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國立政治大學 日本研究學位學程 石原忠浩所指導 林柏誠的 由交易成本理論探討日本「空降」現象-以自民黨、民主黨政權下的改革為例 (2021),提出キャリア 会社關鍵因素是什麼,來自於空降、交易成本理論、官僚制度、專屬性投資、警察。

而第二篇論文國立臺灣大學 公共事務研究所 洪美仁所指導 堀井 雅子的 「女性活躍促進法」的制定過程與影響之研究 (2021),提出因為有 女性人力進用、女性活躍促進法、公部門、晉升意願的重點而找出了 キャリア 会社的解答。

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從入門到日檢N1都要懂,最強500字外來語:桃太郎老師教你說日語不再硬梆梆!

為了解決キャリア 会社的問題,作者冨永圭太 這樣論述:

為什麼學這麼久、檢定考好幾次, 你的日文語彙力就是卡卡的、會話講起來硬梆梆? 桃太郎老師告訴你:關鍵在於你聽懂與運用「外來語」的能力! 不管是英文、法文,了解語源就能快速朗朗上口, 就算不會寫、不會拼,也能聽懂並善用日本人最常用的流行語彙!   熱愛在網路分享「有時正經有時靠北」的日文語錄,讓網友一邊大笑一邊學日文的桃太郎老師說:「大部分的日本人不會要求你說的日文要完美、文法零缺點,但你一定要懂外來語,才能更聽得懂日本人在說什麼,也才能更流暢的說一口道地日文!」   本書涵蓋   ★【一定用得到的口袋字彙】 囊括消費娛樂、職場文化、生活社交、3C用語、社會議題…等日常會話的必備用語。

  ★【正確的讀音標示】 最自然的口說重音標示,搭配音訊檔,可學習不同性別的會話正確發音,聽、說能力皆升級。   ★【外來語語源】VS.【日語同義詞舉例】懂意義才更好記憶!同時學會相近詞彙的不同用法與關鍵。   ★【日本人都這樣用,範例套用】 了解字彙的應用方法和情境,不管是工作場合的溝通或一般會話都可適用。   ★【阿桃老師的小劇場】 最解憂療癒,又十足生活化的日語會話──快學起來,好跟老公(老婆)或好朋友、好同事練習對話!   ◆每一則對話皆附會話音訊檔:學會正確發音、最流暢生動的說法!   精彩內容   要學好日文,大家都知道【動詞變化】很重要,但【外來語】絕對比你想像的

還關鍵!   你能自然而然的和日本人對話嗎?   還是腦海裡只能想得到教科書的例句、套用起來老覺得「很古板很僵硬」?   ──對於日文中那些從英文、法文、拉丁文等演變而來的外來語詞彙,你能否熟練運用,決定了你的口語能力!   外來語有一種力量,能讓你說的日文「更日文」!例如:   ★討論外表的時候──要稱讚人「身材很好」?      •普通用法:体つきがいい           •這樣說更時髦:スタイル(Style) がいい     ★聊天交友的時候──「我還單身」怎麼說?     •普通用法:今、恋人いないよ        •這樣說更年輕:今フリー(Free)だよ       ★使

用3C用品──「備份」怎麼說?   •普通用法:予備を取る        •這樣說更流行:バックアップ (backup)を取る    ★聊起文創話題的時候──要強調「軟實力」?   •普通用法:文化(ぶんか)などの影響(えいきょう)力(りょく)     •這樣說更簡潔:ソフトパワー(soft power)      ★約會遲到的時候──想抱怨對方「不守時」?   •普通用法:時間を守らない   •這樣說更口語:時間にルーズ(loose)   ★旅遊的時候──要形容一個地方「有似曾相識的感覺」?   •普通用法:既視感を感じる   •這樣說更潮:デジャヴ(Déjà vu)を感じる  

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由交易成本理論探討日本「空降」現象-以自民黨、民主黨政權下的改革為例

為了解決キャリア 会社的問題,作者林柏誠 這樣論述:

日本官僚的空降(天下り)現象由來已久,對經濟成長期的日本來說,空降曾是官僚有效指導民間企業並彈性調整政策方向的手段,也是對畢生奉獻為國的官僚們所提供的合理報酬。但在日本經濟陷入停滯,官僚更陸續爆出貪瀆醜聞之後,民眾遂逐漸對空降現象產生反感。本文從交易成本理論的觀點來探討空降現象,亦即將空降現象的人材媒合機制,視為一種市場上的交易行為。並從交易的三項特徵:交易頻率、資產專屬性、不確定性來探討日本的官僚制度、政黨政治、官民關係是如何影響空降的盛衰,並以宏觀的角度,透過空降人數、退休年齡等相關數據來評斷歷屆政權的改革是否能有效改善空降現象。同時亦從個案分析的角度,舉警察廳空降的態樣來具體剖析官僚與

企業間空降體系的運作情形。研究發現,即便經過自民、民主兩黨歷任政權的改革,整體空降人數卻不減反增。鑒於退休官僚在求職市場上具有「特殊人力資本」特徵,企業也傾向建立與官僚關係發展的專屬性投資,政府改革空降不應期待官僚於求職之際主動放棄其資產專屬性的優勢,而應著重在降低求職行為本身的交易頻率,使官僚們退休後的經濟生活得到保障。

「女性活躍促進法」的制定過程與影響之研究

為了解決キャリア 会社的問題,作者堀井 雅子 這樣論述:

在2013年4月,首相安倍晉三在《成長戰略演講》中提及,“為了實現可持續的國家發展,充分發揮女性勞動能力是當務之急”。在2015年9月《女性活躍促進法》作為一項重要的內閣提案予以公佈。由此以來,許多組織正在努力促進婦女的積極參與。在這樣的社會趨勢下,公部門的主要角色是證明法規的正當性並強力促進民間企業的女性人力進用與社會全體的意識改革。另外,從代表性官僚理論的角度來看,加強政府反映社會群體的組成能夠創造與執行多樣化的公共任務。然而,從歷史來看,以男性為主設計的日本式經營管理,以及社會意識仍然牢固,日本實現性別平等的道路難以發展,公部門也非例外,以近年來的政府的統計資料而言,仍然存在性別差距需

要進一步的分析、評估與改善。有鑑於此,本研究聚焦在女性活躍促進法的制定過程與影響的分析,試圖對於公部門推動女性就業的重大政策進行分析與評估,除了運用政府的相關政策宣言和首相的演講內容等來觀察女性活躍促進法的制定過程之外,本研究特別以東京特別區的女性公務員為主,使用問卷調查法與深度訪談法來分析女性活躍促進法對女性公務員晉升意願所帶來的變化,並提出影響公部門促進女性人力進用的主要因素,提供未來落實性別平等的政策建議。研究結果發現,女性活躍促進法頒布之後,在東京特別區的職場的性別意識有些改善,然而在家庭的理解與協助仍然不夠。另外發現,東京特別區的很多女性公務員,基於長期工作的角度選擇公部門的工作,重

視工作和家庭上的平衡,特別是有小孩子的非管理職位的女性公務員缺乏意願擔任工作量多並有重責任的管理職位,首都東京特別區女性公務員在這一點上並無明顯的改善。另一方面,有些女性公務員們隨著孩子長大,家庭壓力降低,基於內部性的動機(自我實現等),社會貢獻的意識較高,有較強的意願擔任主管職。為了進一步的改善,本研究提供以下兩點建議。第一是,為了改善管理職位的現狀,把與非管理職位的加班時間的差距作為應公開的指標之一。其次建議,調整強制性的晉升系統,設計並積極利用依照每個人的狀況來彈性確定晉升時機的制度的設計,本研究分析女性活躍促進法的影響,提供實質的政策建議,有助於日本女性人力政策的未來發展。