三菱汽車 代理的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

玩提案

為了解決三菱汽車 代理的問題，作者黃志靖 這樣論述：

這不是一本老調重彈的「提案工具書」 因為提案，從來和你想得不一樣 　　開會簡報、向客戶提案，你是不是常常： 　　．一站上台，腦筋一片空白 　　．心跳超快、手心冒汗、肚子痛、講話結巴 　　．自嗨炒氣氛，台下一片死寂 　　．講故事、引案例，台下完全沒反應 　　．老闆、客戶一個眼神，就讓你自亂陣腳 　　以上這些痛點，有解了！ 　　創意大師、廣告界提案大師──黃志靖George神出手， 　　從劇場理論、談判心理，到業界實例分析，完整公開拿手絕活，分享提案神技。 　　你以為的提案： 　　準備資料→上台→念稿→客戶回應→買單／否決→結束收工 　　真正的提案： 　　我是誰？我在哪？我在做什麼

？→該怎麼說話？→誰是敵人？誰是戰友？→半路殺出程咬金！→生殺大權在誰手裡？→我有問題？還是客戶有毛病？→客戶買單（恭喜）→客戶駁回，再來一次？   　　◎本書帶你重新認識提案： 　　．為什麼要玩？因為「玩」，可以幫助提案者設計情境，提升提案力；可以打破綁手綁腳的框架；「玩」也能讓差異觀點更容易被接受。 　　．為什麼上台不敢說？這是「心中的舞台線」作祟，以為上台就該「像個樣子」，反而忘了怎麼說話。 　　．一個故事走（騙）江湖：故事行銷當道，但聽眾胃口越來越大，故事唬爛一戳就破。好故事該怎麼引發共鳴，故事才不會變成「事故」？ 　　．最怕自家人變豬隊友：同公司不等於自己人，業務不同、專業不同，部門

之間更免不了利益衝突。若沒做好任務分配、沙盤推演，一起去提案，肯定出大亂！ 　　．拚逆轉，不要變成自殺攻擊：誤入一場「撿便宜專業戶」的提案場，當客戶拿你和對手的企劃比來比去、討價還價怎麼辦？當客戶吃人夠夠，你難道要說「什麼都好」？ 　　．大權在握，提案場上的大魔王：提案成案與否，最關鍵的就是老董、老總、總裁、執行長……這些最後做決定的大魔王。大魔王考驗提案者的臨場反應，或能不能聽出「話中有話」。例如：老董說「看不懂」，這是代表「不喜歡」呢？還是真的看不懂？ 　　讓黃志靖George帶你找回玩心╳恢復說話實力，練習策略思考╳用心說好故事， 　　成功提案！讓客戶買單、聽眾按讚，老闆Say YES

，客戶成 Fans！ 本書特色 　　1.戲法人人會變，巧妙各有不同：本書不是「教提案的工具書」。提案好不好玩、能不能玩，其實是一種「策略思考」。建立正確心態，才能從說話中找到力量，有策略提案，進而敘述好故事，對提案有更有獨到、不敗的詮釋。 　　2.作者深厚實力＋業界案例分享：累積作者多年提案經驗，傳授讀者有別市面提案書不一樣的觀點和見解。融合心理分析＋劇場理論，幫助讀者在提案場上發光發熱。 　　3.循序漸進＋各個擊破的提案技巧：帶領讀者找到提案真正的目的，如何在不同的提案場景、競爭對手、業主面前應對自如，解讀提案過程中各種回應的弦外之音。 好評推薦 　　GROUP TRON創集團總

裁／朱企成 　　GOOD TV好消息電視台執行長／曾國生 　　富邦媒(momo)總經理／谷元宏 　　Gamification(遊戲化)大師／周郁凱 　　台灣/電通mb創意長／周麗君 　　台灣駐芝加哥辦事處處長／姜森 　　台灣漢堡王執行長/ 黃耀忠 　　永豐餘投資控股總經理／蔡維力 　　黑松行銷處處長/ 蔡曜光

三菱汽車 代理進入發燒排行的影片

製造業服務化對於知覺價值、關係品質與顧客忠誠度之影響-以汽車業為例

為了解決三菱汽車 代理的問題，作者顏康棟 這樣論述：

我國製造業在過去三十多年已累積相當優異的生產技術、品質管控與彈性製造的能力，如果能進一步推動製造業服務化，經由延伸或是提供更有價值的服務給予顧客，不但能提高顧客滿意度，也能為企業帶來更多的獲利並且創造更強的競爭優勢。因此，本研究以汽車產業為例，並且從顧客的觀點切入，透過問卷調查與實證分析的方式，探討汽車產業提供的服務化項目與顧客知覺價值、關係品質以及顧客忠誠度之間的關聯性。本研究問卷設計採用李克特五點量表，透過網路問卷調查，調查期間為2016年4月7日到4月30日，回收223份問卷，其中有效問卷共204份，接著使用SPSS 20.0版統計軟體進行各項資料分析與驗證。研究結果顯示：(1)在汽車

產業中，製造業服務化之本業加值性服務化影響到的構面最多，其次為本業差異性服務化與跨業整合性服務化。(2)在汽車產業中，顧客的知覺價值、關係品質對顧客忠誠度有顯著影響為部分成立。(3)在汽車產業中，知覺價值與關係品質對於製造業服務化和顧客忠誠度之間的關係具有部分中介效果。最後，本研究根據分析後所得到的結果，提出對汽車產業推動製造業服務化之管理建議。