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另外網站壽險是什麼？定期與終身壽險比較差在哪？壽險提前解約會怎麼 ...也說明：(死亡、生存、生死合險)、終身壽險、定期壽險是什麼、有什麼差別， ... 一年一期保障：以投保時年齡為準，但採自然保費費率(保費會隨著年齡而增加)。

淡江大學 風險管理與保險學系保險經營碩士在職專班 郝充仁所指導 何敏鈴的 企業購買自負盈虧團體健康險之可行性探討 （2019），提出一年期定期壽險費率關鍵因素是什麼，來自於團體保險、員工福利、專屬保險、自保保險。

而第二篇論文淡江大學 保險學系保險經營碩士在職專班 廖述源所指導 陳秀芬的 員工團體保險規劃之研究–以A公司為例 （2016），提出因為有 團體保險、損失經驗、經驗退費的重點而找出了 一年期定期壽險費率的解答。

最後網站新加值定期壽險(TM) - 元大銀行則補充：定期壽險 主約，保費經濟保障高. 以35歲男性投保30年期200萬保障，年繳保費僅15,800元，以相當划算的費用，提供給家人最大的安心。 配合人生階段，享有增加保額權利.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了一年期定期壽險費率，大家也想知道這些：

企業購買自負盈虧團體健康險之可行性探討

為了解決一年期定期壽險費率的問題，作者何敏鈴 這樣論述：

我國團體保險發展至今已近五十年，各大企業在規劃員工福利時，團體保險是必要選項；許多剛進職場的社會新鮮人，第一張的保險有可能就來自企業公費購買的團體保險。近十年來團體保險的發展進入競爭白熱化的境界，保險業者為了擴大市佔率，同業間的削價爭取業務，導致保費嚴重收取不足，進而影響理賠率連續惡化，根據財團法人保險事業發展中心「人身保險業務統計年報」得知，各項險種的理賠赤字狀況，以團體健康險為甚。本研究利用個案分析，探討保險業者在團體保險的核價上採行不同評估風險的方法，與要保單位討論可行性，達到改善理賠或調節保費預算的目的。本研究結果，提出以下三大結論: 一、企業確實能透過團體保險有效的轉移對員工的法定

風險 二、理賠失控下導致保險業者經營團體保險獲利空間極小 三、落實使用者付費的觀念適時反映在費率的調節

員工團體保險規劃之研究–以A公司為例

為了解決一年期定期壽險費率的問題，作者陳秀芬 這樣論述：

企業經營以獲利及永續生存為首要任務，惟企業營運時卻有許多不可預測之風險，為避免因經營風險侵蝕企業基礎，企業風險管理之概念逐漸萌芽，透過建立風險管理文化協助移轉經營風險。團體保險即為移轉經營風險方式之一，主要承保企業員工因遭遇事故時，降低企業可能面臨之損失。 我國團體保險自1971年南山人壽保險公司正式引進至今已有四十餘年，目前我國對於團體保險欠缺法律之明文規範，實務運作悉依主管機關多次修正規範為依據。整體而言，團體保險尚稱完備，惟仍有其缺失之處。再者，團體保險於國外早已行之多年，無論於承保條件、彈性投保及損失經驗等各方面皆已純熟，足以作為我國團體保險發展之借鏡。 本研究係以國內A公

司現行團體保險為研究對象，逐條析論團體保險各項內容，針對不適足及不合理之部分，提出具體建議，且透過探討國外團體保險，希冀汲取其優點，使我國團體保險更為完臻，並做為企業規劃團體保險制度之參考。

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