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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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營建預算編列要訣:從投標到發包成本之實案分析(附光碟)

為了解決三重裝潢五金材料行的問題,作者陳重義 這樣論述:

  預算準備   參與投標的前置準備作業千頭萬緒,筆者依建設公司各部門之專業分工,說明如何有效地整合資源、收集資料,就設計、施工、銷售、財務等面向之最佳考量,訂定工程成本分類並擬定詳實的施工計劃,以完整周詳的前置作業開啟預算編列的正確起點。   預算編列   繁複的工程預算項目於本書精化為七大項34小項的編列系統,完整的材料、工資、發包等參考單價亦有詳載。筆者長年從事估算及成控作業,本書即以其執行的大量歷史建案之預算及支出數據進行成本分析,推估出工程各主項於總預算之普遍佔比,讀者可藉此掌握資金支出的分配重點及預算編列要訣。   預算應用   利用預算項目數據資料建立可用性高的彙

總及分析表單,除了可增加預算編列作業之效率與彈性外,亦可對歷次建案之發包價與結算量進行彙總分析,檢討預算與階段支出是否有調整之必要,進行有時效性的投標階段時,此資料庫可提供較正確的資訊,避免重大錯誤發生影響成本評估準確性。   If you dont study any companies, you have the same success buying stocks as you do in a poker game if you bet without looking at your cards.   不進行研究的投資,就像打撲克從不看牌一樣,必然失敗! -Peter Lync

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