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南華大學 產品與室內設計學系 鄭順福所指導 王千維的 影響消費者選購櫃類家具之因素研究 (2018),提出上掀 玻璃門關鍵因素是什麼,來自於家具、結構、造型、設計、喜好度。

而第二篇論文中原大學 室內設計研究所 陳文亮所指導 游惠君的 通用設計在觀光工廠空間與行為之研究-以雲林良作工場農業文創館為例- (2016),提出因為有 觀光工廠、通用設計、行為模式、友善環境的重點而找出了 上掀 玻璃門的解答。

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裝潢五金研究室:一次搞懂應用工種、安裝關鍵、創意巧思

為了解決上掀 玻璃門的問題,作者漂亮家居編輯部 這樣論述:

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是蝴蝶鉸鍊,讓櫥櫃櫃門能順利啟動的則是西德鉸鍊;同樣地,在玻璃工程中也會使用到鉸鍊,但是施作方式卻大不相同,一個小小的五金,對應不同工程內容,不只外觀造形,從選擇施作、到應用都有各自的眉角與學問。   分門別類,從居家裝潢必做的木作、玻璃、衛浴3大工程切入,囊括:滑動裝置、鉸鍊、門弓器、把手/取手、鎖類、門擋/門止、門閂/地栓/天地栓、滑軌/軌道、撐桿、櫃內配件、抽屜配件、層板/吊掛配件、玻璃門裝置、玻璃鉸鍊、玻璃門鎖/地鎖、玻璃門把/門閂、淋浴門、龍頭、花灑、集水槽/落水頭、衛浴配件等21項五金類別,告訴你選擇上該注意的重點,以及使用五金時要注意的事,輕鬆理解五金各項事,讓你的生活更舒適。

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上掀 玻璃門進入發燒排行的影片

這日的早晨已見赤暉,猛烈地打落於白招牌上,「時新快餐店」五個銀字相當剌目,下方「漢堡包之家」幾個紅字則比較低調,默然地安躺於落地玻璃門之上。縱使陽光不留情,仍然無礙一眾等待點餐的食客,長長的人龍裏,個個皺着眉頭,嘴裏一直嘟噥着,卻又硬要等候,倒也成趣。更早以前,那個舊招牌好像更好一點,紅底白字,加搭一個紅白相間的小簷篷,有特色之餘,又可為人龍遮光擋雨。

一個成功買到外賣的男人步出小店,只顧咬下手中的漢堡包,一個勁兒撞倒了我。站起來的一剎那,天旋地轉間,身旁的快餐店也一併轉走了,只剩下一道深鎖大閘。啊,對了,小店二零一七年就關門了,更掀起爭產風波。翌年,分裂了的大哥及二哥,分別於紅磡各開了一間新店,大哥的店是「時新快餐店」;二哥則是「時新漢堡包」。說不清,理還亂,情懷卻很無辜,只能靜候判決。


有今有昔

踏着快步,來到了有點眼熟的小店門口。背景帶點鋼琴黑,上方有兩個招牌,門口的右手邊亦有一個落地招牌,熟悉的地方在於它們採用了紅白相間的襯色,字體不大,寫着「時新漢堡包」,這是二哥的店。說時遲那時快,一名架着黑色粗框眼鏡的老人穿過自動門,步出小店,介紹自己名叫「鍾奇濤」,人稱二哥,然後就引領我到店內。時鐘搭正七時,離開門時間尚有一段距離。新店比起舊鋪細小得多,但更摩登整潔。店裏的木枱整齊地並列,黑皮卡座位靜候着,門口右方的收銀處閒擱,只有廚房亮了幾盞小燈。裏面傳來碗盤碰撞的聲音。

這是二哥幾十年來慣常的早晨,六時左右回到店裏,做着小店的靈魂——漢堡扒。先是配料,只略略見到有雞蛋、洋葱、牛肉等食材,由於是家傳秘方,他也不便透露,配好材料就開始攪肉,以前用人手方法,但隨科技發展,早已改用機器攪拌,攪勻的牛肉用鐵盤子盛起,一盤盤捧到木枱上。只見,他急忙地把幾個方盤放好,手執一個舀雪糕的勺子,就坐下來,把牛肉一球又一球地舀起,再放到方盤上排好,這個功夫要費上一小時。接着,他從廚房拿出一個印模,把一球又一球的牛肉平均放在六個洞口內,再用手壓平,就成了漢堡扒的模樣。漢堡扒必須每天新鮮製造,不能隔夜,這是傳統。就如枱面上的印模,看上去挺新淨,但其實自六十年代起,就一直沿用至今。有今就有昔,說起往事,二哥眸子變得深邃。


是的,早於六十年代,小店就由兩兄弟的父親鍾冠球創辦,當時只是一間小士多。舊陣時的士多不止賣雜貨乾糧,更會賣熟食飲料,總之一切能謀生的東西。當時他們也只賣三文治等簡食,後來,十分幸運地得到一位朋友幫忙,才有了地道的漢堡包。該位朋友於外國當西廚,回港時告知了鍾冠球原來有這一個做法,就是把一些不是最高級,但品質可以的牛肉攪成肉餅,再夾在烘過的麵包內,淋上美味的醬汁,配合起來相當美味。由於香港當時未有人懂得這樣做,現時著名的外資快餐店,也只是七十年代中期方才於香港出現。他又傳授了一個做漢堡扒的秘方予鍾家,及後鍾家再研發出一個獨特的沙律醬,成了一種新口味,二哥笑言:「初初乜都冇㗎,係得一塊肉,配埋我哋秘製沙律醬。」當時這款新作又被命名為「雜港包」,成了香港的地道美食。

鍾家一共有六兄弟姊妹,二哥排行第二,故此擔起了到鋪頭幫忙的責任,每天放下書包,就要跑回店裏工作,起初都只是賣煙仔、糖仔,後來在父母耳濡目染之下,對下廚有了興趣,逐漸學習做漢堡包。小子畢業,不似其他兄弟姊妹般到工廠打工賺錢,反倒全力到士多幫爸爸忙。當時未填海,士多門口就是碼頭,正值香港經濟起飛,生意興隆,湊巧業主要移民美國,於是第一時間問鍾冠球有沒有興趣買下鋪位,二哥大讚父親:「我爸爸做人好老實,人緣好又準時交租,所以業主唔問左右嗰兩檔,首先問咗我爸爸先。」

生意好又有積蓄,於是把心一橫,買下了左中右三個鋪位,打通擴充,裝修後,參考外國買票後才取餐的做法,一來節省很多人手;二來不怕有人走數:「啲人都唔係想走你數嘅,好多時食食吓有船嚟,佢哋幾大都趕咗船先啦,咁就冇咗㗎啦。」有見及此,他們索性採用賣快餐的模式,主力當然是賣漢堡包,就成了紅白簷篷的「時新快餐店」。當時西洋的漢堡包開始進駐香港,而且款式多樣,配料裝飾也豐富,雖然父親認為太複雜,但為了順應潮流,他就提議加上芝士及雞蛋,又改為雙層,僅此而已,希望盡量簡單一點,保持港式漢堡包的風味。

往事如煙

光輝霎眼,命運總是弄人。小店最輝煌的時光稍過,此時鍾冠球也到了退休年齡。他見兒子盡心多年,就問他是否有興趣接手小店,希望把鋪頭交予他打理。小子一心想將漢堡包發揚光大,當然答應。於是就與大哥鍾奇清一起打理小店。

怎料,一切惡運,也同時爆發。他說,做生意很有趣,任何一個基建,都能令一門生意死或生。最難的難關,就是碼頭搬遷,當時未有海底隧道,整區都沒有人流,生意淡泊。那時候,父親都勸說結業罷了,回想至此,他嘆口氣:「我同爸爸講唔好,我都喺度做咗幾十年,我點捨得唔做。」堅持還是有用的,及後開始周圍都有地盤出現,算是挽回了一點人氣,但快餐店嘛,始終不合三行工人的胃口,既然要生存就要想法子,於是他嘗試多加一點中式食物,例如很多人客喜歡吃他們的漢堡扒,他把漢堡扒煎過後,放於白飯上,淋上醬汁,又外加了一些蒸菜,加上快餐模式的效率,也就聚攏了一眾三行工人在此午膳。此外,當時又有理工大學的前身出現,很多學生都開始來小店吃漢堡包,生意開始好轉。

然而,好景還是不常。十多年前,開始傳出大地產商收購該區重建的消息,二哥眼見旁邊的店鋪開始陸續被收購,心裏也有了準備。終於,二零一七年時,他們的鋪位都被地產商收購了。最讓他始料未及的,竟然是身邊的兄弟姊妹,為了賣鋪的三千多萬,竟然掀起一場爭產風波,令本來能營業至當年十月底的小店,八月就突然結業。未幾,傳出了二哥重開「時新漢堡包」的消息,引來了大哥的提告,六人你一言、我一語,兄喊冤、弟呻枉,擾攘一輪,最後二哥及大哥各自重開新店。當初如何哭辯也好,他今天只拋下一句:「咁多年經歷咗咁多,都唔知點講啦。」不願再爭論,孰是孰非只一時,唯獨情懷永恆。他重開小店,只為兩個心願。

第一,很多街坊見他們結業,都十分關心,每次碰上老顧客,對方都會衝上前猛問小店會否重開,埋怨沒有漢堡包吃。不止是老街坊,還有一眾理工學生,結婚生仔後,都會帶上後代來光顧。他放不下這份情誼,但年事漸見高,能力也是有限。此時,他的兒子卻表示願意幫忙:「我今年六十八歲,佢唔幫手都好難再重開啦。」於是,他決定一試,以報答街坊多年來的支持。

第二,他一直以鍾家的漢堡包為榮,亦曾經答應過父母,會將它發揚光大,若此時終結,大家都只會記得爭產的黑歷史,浪費了父母的心血,也白花了他一天也沒有離開過鋪頭的大半輩子。「任何一個行業都有自己嘅獨特,唔係每樣嘢都可以保存咁耐,唔係每樣嘢都有咁多人擁護咁耐。」開放式廚房開始煎着漢堡扒,香氣四溢。小店轉眼間已快滿座,眾人享受着那煎炸的聲音,氤氳飄繞於牆上的十六個大字「時尚風釆;與時並進;新鮮新意;薪火相傳」。

執拗僅一時,還願經歲月洗禮後,說起「時新」,只記得她的經典情懷。

採訪:黃寶琳
攝影:胡浩賢、謝本華

時新漢堡飽
地址:紅磡德康街黃埔花園12期家居庭22-23號鋪
電話:2387 2868
營業時間:10am-9pm
詳情: http://bit.ly/2R6zbhd

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影響消費者選購櫃類家具之因素研究

為了解決上掀 玻璃門的問題,作者王千維 這樣論述:

  本研究旨在探討消費者購買櫃類家具時對於「門板造型與材質」、「櫃體結構」、「門板啟閉方式」、「抽屜形式」等因素的喜好度。透過資料收集、整理、分析進而設計問卷,透過問卷的發放及回收進行統計及分析,最後以客觀的數據來說明研究結果,並提出具體的結論與建議,作為家具設計、製造、銷售及後續研究之參考。本研究所獲得之結論如下:1.不同背景的消費者在「門板造型與材質」喜好度中對於「實木門板」有一致性很高的評價。2.不同背景的消費者在「櫃體結構」喜好度滿意程度有少許不同的看法,但是對「圓柱螺母+螺栓接合」及「木方條+螺釘接合」有較高的評價。3.不同背景的消費者在「門板啟閉方式」喜好度滿意程度有少許不同的看

法,但是對「內嵌推拉門」及「平開門」具有較高的評價。4.不同背景的消費者在「抽屜形式」喜好度滿意程度中對「鳩尾榫」具有一致性的高評價。

通用設計在觀光工廠空間與行為之研究-以雲林良作工場農業文創館為例-

為了解決上掀 玻璃門的問題,作者游惠君 這樣論述:

近年來「觀光工廠」成為一個傳統產業空間轉型的趨勢,具有活化企業、延伸製造業至服務業之精神與特色,同時也提供大眾一項新的休閒娛樂選擇,企業文化的體驗結合觀光休憩的行程,成為主要創意生活產業的概念,也帶動了地方觀光體驗經濟的發展。關於觀光工廠文獻的研究,較偏重在體驗行為與行銷效益方面的研究,忽略了通用設計在觀光工廠的重要性,因此本研究所要探討的是友善空間觀光工廠所要具備的特性和規劃,以達到以人為本的友善環境。以雲林大埤鄉「良作工場農業文創館」為研究對象,透過實地觀察、實地測量、整理繪圖、拍攝記錄空間,以參觀者角度親身參與觀光工廠體驗活動,藉以了解參觀者在體驗的過程中,友善環境帶來的實質感受,並深

入調查研究良作工場農業文創館企業文化概念與經營模式,及空間場域體驗形式的關聯性。再以通用設計基本原則為主,「建築物無障礙設施設計規範」為輔,分析觀光工廠館內的各個主要空間,研究空間體驗的行為模式及環境心理帶給人們的身心體驗。透過多項資料比對分析,了解經營者在觀光工廠友善環境體驗規劃之優點與缺失。結論提出通用設計原則運用在觀光工廠的空間規劃與體驗的行為模式上,作為傳統產業企業者轉型未來經營觀光工廠空間規劃之參考,使空間的體驗與知識的學習達到最佳效果,讓參觀者有豐富的體驗、深刻的印象以及友善的環境。