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這兩本書分別來自布克文化 和鼎文所出版 。

國立清華大學 教育心理與諮商學系 陳殷哲所指導 黃靖恒的 組織公民行為、組織承諾與組織公平關係之研究:結合統合分析與結構方程模式 (2020),提出不動產經紀人線上測驗關鍵因素是什麼,來自於組織公民行為、組織承諾、組織公平、統合分析、結構方程模式。

而第二篇論文國立高雄師範大學 事業經營學系 林良陽所指導 陳紀堯的 以科技接受模式探討業務服務人員之自我效能與成就動機對科技使用意圖的影響 —以高雄市某不動產仲介經紀業為例 (2018),提出因為有 房仲、業務、科技接受模式、自我效能、成就動機的重點而找出了 不動產經紀人線上測驗的解答。

最後網站不動產營業員考試題庫則補充:109專技普考不動產經紀人【不動產經紀 · 最完整的歷屆不動產經紀營業員考古題、不動產經紀營業員題庫,都在阿摩線上測驗! · 不動產營業員考試題庫- 露營資訊懶人包2022內政部 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了不動產經紀人線上測驗,大家也想知道這些:

超業筆記:銷售力,就是你的免疫力──鄭立德的銷售八講

為了解決不動產經紀人線上測驗的問題,作者鄭立德(Leader) 這樣論述:

心有多強大,銷售業績就有多大!   這是一本講述超業銷售內功心法與修練的「銷售易筋經」 也是說明超業銷售技巧與方法的「銷售獨孤九劍」   安麗皇冠大使(寰宇團隊) 王儷凱 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 灣島薈教育菩提院創辦人   張慧雲 阿爾發金融科技股份有限公司董事長 楊琇惠 業績滿滿推薦(按照姓氏筆畫排序)     ~本書特色~ 本書蘊含作者20多年的銷售實務經驗及課程精華要點,包括:「NLP的成功銷售力」、「DISC的聰明識人術」、「客戶關係管理及深化經營」、「高資產客戶的經營與行銷策略」、「秘密──吸引力法則」等課程,還有許多頂尖超業好友熱情的寶貴經驗和銷售故事分享。     ~

推薦語~ 推薦1── 鄭立德老師是我所見過的專業講師中, 很令人佩服的作者,能發現書中所整理出來的 內容既完整又實用。我深信, 這本銷售筆記將可以成為市場上難得的銷售工具書。 ──阿爾發金融科技股份有限公司 楊琇惠董事長 前匯豐銀行資深副總裁   推薦2── 認識立德,不止欣賞他的人品,更佩服他的敬業。 他這本書包含了銷售的心靈、能力、技巧、工具, 是他從事銷售實務、教學的心得,全部都是乾貨, 我建議每個人都可以閱讀! ──王儷凱老師 安麗寰宇團隊創辦人 皇冠大使   推薦3── 銷售取決於人性!Leader老師將個人經歷的人生筆記, 做了完美的釋出及重點的紀錄,可以說是: 按表操課地實際演練

即可。 換句話說,這是一本毫無保留, 不留餘地的超業能力「小抄」,值得推薦! ──張慧雲老師 灣島薈教育菩提院創辦人     ~前言~ 銷售,無所不在! 「會」不是重點,「用」才是王道! 後疫時代,人人都要具備的「銷售免疫力」! 我賣的不是產品:是價值,服務,成長和夢想! 「東西」不是貴不貴?而是值不值? 「值得」最珍貴,「無效」才最貴!   處處是銷售,人人能開口!時時會銷售,人生大樂活! 做業務的你要看,不做業務的你更要看: 如何找到好的業務員來幫助你? 如何拒絕差的業務員來打擾你? 如何轉身做業務,晉升為超業? 人人都能是超業──只要找到銷售點! 不是問你能不能,而是看你要不要! 讓客戶

說Yes的有效溝通術! 從開場到分享,從拒絕到成交──NLP的成功銷售力! DISC的銷售與服務──知彼知己的「客戶關係管理」! 「中庸」銷售力──博學,審問,慎思,明辨,篤行!   扭轉奇蹟的三大銷售秘密! 無論是1999年的「九二一大地震」,2002年的「SARS」,2008年的「金融大海嘯」,或是2020年的「新冠肺炎疫情」……所有的災難都提醒我們──活著,不容易;活著,真好;既然能活著,就要好好活;你是活著,還是活過? 後疫時代,免疫力,就是你的競爭力!那什麼是「免疫力」(immunity)呢? 同一個場所,有人被病毒傳染,也有人安然無恙,這是「身體狀態」的免疫力。 同樣封城隔離,有人

一年不愁生活,有人一週就手頭拮据,這是「財務規劃」的免疫力。 同樣的問題和災難,有人積極解決不抱怨,有人怨天怨地怪別人,這是「心理素質」的免疫力。 同樣關在家裡,有人讀書、學習、運動、開視訊會議、做線上學習;有人看電視、打電動、吃喝睡覺,終日無所事事,這是「學習成長」的免疫力。 要戰勝困境,我們必須提升各種免疫力。   「免疫」分為先天和後天,「先天」指的是:體質和健康狀態;「後天」則是疫苗。 「銷售」也分為先天和後天,「先天」指的是:銷售的性格、心態和價值觀;「後天」則包括了:銷售技巧,話術,方法與策略。寫這本「超業筆記」要告訴大家:「活著,就有希望!」做銷售,只要能拜訪,肯拜訪,會拜訪,總

有銷售成功的一天!這世界每天都在改變,大小環境充滿著挑戰與困難,不用害怕太多競爭者,要擔心的是:你有沒有「競爭力」?要成為超業,先問問自己:你總是保持「贏家的心態」嗎?   贏家總是努力找到答案,繼續向前行! 輸家總是不斷丟出問題,經常往後退。 贏家總有用不完的熱情和活力! 輸家總有說不完的理由和藉口。 贏家總是說:「讓我來幫你,我非常樂意」! 輸家總是說:「你去找別人,這不關我事」。 贏家總在失望中看到機會! 輸家總在機會中看到失望。 贏家總在問題中看到答案! 輸家總在答案中看到問題。 贏家總在黑暗中看到光明! 輸家總在綠地旁看到烏雲。 贏家會說「那也許很難,但我一定可以!」 輸家會說「那也

許可行,但我覺得好難。」 贏家是先相信,然後看到! 輸家就算看到,都不相信。   親愛的讀者:你想當贏家?還是做輸家?(Are you a Winner or a Loser ?) 除了保有贏家的心態,超業還必須具備《四千》精神和《八要》原則:   超業的「四千精神」 1.歷經千辛萬苦!(持續的拜訪,分享,學習,成長──加上無數次的「被拒絕」。) 2.想盡千方百計!(用腦,用心,說故事,有創意──真感情才有真感動。) 3.說盡千言萬語!(關鍵開場白+問個好問題+銷售穿透力+拒絕處理=締結成功率。) 4.走遍千山萬水!(銷售無涯,唯勤是岸。無論線上線下,虛實整合,別等了,快去拜訪客戶吧!)  

超業的「銷售八要」 1.臉要笑──經常微笑,笑口常開,人人見了樂開懷! 2.嘴要甜──口說好話,常與別人結善緣! 3.眼要亮──罩子放亮,察言觀色,無入而不自得! 4.耳要淨──洗耳恭聽,專心聽,用心聽,聽到客戶想說,說到客戶想聽! 5.腰要軟──放下身段,不計較才是幸福的人;要沉得住氣(修養),彎得下腰(勇氣),抬得起頭(自信)! 「彎得下腰是成熟,放得下身段是高手!」 多年前剛進國泰人壽做業務,當業務主管時,記得總經理期勉大家:「我們做保險的人,不是要丟掉你的面子和尊嚴,而是放下你的身段和執念,去幫助更多的人。」這段話讓當時年輕的我,在每一次的保險銷售中,都更具備信心和勇氣! 6.手要快─

─這不是「大魚吃小魚」的年代,而是「快魚吃慢魚」的時代!天下武功,唯快不破!現在是5G打4G,萬物皆聯網,虛實整合的Fintech時代。 快不等於急,而是代表:你的認真與投入,積極與效率! 7.腳要勤──把握時間,分分秒秒不錯過每一次的銷售機會。在這個虛實整合的「後疫時代」,拜訪客戶不一定要見面,用電腦或手機視訊,一樣可以「勤」於拜訪! 8.心要強──運動選手比賽時心理素質要夠強,才能戰勝自己,打敗對手,不斷突破,超越顛峰。 「超業」也是如此,從無數次的拒絕,挫折,失望,挑戰,甚至在自我懷疑中蛻變成長到:無畏無懼,欣然接受,甘之如貽,反敗為勝。成功的路上並不擁擠,因為能堅持下來的人很少:「剩者

為王」──相信,努力,堅持,自在──你的心有多強,你的銷售業績就有多大!   這本「超業筆記」 蘊含著我過去20多年的銷售實務經驗及課程精華要點,包括:「NLP的成功銷售力」、「DISC的聰明識人術」、「客戶關係管理及深化經營」、「高資產客戶的經營與行銷策略」、「秘密──吸引力法則」等課程,還有許多頂尖超業好友熱情的寶貴銷售經驗和故事分享。 我想表達的,不只是銷售技巧,方法或話術,更是銷售心態和銷售核心價值,這是一本講述超業銷售內功心法與修練的「銷售易筋經」,也是說明超業銷售技巧與方法的「銷售獨孤九劍」,能培養你的「正向銷售力」,鍛鍊你的「銷售超能力」!

組織公民行為、組織承諾與組織公平關係之研究:結合統合分析與結構方程模式

為了解決不動產經紀人線上測驗的問題,作者黃靖恒 這樣論述:

組織公民行為被視為是脈絡績效的一部份,能提升組織效益,許多研究探討組織公民行為的影響,發現組織公民行為的產生,能讓組織成員有較佳的工作表現。而組織承諾亦是在組織中不可或缺的一環,當成員對組織有較高的承諾感時,會對組織付出更多。組織公平則是組織成員在組織中被公平對待的感知,當員工有公平知覺時,會有較佳的工作態度及表現。這三者對於組織而言都有正向效益,可以增加組織的績效及提升員工的表現。MASEM之研究方法,是藉由統合過往研究結果的分析,提出理論模式並進行驗證,適用於累積相當程度之研究中。而組織公民行為、組織承諾和組織公平間之關係,三個變項間之研究發展多年,在台灣累積已許多研究成果,因此,本研究

藉由MASEM之方法再次驗證組織公民行為、組織承諾和組織公平間之關係,期望了解其結構模式。本研究以統合分析結合結構方程模式(MASEM)之研究方式,探討組織公民行為、組織承諾和組織公平三者間之關係及模式驗證,在研究方法上共分為兩個階段,第一階段先以統合分析確立兩兩變項間之相關性,並得出一相關係數矩陣(3 x 3),第二階段以結構方程模式驗證本研究所提出之理論模式適配度。本研究共投入11筆碩博士論文及3筆期刊,研究樣本之調和平均數為2726。在統合分析的部分,研究結果顯示,組織公民行為、組織承諾和組織公平間之兩兩相關之同質性檢定皆達顯著,以隨機效果量進行解釋。組織公民行為與組織承諾間之效果值為0

.606,為高度正相關;組織公民行為與組織公平之效果值為0.522,為高度正相關;組織公平和組織承諾之效果值為0.635,為高度正相關。顯示組織公民行為對組織承諾及組織公平有正向顯著影響,而組織公平和組織承諾亦有正向顯著影響。接著,以SEM進行理論驗證之模式,欲證實當員工展現組織公民行為時,會讓組織提高在組織中對公平的感知,進而影響組織成員對於組織承諾之程度。在本研究之參數估計值皆為正數且小於1,並達顯著水準,在整體適配度上,大部分指標皆達標準,而在組織公平之中介效果的部分,以拔靴法進行驗證,95%之信賴區之間未包含0,且在組織公民行為對組織承諾之總效果值為0.653,等於直接效果及間接效果之

總和(0.499+0.154),顯示組織公平在組織公民行為與組織承諾間有中介之效果。表示本研究所建立之理論模式成立。最後,針對研究結果進行討論及提供實務建議,本研究建議組織應該依據員工之表現加以制定公平機制,像是制定公正的績效制度、透明的晉升管道。當員工表現出較多公民行為時,若是組織所提供的各項機制及結果分配,都是員工可以感受到公平性的情況下,就會越容易對組織產生承諾感,越有可能對組織產生較多的情感,展現出較佳的工作態度,為組織付出更多貢獻。

地政士考試套書(相關試題‧精準解析,考照速成.唯一推薦)(贈題庫網帳號、雲端課程)

為了解決不動產經紀人線上測驗的問題,作者鼎文公職名師群 這樣論述:

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 ●考試資訊:   109年地政士報名日期:109/2/26~3/6   109年地政士報名日期:109/6/6~6/7   ●考試介紹:   地政士,即一般人稱的「土地代書」,因民國90年10月通過的「地政士法」而正名。此外,地政士法即明定,為維護不動產交易安全,保障人民財產權益,建立地政士之證照制度,明定地政士執業資格之取得,應依法考選銓定。   地政士須通過專技普考始能執業,業務範圍為接受房地產權利人及義務人委託,代辦申請土地登記移轉之業務, 地政士開業執照有效期限為四年,四年屆滿前必須完成政府認可的專業訓練的證明文件,向主管機關換發新照,才能執業。亦即今後每四年須換照一次,且須

有政府認可的專業訓練。   地政士法第22條規定,不動產契約或協議經地政士簽證後,地政機關得免複查核簽訂人身分。亦即可只要有地政士的簽證,不動產出賣人不必出具印鑑證明,如此一來印鑑證明可望由地政士的簽證制度取代而走。   ●報考資格:   中華民國國民年滿二十歲,並具下列資格之一者。   1.公立或立案之私立高級中等或高級職業以上學校畢業,領有畢業證書者。   2.高等或普通檢定考試及格者。   ●應試科目   1.普通科目:國文(作文與測驗)   2.專業科目:民法概要與信託法概要、土地法規、土地登記實務、土地稅法規   ●及格標準與成績計算   依專門職業及技術人員普通考試地

政士考試規則第15 條規定:   (1)本考試及格方式,以應試科目總成績滿60分及格。   (2)前項應試科目總成績之計算,以普通科目成績加專業科目成績合併計算之。其中普通科目成績以國文成績乘以10%計算之;專業科目成績以各科目成績總和除以科目數再乘以所占剩餘百分比計算之。   (3)本考試應試科目有1科成績為零分或專業科目平均成績未滿50分者,均不予及格。缺考之科目,以零分計算。   ●業務項目及執業說明:   依地政士法第七條規定:地政士應檢具申請書及資格證明文件,向直轄市或縣(市)主管機關申請登記,並領得地政士開業執照(以下簡稱開業執照),始得執業。   開業執照有效期限為四年,期

滿前,地政士應檢附其於四年內在中央主管機關認可之機關(構)、學校、團體完成專業訓練三十個小時以上或與專業訓練相當之證明文件,向直轄市或縣(市)主管機關辦理換發開業執照。屆期未換照者,應備具申請書,並檢附最近四年內完成專業訓練三十個小時以上或與專業訓練相當之證明文件,依前條規定,重行申領開業執照。業務項目:(1)代理申請土地登記事項;(2)代理申請土地測量事項;(3)代理申請與土地登記有關之稅務事項;(4)代理申請與土地登記有關之公證、認證事項;(5)代理申請土地法規規定之提存事項;(6)代理撰擬不動產契約或協議事項;(7)不動產契約或協議之簽證。   ●書籍特色:   1.專業的輔考教材,

是您準備高普考的最佳選擇!   2.附有命題趨勢分析及配分表,使讀者全盤掌握近年命題重點。   3.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效。   4.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,評量吸收成果。   5.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼,讓您可於課後隨時練習加強   另有鼎文公職貼心的讀者服務,陪您一起金榜題名!   ●套書明細:   1.【民法概要與信託法概要】(T5Z02) / 2020.02   2.【專技國文(作文與測驗)】(T5Z04) / 2016.09   3.【土地登記實務】(T5Z08) / 2020.01   4.【土地法規與土地稅法規(含概要)

】(T5Z05) / 2020.01

以科技接受模式探討業務服務人員之自我效能與成就動機對科技使用意圖的影響 —以高雄市某不動產仲介經紀業為例

為了解決不動產經紀人線上測驗的問題,作者陳紀堯 這樣論述:

隨著行動網路與智慧型手機的快速發展,許多企業都開始研發行動業務系統導入業務人員的工作之中,希望藉由科技的幫助,節省更多時間,服務更多客戶,進而提高工作效率與工作績效。因此,如何順利導入系統就成了相當重要的問題。 過去雖然有許多研究以科技接受模式探討相關議題,但是針對不動產仲介經紀業的相關實證研究卻相當缺乏。再者,業務服務人員的薪資制度可分為兩種,「有底薪」與「無底薪」兩種制度,一般的研究並無區分兩者,而是統稱為業務服務人員。第三,已有許多研究證實,自我效能與成就動機對於業務服務人員績效的重要性。因此,本研究將以科技接受模式為基礎,再加入自我效能與成就動機兩個變項,共同探討無底薪

業務服務人員的行動業務系統使用意圖。 本研究採用問卷調查法,以高雄市某不動產經紀仲介業的無底薪業務服務人員為研究對象,採普查的方式共發放963份問卷,回收388份,其中374份為有效問卷。研究方法共可分為四個階段,首先邀請五位專家學者檢視問卷提供修改建議,增加問卷之內容效度。第二階段以SPSS24.0版進行探索性因素分析,確認問卷之信度。第三階段則使用AMOS24.0版進行驗證性因素分析,分析問卷之配適度、收斂效度與區別效度,建立本研究的效度資訊。第四階段採用階層迴歸之統計方法進行假說檢定。研究結果如下:1.認知有用性會正向影響使用意圖。2.認知易用性會正向影響使用意圖。3.認知易用性會

透過認知有用性正向影響使用意圖,且認知有用性為部分中介效果。4.自我效能的次構面「強度」會負向影響使用意圖。5.成就動機的次構面「工作取向」會正向影響使用意圖。6.成就動機的次構面「競爭」具有調節作用,會強化認知有用性正向影響使用意圖的效果。