三菱電機GT PTT的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

國際企業管理(5版)：實務個案分析

為了解決三菱電機GT PTT的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　蒐羅85個國際知名企業個案與臺商國際化案例，兼具國際與本土觀點。 　　透過經典個案學習實務應用，引導學子思考，加強全方位決策能力。 　　「國際企業管理」是企業經營者在面對國際化及全球化時的重要基礎。 　　本書內容以85個國內外短型個案為主軸，內容簡明易懂。各章皆附問題研討，引領讀者能夠深度思考與討論，並說明如何應用企管理論，以達到理論、實務、應用齊備的目標；啟發讀者思考，且學習從不同觀點、角度及公司狀況作分析及判斷，提升問題解決能力。  

經營的王道：不受時代影響，企業唯一的永續生存之道

為了解決三菱電機GT PTT的問題，作者新將命 這樣論述：

殼牌石油、日本可口可樂、嬌生、飛利浦…… 曾任職多家頂尖外資企業的經營者親授！ 結合歸納與演繹，完整濃縮40年的經驗精髓。 　　「經營沒有正確答案， 　　但是有該走的正確道路。」 　　企業頻頻爆發醜聞、經營者的品質每況愈下， 　　在這樣的時代背景下，我們有必要重新認識經營的「原理原則」。 　　全世界唯有2％企業了解並持續實踐的「王道（Royal Road）」， 　　以及他們推動的「黃金循環」到底是什麼？ 　　〔本書的主要內容〕 　　前言　快來加入2%的「王道俱樂部」！ 　　序章　如何在每15分鐘就有一間公司消失的國家打造不敗企業 　　第1章　王道經營之道始於經營者　【經營者品質】

　　第2章　強將手下無弱兵　【員工品質】 　　第3章　出色的商品與服務是靠員工的榮譽感與幹勁製成　【商品與服務品質】 　　第4章　以超越顧客滿意的顧客感動為目標　【顧客與社會滿意品質】 　　第5章　真正的利潤乃得與德並立　【業績品質】 　　第6章　股東能把經營者品質推得更高　【股東滿意品質】 　　結語　為了讓你的公司變得更好，改變就從「現在」開始 本書特色 　　◎避免企業走向「邪道」，步上毀滅的道路。 　　◎從六大品質（經營者、員工、商品與服務、顧客與社會滿意、業績、股東滿意）述說王道企業該努力的方向。 　　◎憑藉作者四十多年的經營、領導、管理經驗，整合出歷久不衰的企業共通點。 　　

◎不談空虛膚淺的理論，講求實用的「實論」，其經營理論與領導理論在日本獲得一致好評，廣受經營幹部層與次世代領導者的歡迎。  

PLC應用在製鞋業自動送料系統之研究

為了解決三菱電機GT PTT的問題，作者施啟棟 這樣論述：

摘 要傳統的製鞋業，需要大量的人力進行組裝，使人力成本日益增加，而自動化可以節省人力成本，又能達到生產品質的穩定監控，所以製鞋自動化的需求為大勢所趨。本研究以三菱公司Q系列PLC進行順序控制，設計一套自動布料送料機系統，透過伺服滑台控制布料上升補料，搭配氣壓缸進行取料與放料，放置到輸送帶，進行下階段的組裝，並用A/D與D/A轉換器模組，搭配數位電控比例閥，監控氣體壓力大小，確保氣壓缸取放不同材質的布料，可以達到理想控制，確保穩定的供料系統，經過實驗測試證實，本文研發的自動布料送料機系統，能達到提高產能，降低人事成本的預期目標。關鍵詞：自動送料機、伺服滑台、Q系列PLC、A/D模組、D/A模

組、數位電控比例閥。