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明道大學 企業高階管理碩士班 林原勗所指導 許純瑜的 銀行數位存款帳戶服務滿意度認知研究 （2021），提出中國信託臨櫃存款關鍵因素是什麼，來自於銀行數位存款帳戶、服務滿意度認知。
而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 余心淳、張榮庭所指導 林杏茹的 後疫情時代金融數位化策略分析 :以C銀行財富管理業務為例 （2020），提出因為有 FinTech、Bank 4.0、財富管理、AI、機器人理財的重點而找出了 中國信託臨櫃存款的解答。
最後網站7-ELEVEN 中國信託ATM 跨行存款操作教學 - GT Wang則補充：這裡介紹如何使用7-ELEVEN 的中國信託ATM 提款機，以跨行存款的方式將現金存入自己的銀行帳戶內。 現在許多的ATM 自動提款機都有跨行存款的功能，如果 ...
別讓樂齡變成「樂零」!如何照顧失智者的荷包，金融人員的必修照護課
為了解決中國信託臨櫃存款 的問題，作者成本迅 這樣論述：
失智者友善金融指引：專業人士如何溫柔對待並幫助高齡者 本書從開始介紹失智症，到一些案例學習與建議等，非常實用。讓人感動的內容有：與年長者溝通的方式、建立與年長者間信賴關係的方法、對於失智者金融機關應注意之要點，而且有來自醫師、社福、看護、法律人的建言。這本書所描述的是現今日本所面臨的失智者財務法律困境，但以文化相近的台灣，也應具備這些知識。 我們目前用以保護失智者財產的工具，僅有民法所定的監護及輔助宣告、不動產預告登記、金融註記等；此外，就僅能依靠其實並不可靠的家屬提高警覺及小心謹慎。 本書引導醫療、法律、照護、社會福利及金融業者等各種專業領域的人員，
打破藩籬，捐棄本位成見，合力以互助、互利、互惠的精神，努力達成共同的目標，即保障失智者的財產安全。失智者晚年的靜好歲月，成為超高齡社會的進步指標。在必須合作無間的體系中，金融業尤其扮演了無比吃重的角色。 整體而言，這本書值得金融機構、法律相關專業、失智者親友，甚至關心失智症之國人參考。 真摯推薦 邱銘章 臺灣大學醫學院神經科教授 高瀨義昌 日本醫療法人社團至高會高瀨診所理事長 賴德仁 社團法人台灣失智症協會理事長 (以姓氏筆劃排序) 專業推薦 王文甫 彰化基督教醫院失智症中心主任 王培寧 臺北榮總失智治療及研究中心主任 白明奇 成功大學老年學研究所所
長 吳世勛 台北富邦銀行客群副總經理 吳建毅 永豐銀行零售金融處副總經理 胡朝榮 臺北醫學大學臺北神經醫學中心副院長 徐文俊 林口長庚紀念醫院失智症中心主任 張景瑞 國泰綜合醫院精神科主治醫師 曹汶龍 大林慈濟醫院失智症中心主任 陳達夫 臺灣大學醫學院附設醫院神經部主治醫師 湯麗玉 社團法人台灣失智症協會秘書長 楊淑惠 中國信託商業銀行個人金融副執行長 楊淵韓 高雄醫學大學神經科學研究中心主任 甄瑞興 亞東紀念醫院神經醫學部一般神經科主任 蔡佳芬 臺北榮總精神部老年精神科主任 (以姓氏筆劃排序)
銀行數位存款帳戶服務滿意度認知研究
為了解決中國信託臨櫃存款 的問題，作者許純瑜 這樣論述：
隨著電子化商務愈來愈發達，民眾使用行動裝置完成金融交易已形成趨勢，臨櫃銀行次數愈來愈少，銀行實體存摺已快被「數位化」淘汰了。為了因應金融科技之進步，金融監督管理委員會推動「打造數位化金融環境3.0」計畫，開啟銀行業者辦理數位存款帳戶，然而瞭解民眾對於使用數位存款帳戶後的服務滿意度，正是本研究要探討的。本論文以 SPSS 統計軟體檢定結構性分析、敘述性統計分析、信度分析、效度分析、單一樣本T 檢定分析及變異數分析等，探討民眾使用數位存款帳戶滿意度認知，經由Google網路問卷方式進行調查，其問卷對象為銀行數位存款帳戶的使用者，共回收485份有效問卷，回收率共計80.83％。研究結果發現民眾是滿
意銀行數位存款帳戶之服務的。藉由本研究的探討，不僅提供銀行瞭解目前民眾對於銀行數位存款的看法，也期能做為日後銀行業者完備數位存款帳戶線上服務之參考，藉以增進民眾的使用滿意度及使用頻率。
後疫情時代金融數位化策略分析 :以C銀行財富管理業務為例
為了解決中國信託臨櫃存款 的問題，作者林杏茹 這樣論述：
本研究旨在探討後疫情時代，金融產業如何在金融科技(FinTech)浪潮下，面對FinTech所引發的衝擊以及金融產業如何積極轉型以因應未來新的金融生態。面對後疫情時代，人類生活型態的轉變，台灣傳統的金融服務業正面臨前所未有的改變和挑戰，此時FinTech的趨勢不再只是政府政策性口號而已，金融服務必須順應潮流，因時制宜的導入FinTech，將是第一線與用戶接觸的銀行業，積極轉型成為新的特色銀行未來優勢發展的重點。主管機關也積極推動｢Bank 4.0｣計畫，協助金融業整合大數據、社群媒體、AI(人工智慧)、機器人理財、雲端計算、行動通訊等資訊科技，提升金融服務對消費者的便利性和安全性，營造有利於
金融業的生存環境，協助強化金融服務業FinTech的創新能力和金融應用力，讓台灣金融產業更具競爭力。 本論文選擇台灣FinTech財富管理個案銀行（稱Ｃ銀行）採取質性研究方式，訪談C銀行金融科技部主管及財富管理主管，分析個案銀行在面臨後疫情時代FinTech的趨勢下銀行財富管理業務面臨的機會和挑戰。結論上本研究發現目前財富管理業務在FinTech的應用項目上有限，主要以理財機器人為主但是佔整體營收比率極低，未來理財機器人會成為協助理財顧問的利器，人、機協作優化理財服務過程，實體分行逐漸被數位銀行取代，實體分行轉型為金融商品銷售和諮詢服務的據點，原本實體分行臨櫃的服務項目將會在數位
網路上完成，FinTech在台灣發展還是屬於初期階段，未來在FinTech更成熟時將會有更創新的FinTech服務融入我們的生活裡，實現數位金融生活化、普惠金融的社會。