輯:以「結構」決定的商業核心戰略
為了解決%E7%8F%BE%E4%BB%A3ge 的問題,作者王賽 這樣論述:
「我一直認為,我的商業理論中理性結構的底座是市場行銷和戰略這兩大領域,恰巧這兩座山峰都建立在經濟學的理性基石之上。 然而不得不說,這兩門學科的發展在實踐中碰到了窘況。戰略過於宏觀,行銷過於微觀,而兩者融合出的增長理論似乎可以解決問題。如今的商業理論中有太多『雞湯』與玄學,科學性和原理性似乎不夠,而我將其推向結構,將麥可.波特的思維方式貫穿於增長理論的架構中,以結構為中心,以情境與本質為基礎,致力於讓好理論指向『手起刀落』的好實踐。」 企業為何增長,又為何虛增長、不增長? 我們需要找到一個有因有果,涵括不同產業的最本質答案。 「科特勒諮詢管理」合夥人
力作,多家《財星》500大公司CEO私人顧問親撰的策略利器《增加的策略地圖》最新續作! 15年增長戰略諮詢經驗積累、70多家知名企業實操案例──以「結構」為中心找到影響企業增長的動態因素,讓企業增長趨向穩定、可持續的思維利器! 不確定時代企業增長的必然解,70多家著名企業驗證過的企業增長基礎框架。 本書將指出企業如何「從高度不確定性的環境中尋求某種確定性的判斷」,試圖釐清市場博弈中趨向必然的那些要素組合。傳統的管理策略規劃中有諸多因素經常定義不清,或只是部分代表了企業家或者決策者的想法,但這些想法並非指向一種必然性。本書主張:決定一家公司增長趨向的必然解,是結構。 擁有
豐富經驗的CEO管理顧問作者王賽以「結構」為中心,通過對企業增長進行解剖,從更微觀的視角找到影響企業增長的動態因素,指導不同條件下的企業去調整自身的要素組合結構,構建起業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、合作和價值七大子結構和增長圖譜,從而在不確定時代中建立企業增長的結構底牌,讓企業的增長趨向穩定、可持續,為長遠發展與基業長青奠定基礎。 最終,本書將試圖拋出一個建立增長理論的七種框架,回答「什麼叫真正的增長」,一間企業的增長是依托於總體經濟、中觀模式抑或是微觀營運?更重要的是,企業如何認清「什麼是對的增長」! 名人推薦 │多位世界商學界領袖人物推薦!│ 菲利浦.科特勒/現代行
銷學之父,美國西北大學商學院教授: 本書為企業界提供了深度和實操的增長戰略框架。 赫曼.西蒙/「隱形冠軍」概念首倡者,定價學三大模型之一「西蒙模型」的創立者: 與隱形冠軍一樣,增長是「快與慢的藝術」,在這個特殊的時間節點,中國企業家若能靜下心來思考未來的增長結構,便可以不斷攀越自身的「天際線」,我們期許各個賽道中通過使用本書「增長結構」湧現出來的新型冠軍,這非常值得期待。我想,這也是王賽先生這本新書對於企業家的意義。 諾埃爾.凱普/大客戶行銷之父,美國哥倫比亞大學行銷學教授: 穿透本質的鋒利之作!王賽先生從新的視角,給出了系統增長戰略指南,這本極具跨界思維的書將帶領你走
進破解市場增長迷思的啟迪之旅。 陳朝益/英特爾中國區創始總裁: 王博士的前著《增長的策略地圖》曾讓我大開眼界。這本新書《增長的邏輯》好似一座「天梯」,王博士引導我們建造適合自己的梯子,在「新常態」的世界裡,安全穩健地邁向自己新的增長目標。 韋瑋/麥肯錫商學院聯合創始人及首任院長,SAP大中華區前副總裁: 增長是所有企業都關心的核心議題,成功的增長既要在宏觀層面有清晰的頂層設計,更要在微觀層面有極強的可操作性。數位化正在席捲所有行業,企業的競爭邊界不斷被打破,這本書提出關於增長的七大子結構,不僅揭示了增長戰略的本質,也是企業應對當前面臨的增長挑戰和找到增長路徑的更優解,提供了
增長的全盤「棋譜」。 張堅/思科(中國)前副總裁,中國惠普公司政府事業部前總經理: 在VUCA(易變、不確定、複雜、模糊)時代和商業世界劇烈變革的今天,企業和部門的發展和增長,幾乎是每個企業管理者都要面對的話題。增長的概念不僅商家需要關注,我們每個人也需要關注。你需要思考你的增長是「好增長」還是「壞增長」。王賽老師的這本書可以幫助你釐清思路,它從不同的視角向大家呈現了增長的結構。 張曉泉/香港中文大學商學院教授、副院長,超量子基金創始合夥人,《數位躍遷》作者: 人們常常探討創業難還是守業難,很多創業公司在完成了從0到1的拚搏之後,感到的並不是成功的喜悅,而是對未來的迷茫:我
現在怎麼辦?而成熟的企業也深知不進則退的道理。這個千古之問其實缺失了過程中最重要的一個環節:怎麼從1增長到100呢?無論是創業還是守業,都要解決「如何增長」的難題。王賽的這本書讓人讀完如沐春風,不僅僅因為他多年的諮詢經驗給他帶來的商業洞察力,也由於他深厚的文化功底給全書賦予了一種美感。 魯秀瓊/貝恩諮詢公司全球專家合夥人,可口可樂公司大中華區前行銷長: 企業界久違的深度作品!在言必談增長的今天,《增長的邏輯》一書不做那些「流量、網紅」等膚淺行銷的文章,而是從原理級別將內功心法娓娓道來,稱得上是兼具系統性與操作性的「屠龍術」,尤其推薦各類新興企業CEO深度閱讀。 尹靖/融創控股數
位化轉型總經理,微軟中國諮詢服務部前數位長: 數位化轉型是企業面對不確定環境時保持增長、迎接挑戰的方法。幾乎所有的數位化轉型方法論都沒有回答如何確定增長的方向,王賽的《增長的邏輯》則給出了很好的答案。推薦關注數位化轉型的管理者閱讀這本書,通過對增長結構的思考可以更好地確定數位化轉型的方向,確保轉型成功。
以資料倉儲驅動即時預測性維護平台:以連續型生產為例
為了解決%E7%8F%BE%E4%BB%A3ge 的問題,作者黃士峰 這樣論述:
工業4.0的出現,促使現代機械設備相互溝通和協作生產的複雜度大為提升,任何一個生產環節的故障情事發生,都可能產生重大的後果。為落地工業4.0策略框架以實現工業高度自動化,勢必需要一全方位平台來整合既有之前沿技術,如:物聯網、機聯網、雲端運算、大數據分析、人工智慧等,能分析出機械設備於運作過程中的潛在缺陷,並於實際轉為故障前主動發出警報訊息,使產線人員得以迅速作出反應。本研究提出一以資料倉儲作為驅動核心的即時預測性維護平台,為具備連續型生產之企業提供即時預警分析服務。該平台整合了可用於處理感測器時間序列數據的資料倉儲系統,以及便於生成機器學習模型的大數據分析平台,並整合善於處理即時串流數據和故
障檢測的Spark分析引擎。