中國卡車品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

品牌變現：使用超級路演技術賺取人心紅利

為了解決中國卡車品牌的問題，作者付守永 這樣論述：

本書中，作者以獨創的品牌“北斗七星”模型：變現真因、變現本質、變現邏輯、變線路經、變現方法、變現工具、變現哲學，打造超級品牌全景圖，構建新一代品牌方法論，重新定義了商業模式的創新範式，開創了企業“品牌變現”的全新未來。 付守永，商業路演專家，易一天使投資合夥人，企巢新三板學院特聘導師，親自為100多家企業設計路演體系，與專家團隊共同輔導並成功上市企業15家，中國價值型企業研究中心高級研究員價值型企業理論的創建者、實踐者、傳播者，曾任世界500強企業職業經理人。已出版作品：《持續贏利》《解密價值型企業》《德勝規矩》《工匠精神》《路演大師》。 序言 持續壯大

，持續變現 // 001   第一章 變現真因——創建超級賣貨品牌 // 001 品牌認知的三大誤區 // 005 誤區1：好產品等於好品牌 // 005 誤區2：品牌是大企業戰略，小企業只關注產品 // 006 誤區3：品牌無用論，短期沒效果 // 008 品牌的三大價值 // 010 1.品牌是企業長期利潤的來源 // 010 2.品牌使您的產品與眾不同 // 012 3.品牌是一種高溢價、可變現的價值資產 // 014 品牌的四個類別 // 017 1.管道品牌 // 018 2.產品品牌 // 019 打造“卡車界”世界冠軍： 宏昌天馬百億市場發展之路的品牌升級與突破 // 021 3

.企業品牌 // 027 4.個人IP品牌即企業家品牌 // 028 創建品牌“一個目的四個目標” // 031 1.一個目的：賣貨 // 032 2.四個目標：賣得多、賣得快、賣得貴、持續賣 // 034 超級品牌全景圖：新一代品牌創建方法論 // 036 “小巨人”歐帝潔： 深耕健康沐浴領域，用專業成就品類冠軍 // 038 解疑答惑：2B企業如何做品牌？ // 043   第二章 變現本質：遵循超級打動原理 // 047 中小企業老闆的“三個不重視” // 049 1.只重視“做”，不重視“傳” // 049 2.只重視“務實”，不重視“務虛” // 051 3.只重視“理性”，不重視“

感性” // 052 品牌變現的本質是“心動感” // 054 1.好產品的競爭力從“硬”變“軟” // 055 2.功能是標配，情感是剛需 // 057 3.商業進入“三美”時代：產品美學、品牌美學、路演美學 // 059 4.從“用戶認知管理”到“用戶情感管理” // 062 5.企業家魅力打動原理 // 063 超級打動原理16字法則 // 066 1.情感共鳴 // 066 2.價值我需 // 068 3.符號記憶 // 070 4.持續重複 // 071 解疑答惑：數位化時代品牌如何做廣告？ // 072   第三章 變現邏輯——構建超級底層邏輯 // 075 企業存在的底層邏輯是什

麼？ // 077 1.為社會（用戶）解決問題 // 077 2.低維度到高維度的認知進化 // 079 3.企業家的初心 // 081 決定企業江湖地位的底層邏輯是什麼？ // 083 1.影響力 // 083 2.影響力=品牌 // 084 3.企業的三種成長驅動類型 // 086 決定企業市場地位的底層邏輯是什麼？ // 089 1.符號產品 // 089 2.符號產品=帶路產品 // 091 企業競爭的底層邏輯是什麼？ // 093 1.不是為打敗對手，而是為贏得人心，賺取利潤 // 094 2.要研究市場、研究用戶，而不是對手 // 095 企業家的底層邏輯是什麼？ // 097 1

.創新 // 097 2.企業家=創新 // 099 3.新一代企業家的三種能力 // 101 案例解析：超級品牌元氣森林快速崛起的底層邏輯 // 103   第四章 變現路徑——選對超級核心方向 // 105 路徑一：產品變現 // 107 1.高端（高溢價） // 107 2.大眾（大流量） // 108 路徑二：管道變現 // 110 1.招商 // 110 2.扶商 // 112 3.育商 // 114 路徑三：技術變現 // 115 1.轉讓 // 115 2.合作 // 116 3.輸出 // 118 路徑四：資源變現 // 119 1.資源分享 // 120 2.流量變現 //

121 3.整合 融合 // 123 路徑五：用戶變現 // 124 1.互聯網 // 124 2.實體企業 // 126 3.商業 // 127 路徑六：股權變現 // 129 1.融資 // 129 2.上市 // 130 3.轉讓 // 133 解惑答疑：如何通過變現路徑組合讓企業產生源源不斷的現金流？ // 134   第五章 變現方法——運用超級路演技術 // 137 什麼是路演？ // 139 商業路演的六大類別 // 141 1.產品路演：如何讓顧客為之瘋狂購買 // 141 2.招商路演：如何快速搶佔全國市場 // 142 3.融資路演：如何成為讓資本追逐的企業 // 142

4.品牌路演：如何通過品牌贏取人心 // 143 5.事業路演：如何讓天下人才為我所用 // 144 6.年會路演：如何樹立追隨企業的信心 // 144 路演應用六字方針 // 146 1.先修路 // 146 2.後演出 // 147 路演的三大核心技術 // 147 1.詞語的技術 // 147 2.表達的技術 // 148 3.接收的技術 // 148 提升超級路演技術的三大功力 // 149 1.寫的功力：創作“好劇本” // 149 2.臺上的功力：大師級的表演呈現力 // 149 3.嘴上的功力：說的科學與藝術 // 150 路演失敗的4大原因 // 150 1.不顧及路演對象，信

馬由韁 // 151 2.長篇大論，聽者不動 // 152 3.面面俱到，沒有重點 // 153 4.馬路邊上賣鑽石 // 154 路演的“三入”魔力 // 156 1.入腦 // 156 2.入心 // 157 3.入魂 // 159 成功路演的“賓士原理”暨三部曲 // 160 1.成功路演鐵三角 // 161 2.瞭解聽眾，一“演”成名 // 165 3.成功路演需要故事 // 167 品牌向下，路演向上 // 169 1.品牌向下紮根 // 169 2.價值向內生長 // 170 3.提升路演功力 // 172 4.向上壯大變現 // 173 案例解析：雷軍是個好學生 // 175  

第六章 變現工具——開好超級路演大會 // 179 產品滯銷，兩個關鍵原因 // 181 1.銷售方法不行 // 181 2.產品不行 // 182 企業的行銷工具決定盈利能力 // 183 1.超級路演大會是新式武器 // 183 2.超級行銷工具的四個特徵 // 185 3.超級路演大會帶來“五勢”效應 // 186 超級路演大會九步操作法 // 187 1.明確目的就是結果導向 // 188 2.會議主題就是使命宣言 // 189 3.流程設計就是遞進成交 // 190 4.超級產品就是亮主角 // 191 5.政策設計就是動力按鈕 // 192 6.重磅嘉賓就是信任加持 // 193

7.內容路演就是入心行銷 // 194 8.媒體採訪就是放大聲量 // 195 9.感恩晚宴就是關係升溫 // 196 超級路演大會“三主三注” // 197 1.三個主義：使命主義、信心主義、變現主義 // 198 2.三個注意：沒有亮點、沒有價值、沒有創意 // 199 案例解析：無錫慶源鐳射的超級路演大會 // 201   第七章 變現哲學——贏取超級人心紅利 // 205 變現是術，人心是道 // 207 1.流量紅利見頂，人心紅利開啟 // 207 2.贏取人心才是持久的變現力 // 209 3.商業信仰：得人心者得天下 // 210 從心出發： 張龍年和他的笑傲江湖 // 211

做好四大“入心行銷” // 217 1.文化行銷 // 217 2.教育行銷 // 219 3.價值行銷 // 219 4.公關行銷 // 221 品牌變現9條哲學 // 222 1.品牌產品虛實結合的變現之道 // 222 2.工匠精神賦能產品體驗 // 223 3.升級價值品質，以值保價 // 225 4.利他就是好的利己 // 226 5.品牌是身份符號的象徵 // 227 6.價值觀行銷才是變現的秘密武器 // 228 7.人品合一，上升設計的戰略高度 // 230 8.品牌變現是戰略 // 231 9.堅守長期主義，創造長期價值 // 232 案例解析：星巴克的贏心之道 // 23

3 專注為客戶 構建品牌變現力 // 235

中國卡車品牌進入發燒排行的影片

體驗價值與涉入程度對口碑意圖之影響─ 以青年日報360度影片為例

為了解決中國卡車品牌的問題，作者劉宸瑋 這樣論述：

隨著虛擬實境技術日漸發展，諸多企業也將此技術應用於自身公司上，品牌行銷即為其中一環，藉由虛擬實境與行銷的結合，衍生出新型的行銷手法。而我國軍媒青年日報亦投入資源，製作360度影片，透過影片來宣傳國軍的訓練實況，以提升國軍形象。　　本次研究之研究方法採用滾雪球抽樣，針對收視過青年日報360度影片的收視者進行網路問卷調查。經過前測調查、量表信效度檢驗等步驟，以青年日報360度影片為例，探討體驗價值、涉入程度與心流體驗對口碑意圖之影響。　　研究發現，青年日報360度影片的觀眾在職業部分對於研究的各項構面具有顯著差異；在研究假設部分，所有假設均成立，體驗價值、涉入程度與心流體驗對於口碑意圖有顯著影響

，其中觀眾的心流體驗亦具有中介效果，代表觀眾在收視完青年日報360度影片後所產生的體驗價值與涉入程度，能提升其口碑意圖，本研究結果可供後續相關影片製播單位參考。

隧道96小時：邱醫生的明日傳奇

為了解決中國卡車品牌的問題，作者邱仁輝 這樣論述：

　　邱仁輝，外科醫生，也是大學教授。開刀、看診、還要陪著學生做實驗身兼心理輔導老師，突然在某一天，昏倒在實驗室裡。   　　昏倒在實驗室的他，被發現的時候已經是無心跳、無呼吸的狀態，在這關鍵的96小時，他是如何從昏迷中甦醒，期間他看到了甚麼？他又是如何從那走不出來的長廊裡看到出口的？無法用科學理論滿意的解釋這生命的奇蹟，邱醫生把這段旅程當作是上天給他的第二次好好活著的機會。   　　故事就像是人生的跑馬燈，一個片段、一個片段的帶著我們一起走過他的印記:家人、學生、病患的點點滴滴。如電影般一幕又一幕的場景……邱醫生透過他幽默又浪漫的說故事方式，讓讀者彷彿置身在一部醫療戲劇中、也像是鄉野傳奇的

奇幻旅程裡，有科學證據的舉例、有星象學的解釋，還有宗教的引領，但它最終是一部真真實實的生命故事。   　　「昏倒在實驗室的邱醫生當時已無呼吸心跳，送往急診搶救後，96小時的死亡昏迷期間究竟發生了甚麼事，讓他奇蹟似地回到這個人間。」   本書特色   　　●科學也無法解釋的生命奇蹟 　　●看似鄉野傳奇的真實生命故事 　　●繼《挖蟲草的女孩》、《高原台北 青藏盆地－邱醫生的處方箋》之後的最新力作。   強力推薦 　　 　　台北/台中榮民總醫院前院長彭芳谷 　　中國醫藥大學名譽副校長/中國醫藥大學針灸所教授張永賢 　　經典雜誌總編輯王志宏 　　英商邦瀚斯拍賣公司大中華董事長胡瑞 

探討民眾對自動駕駛巴士搭乘意願之創新研究

為了解決中國卡車品牌的問題，作者白正宇 這樣論述：

AI人工智慧與相關科技的進步，自動駕駛車已被視為交通運輸的未來趨勢，不論是家用自駕車或是公共運輸自駕巴士的發展及提升普及率是極為重要的，更是全球趨勢。自駕巴士相關的人文科學與社會科學相關領域研究相對顯少，本研究期望能補足這一塊領域之相關研究。本研究以民眾的角度來探討分析民眾對自動駕駛巴士的搭乘意願，並以「科技接受模式」為基礎，加入「知覺風險」之構面，並探討各構面之間的關連與差異，再進一步研究不同背景變項與各構面間之影響情形。本研究以網路問卷的方式進行研究，研究結果顯示，有七成的民眾有聽過自動駕駛巴士，只有一成的民眾有搭乘過，男性在「知覺易用」高於女性，有聽過自駕巴士在五構面(「知覺有用」、「

知覺易用」、「知覺風險」、「使用態度」、「行為意圖」)均是高於未聽過自駕巴士，有搭乘過自駕巴士在四構面(「知覺易用」、「知覺風險」、「使用態度」、「行為意圖」)均是高於未搭乘過自駕巴士。各構面之關聯性均在中高度相關，且有顯著性，故六個研究假說結果均成立。