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爽拿的時代：一九六○年代美國民權改革的貽害

為了解決上 極 汽車 評價的問題，作者ChristopherCaldwell 這樣論述：

華爾街日報2020最佳政治類書籍   六〇年代美國民權改革開啟了對黑人、女性、同志與移民等多元族群的保障， 追求平權卻逐漸變成要求特權，並造成新的階級與種族秩序。 貪得無厭的美國人，與為了選票不斷滿足他們的聯邦政府 一步步連手打造出當今美國只要權利，不要負責的爽拿時代！   　　「徹底顛覆政治正確」～本書是認識美國保守思辨的重要憑藉 　　克里斯多弗・考德威爾——右派最有天賦的記者之一——干冒大不諱的風險，直指今日美國社會的一切病灶，其源頭正是一九六〇年代的民權運動！他擅長從小細節——流行音樂與電視節目排名、美國生產的汽車品質、熱門書籍等美國民眾日常的改變——切入訴說民權運動如何形塑一整代的

美國人。原本訴求種族平等、婦女解放與尊重多元性傾向的民權精神，卻開啟了扭曲憲法的大門，並徹底改造了美國。為了達成民權的理念，政府大刀闊斧推動許多公共政策，卻也埋下未來財富分配不均、公民自由喪失，以及社會潛在不穩的種子。   　　人民爽拿、政府爽給，但天下沒有白吃的午餐！ 　　少數族群成功被法律保障的同時，一部新憲法同步誕生。在這部新憲法中，民權取代自由，成為至高無上價值，政府得以保障少數群體權利為名，擴張權力並恣意介入人民生活。為了支撐民權要求的保障，在雷根總統領導下，美國政府更大量舉債，損傷了國內的製造實力；同時也放寬銀行對民眾的借貸限制，讓信用不良者容易借貸買房，間接導致了金融危機。  

　　考德威爾在本書中細說隨著黑人、女性與同性戀等群體的權利逐漸鞏固，白人族群卻認為自己是新憲法下的受害者，覺得民權運動只看膚色與性別給予特權，變得偏激怨懟。透過一波又一波的社運與政策，一九六〇後的爽拿世代，逐漸把美國帶離建國諸父們擘劃的憲法藍圖，原先希望團結國家的民權運動，最後反噬與裂解了美國。   大膽推薦（依姓氏筆畫排序）   　　李忠謙｜《風傳媒》國際中心主任 　　沈榮欽｜約克大學副教授 　　邱師儀｜東海大學政治學系教授  　　陳勁甫｜元智大學社會暨政策科學系教授  　　顏擇雅｜出版人、作家  　　M觀點創辦人 - Miula 　　 誠摯推薦（依姓氏筆畫排序）   　　《爽拿的時代》兩年

前出版時，曾被《紐約時報》評為「深陷陰鬱、怨恨與白人身分政治的保守主義」，書中宣揚民權運動是以「1964年的美國新憲」取代了「1788年的舊憲法」，白人因此成為「被壓迫的受害者」。《紐時》認為，作者考德威爾所謂「兩部憲法無止盡的政治鬥爭」不過是個幻象、更是個死胡同。然而半世紀來保障女性墮胎自由的羅訴韋德案，如今卻被聯邦最高法院推翻，保守勢力群起反撲的集結號已經吹響。當美國的民權遺產遭受嚴酷考驗，本書也是我們認識美國保守思辨的重要憑藉。——李忠謙｜《風傳媒》國際中心主任   　　本書不僅是對「文化相對主義」、「政治正確」、「白左」、「覺醒主義」運動的直接對抗，更從美國歷史重新追溯政治左傾化的根源

及其影響，為未來的類似辯論，提供了最佳的軍火庫。——沈榮欽｜約克大學管理學系副教授   　　《爽拿的時代》是一本徹底顛覆政治正確的「叛亂書」。它直指1960年代的民權運動是美國社會問題的病兆，這當然讓政治學界與社會學界研究種族歧視的學者掉了眼鏡。但其實這本叛亂書比想像中的深很多，書中回到保守派想遵守於1788年所制定的憲法，而不是1964年民權運動後多方修改的憲法。所謂的種族歧視是否可能只是美國個人主義的展現？講民權到頭來是在講特權？BLM其實是黑人暴力？更駭人的是左派其實才是導致分配不均的幫兇？如果想要平衡了解美國左右派，本書值得一讀。——邱師儀｜東海大學政治學系教授 　　 讚辭   　　多

年來對主流政治最尖銳、最有見地的保守派批判。——《出版商周刊》（Publishers Weekly）星級推薦（Stared Review）   　　美國保守主義最重要的作家……這是一部異端又令人不安的作品——《愛爾蘭時報》（The Irish Times）    　　學術、挑釁、見解深刻：這是最好的歷史寫作。考德威爾作品的讀者會立即認識到他能夠以一個單一的時刻或事件來闡明一個更為廣泛的現象。任何想了解甘迺迪總統被刺之後半個多世紀以來美國菁英挫敗的原因，以及為什麼川普會當選總統的人，都必須閱讀這本思慮深刻的書。——安德魯‧羅伯茨（Andrew Roberts），暢銷書Leadership in

War作者    　　有關過去半個世紀更為深入、廣泛的文化和憲法敘事……要理解怨恨是如何滋長的——尤其是對於自由主義者——考德威爾的見解必不可少。它精妙而恢宏。——安德魯‧沙利文（Andrew Sullivan），《紐約雜誌》（New York Magazine）   　　對每一個社會、政治和法律決策、運動和趨勢進行了全面而敏銳的審視，這些決定、運動和趨勢使我們處於一個兩極化的國家。內容引人入勝，可以引發一千次討論……考德威爾對我們越南遺產的分析尤其精彩，但是這本書處處可見對一個自信的國家如何成為一個爭議不斷、支離破碎的國家的高妙評價。——美聯社 （The Associated Press）

  　　總體而言，這是對美國自1960年代以來的變化，深刻感受，高度可讀性和最誠實的描述，我們當時錯誤而可怕的轉向與誤入歧途，破壞了我們過去所謂的美國方式，導致我們許多最有生產力的公民越來越疏離，認為他們可能正在失去他們的國家。——《華盛頓時報》（Washington Times）

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汽車製造廠之供應商培訓模型

為了解決上 極 汽車 評價的問題，作者邱猛 這樣論述：

供應商能力的狀態對於汽車製造商來說，是非常重要的供應鏈管理內容，關係著汽車製造商的市場競爭力和專案管理等工作。因此，如何提升供應商能力，建立一條強健的供應鏈體系，是汽車製造商不可避免的供應商管理工作。在本文中，通過研究並建立供應商培訓模型（Supplier Training Model）來提升供應商能力，使供應商培訓後的能力得到改進與提高。本研究所指的供應商，是汽車製造商的一級供應商。在建立供應商培訓模型的方法上，本文採用的方法為訪談調研法和問卷法，這兩種方法是供應商培訓模型建立的核心方法。通過這兩種方法的實施以及對反饋資料的收集與分析，我們設計出適合供應商能力提升的培訓課程，這是供應商培訓

模型的重要組成部分之一。本文重點論述的課程內容，是對應供應商的成本控制能力、永續發展能力和生產物流管理能力，這些培訓課程是供應商培訓模型中的核心課程。下一步的研究工作，為了滿足汽車製造商對供應商能力方面的要求，組織供應商參加汽車製造商培訓課程，通過實際的改進工作，對各種能力進行提升。通過研究發現，本文開發的供應商培訓模型在實際應用上具有積極的效果，即供應商參加培訓課程後，供應商的能力可以獲得提升。本研究為了驗證採用供應商培訓模型之效果，應用上述的三種能力來驗證。通過採用實際的數據進行分析，本論文驗證供應商能力提升的狀況。這些數據基礎，來自于供應商三種能力的評估結果，分別為272家供應商的成本控

制能力和永續發展能力的分數，以及258家生產物流管理能力的分數。通過對這些能力分數的分析，本研究發現供應商在完成課程培訓後，它們整體的評價分數的平均值逐年都在上升，這是供應商培訓能夠提高供應商能力的一個顯著特徵。本文在總結和未來研究方向一章中，列出了本研究的貢獻，以及未來的研究方向。本研究的貢獻之處為，建立了供應商培訓模型，並進行了實際應用，採用實際資料進行驗證。在未來研究方向上，可以從現有的培訓研究方法結合企業戰略，資訊系統應用，視訊培訓等方面進行深入研究。整體上，通過本研究的詳細討論，從供應商培訓模型的建立、應用和評價三個方面得出供應商培訓是提高供應商能力的一種可行方法，也是汽車製造商獲得

強健供應鏈系統的有效途徑。這一結論的目的和意義可供其他汽車製造商進行採用供應商培訓，以提高它們的供應商能力和工作效率，具有實際應用之意義。

精實改善108招(下)

為了解決上 極 汽車 評價的問題，作者石清城 這樣論述：

　　本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。   　　本系列書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。   　　本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。   本書特色   　　➢老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流，2.AI導入智能工廠，3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才

培養的聖經》   　　➢經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大，2.沒時間教部下新staff，3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》   　　➢工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術，2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》   　　➢新進Staff的痛點1.我要系統性學習，不要碎片式，2.我要葵花寶典，我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》

消費者使用雲端廚房服務意圖-以期望確認理論探討

為了解決上 極 汽車 評價的問題，作者范弘侑 這樣論述：

研究背景：時代進步，科技也發展越來越快，隨著疫情期爆發飛速成長的產業之一，其中就有外送服務產業，台灣目前正處於後疫情時代，消費者也逐漸接受愈加方便快速的外送服務，研究目的：本研究將以期望確認理論作為架構，並使用二維品質模式概念設計問卷，施測在18歲以上成年之消費者使用雲端廚房服務之關鍵因素為何。以此了解雲端廚房提供之服務是否能讓消費者滿意或增加需求程度。研究方法：使用網路問卷形式進行測驗。研究結果：對於顧客滿意度以及再購意願的研究統計數據得知，提高再購意願最直接的方式為提高顧客滿意度，而提高顧客滿意度則與提高期望確認程度有極高的關聯程度。結論與建議：提升消費者使用雲端廚房服務關鍵因素，期望與

確認程度的提升相當重要，唯有透過消費者心理當中經過此兩階段的流程後，才會對受到的服務或是品質有所評價，進而產生再購，達成長久經營的目標。