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公立醫院民營化之研究-以行政院衛生署所屬醫院為對象

為了解決三重聯合醫院勞工體檢的問題，作者張鈞萍 這樣論述：

近一、二十年來隨著經濟的蓬勃發展，台灣民間資金充足、技術進步，私立與財團法人醫療體系已發展出許多規模頗大、品質良好的民營醫院，而公立醫院卻因經營策略不佳以及種種法規的限制，不斷的虧損而失去醫療市場的優勢。為有效提高政府資源使用的效率以及大幅提昇事業經營的自主權，各國皆把民營化視為公營事業轉型的最佳方式。本論文也將以公營事業民營化的觀點，針對我國公立醫院民營化做相關的研究。 有鑑於台北市立萬芳醫院公辦民營成功的案例，本論文將訪問萬芳醫院院長，試圖了解公辦民營政策對萬方醫院營運績效的影響外，也將以全省26所行政院衛生署所屬醫院為主要研究對象，以郵寄問卷的方式，研究了解行政院衛

生署所屬醫院員工對醫院未來經營方向、民營化的方法及民營化相關法規的修訂的看法。 由訪談研究結果得知台北市立萬芳醫院自民國八十五年公辦民營正式營運以來，業務達成率、業務成長率、業務收入成長及經營效率等，在八十八年度仍一直有持續正面的成長，萬芳醫院院長並表示公辦民營政策對公立醫院的營運有極大正面的影響。 問卷研究結果得知行政院衛生署所屬醫院員工並不認同署立醫院「維持現狀經營」的政策，顯示暑立醫院急需立刻改變其經營方向。而整體而言，員工認為最能加強醫院營運績效的為「採民營化，完全交由私人企業經營管理」的方法。而民營化的各種方式中以「讓員工參與經營權」與「鼓勵民

間共同興辦」，這兩項政策最被認同。在法規方面則是以「修改獎勵金發放要點，加強其激勵性」 與「推動院長經營管理責任制」兩項為最需改進的。