中山大學在職專班上課時間的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

中山大學在職專班上課時間的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦全國考訊企畫部寫的 2017 EMBA暨碩士在職專班報考指南 和全國考訊企畫部的 2016 EMBA暨碩士在職專班報考指南都 可以從中找到所需的評價。

另外網站國立中山大學於澎湖開設「公共事務管理碩士在職專班(澎湖組 ...也說明:一、旨揭研究所於澎湖開設「公共事務管理碩士在職專班(澎湖組)」,108學年度招生於11月26日開始報名二、報名日期:107年11月26日(一)至107年12月12日(三)為止。

這兩本書分別來自商訊 和商訊所出版 。

東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 謝欣廷的 影響遠距教學成功的關鍵因素-以AHP為方法 (2021),提出中山大學在職專班上課時間關鍵因素是什麼,來自於遠距教學、關鍵因素、層級分析法。

而第二篇論文僑光科技大學 企業管理研究所 高文星、李淑芳所指導 陳建儒的 背包理論在課程規劃之應用—以某補習班排課為例 (2021),提出因為有 背包理論、關鍵路徑、課程規劃的重點而找出了 中山大學在職專班上課時間的解答。

最後網站龍華科技大學> 進修部> 常見問題則補充:不貼照片:台灣大學、台灣師大、台北大學、政治大學、中山大學、中正大學、中央 ... 從統計表可見,無論是進修部在職班/ 在職專班或日間部,與北區私立技專校院相 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中山大學在職專班上課時間,大家也想知道這些:

2017 EMBA暨碩士在職專班報考指南

為了解決中山大學在職專班上課時間的問題,作者全國考訊企畫部 這樣論述:

掌握世界潮流   跨國合作更上層樓 —台北科技大學EMBA的創新思維   「我們就是要做全世界的生意!」一開頭,台北科技大學EMBA執行長范書愷就以堅定的語氣說,面對全球化市場的來臨,台灣產業界中高階主管所應具備的心態,就是未來北科大EMBA的發展趨勢。   鑑於經濟情勢詭譎多變的時代裡,搶攻國際市場,成為全球產業要角,已是當前企業的發展主軸。北科大EMBA從成立以來,即透過縝密的課程規劃、多元的社團活動,整合開放性學習環境的同時,並藉由國際的交流與互動,強化學員產業知識與技能,以進一步達到提昇企業整體競爭優勢與永續經營的目的。   個案教學引導,效果倍增   在課程的規劃上,目前

三個專班,包括「工業工程與管理EMBA專班」、「經營管理EMBA專班」、「資訊管理EMBA專班」,不僅在理論學務的教學上,針對商務創新、經營策略,以及世界潮流的電子商務技術與網路行銷等應用領域有其獨到之處,應用在實際的企業經營管理中,亦透過全方位的學習,譬如個案教學的引導,與泰國境外專班的合作,多元的社團活動,同儕的刺激與互動交流,即學即用。   尤其是源自於美國著名哈佛大學管理商學院經典教學法的個案教學,始終為北科大EMBA所推崇,「唯有理論與實務上的結合,才能進一步強化學員的學習效果,進而應用在提昇產業的競爭力上。」范書愷執行長強調,藉由種種不同的個案研究,除了可以有效讓學員能以全面性的

角度檢測企業所面臨的問題外,更重要的是,在分組研討的過程中,來自於四面八方的專業背景,行銷、經營管理、財務等各領域的整合,擬定的企業改進及提升方案,將更為有效。   換言之,即是透過實際的個案探討,在解決問題的過程中,激發出自身企業發展及經營的最佳模式,對經營管理者產生具體而實際的幫助。   「因此,今年我們特別投資兩千多萬,比照國際規格打造一個最優質的哈佛講堂以因應EMBA的學員使用。屆時,除了可提供106名師生上課及作個案教學使用外,也會不定期舉辦管理講座與相關課程。」講堂中,最先進的數位互動與影音視聽設備,大螢幕觸控互動式的新穎設計,可讓師生在上課時,透過即時互動系統,達到多面向的交

流與互動,學習效果自然倍增。   多地境外專班,擴大學習視野   因應國際市場的崛起,了解全球脈動與產業趨勢,是現代企業管理者保持產業競爭力的必要條件,北科大EMBA在與泰國KMUTT大學(King Mongkut's University of Technology Thonburi)合作,開設台灣在泰國的第一所境外EMBA專班過程中,特別著重在兩方面的互動與交流。以甫結束的102經管台北班及泰國境外專班聯合個案競賽來說,來自行銷、財務、人事、研發、製造等,各個專業背景的企業經理人,在長達四個月的密集討論,完成兩天一夜高難度整合跨國團隊競賽後,重要的價值,不僅僅只是活動的過程,學員彼此的

合作與競賽,而是來自於不同背景、不同國度,分隔兩地組隊,最後卻要完成電動車廠Tesla高難度創新個案的研究報告。   「尤其是過程中,我們在經營管理、財務數據、行銷策略上的靈活運用與專精,與泰國方面在生產製造上的強項,兩者剛好可以達到相互學習、交流與成長的作用。」范書愷執行長表示,如何透過更多的刺激與學習,激發學員的創新能力,是北科大EMBA課程規劃的重點,特別是國際視野的開拓,目前除了原先的泰國境外專班外,更積極與泰達電和吞武里國王科技大學,以及廣州中山大學合作,規劃在泰國曼谷與中國廣州東莞再開設境外專班。   「基本上,東南亞國協的國家,譬如印尼、越南,其實都在我們考慮合作的對象。」范

書愷執行長表示,境外專班的成立,目的在於吸引台商和全球企業領導人,以培育海內外具創業精神、領導能力、商業洞察力、跨國經營的高階傑出管理人才,並透過彼此的合作與學習,產生實際經營管理上的效益,不管是突破工作上的瓶頸,或是管理思維上的啟發與協助。   除了境外專班,國外跨國企業的參訪活動、學術交流,或是多元的社團活動,譬如與清華、中央、台北大學等合作舉辦的四校EMBA高爾夫球聯誼賽,還有單車環島、登山等,名人講座,如中華航空公司董事長孫洪祥、雄師旅遊集團董事長王文傑,北科大EMBA所創造兼具學術與實務的多元學習平台,締造的優良口碑,早已成海內外企業經理人重返校園進修的重要管道。  

影響遠距教學成功的關鍵因素-以AHP為方法

為了解決中山大學在職專班上課時間的問題,作者謝欣廷 這樣論述:

近年來,因為網際網路的興起與發達,和2019年全球受嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)疫情的影響,人們改變了既有的生活習慣,台灣各級學校開始實施遠距教學,以達到停課不停學的目的。而遠距教學模式具有不受時間、地點的限制的優點。 本研究首先藉由文獻整理,建構出影響遠距教學之成功關鍵因素及其層級架構,得出5個關鍵構面,及22個關鍵因素。接著設計並進行問卷調查,共回收67份有效問卷。接著將問卷以AHP層級分析法,計算因素權重並加以排序和分析。本研究結果顯示,第一名重要的構面為「教師構面」,前四名重要的因素排序為「教學方法」、「溝通能力」、「學習態度」「易用性」。本研究並發現不同學制在平均每週

遠距上課時數上有顯著差異,而不同年齡在平均滿意度上,也有顯著差異。本研究最後依研究結果,對教師和相關教育機構提出建議,以幫助其改善教學方法或訂定相關教育政策。

2016 EMBA暨碩士在職專班報考指南

為了解決中山大學在職專班上課時間的問題,作者全國考訊企畫部 這樣論述:

掌握世界潮流   跨國合作更上層樓 —台北科技大學EMBA的創新思維      「我們就是要做全世界的生意!」一開頭,台北科技大學EMBA執行長范書愷就以堅定的語氣說,面對全球化市場的來臨,台灣產業界中高階主管所應具備的心態,就是未來北科大EMBA的發展趨勢。   鑑於經濟情勢詭譎多變的時代裡,搶攻國際市場,成為全球產業要角,已是當前企業的發展主軸。北科大EMBA從成立以來,即透過縝密的課程規劃、多元的社團活動,整合開放性學習環境的同時,並藉由國際的交流與互動,強化學員產業知識與技能,以進一步達到提昇企業整體競爭優勢與永續經營的目的。   個案教學引導,效果倍增   在課程的規劃上

,目前三個專班,包括「工業工程與管理EMBA專班」、「經營管理EMBA專班」、「資訊管理EMBA專班」,不僅在理論學務的教學上,針對商務創新、經營策略,以及世界潮流的電子商務技術與網路行銷等應用領域有其獨到之處,應用在實際的企業經營管理中,亦透過全方位的學習,譬如個案教學的引導,與泰國境外專班的合作,多元的社團活動,同儕的刺激與互動交流,即學即用。   尤其是源自於美國著名哈佛大學管理商學院經典教學法的個案教學,始終為北科大EMBA所推崇,「唯有理論與實務上的結合,才能進一步強化學員的學習效果,進而應用在提昇產業的競爭力上。」范書愷執行長強調,藉由種種不同的個案研究,除了可以有效讓學員能以全

面性的角度檢測企業所面臨的問題外,更重要的是,在分組研討的過程中,來自於四面八方的專業背景,行銷、經營管理、財務等各領域的整合,擬定的企業改進及提升方案,將更為有效。   換言之,即是透過實際的個案探討,在解決問題的過程中,激發出自身企業發展及經營的最佳模式,對經營管理者產生具體而實際的幫助。   「因此,今年我們特別投資兩千多萬,比照國際規格打造一個最優質的哈佛講堂以因應EMBA的學員使用。屆時,除了可提供106名師生上課及作個案教學使用外,也會不定期舉辦管理講座與相關課程。」講堂中,最先進的數位互動與影音視聽設備,大螢幕觸控互動式的新穎設計,可讓師生在上課時,透過即時互動系統,達到多面

向的交流與互動,學習效果自然倍增。   多地境外專班,擴大學習視野   因應國際市場的崛起,了解全球脈動與產業趨勢,是現代企業管理者保持產業競爭力的必要條件,北科大EMBA在與泰國KMUTT大學(King Mongkut's University of Technology Thonburi)合作,開設台灣在泰國的第一所境外EMBA專班過程中,特別著重在兩方面的互動與交流。以甫結束的102經管台北班及泰國境外專班聯合個案競賽來說,來自行銷、財務、人事、研發、製造等,各個專業背景的企業經理人,在長達四個月的密集討論,完成兩天一夜高難度整合跨國團隊競賽後,重要的價值,不僅僅只是活動的過程,學員

彼此的合作與競賽,而是來自於不同背景、不同國度,分隔兩地組隊,最後卻要完成電動車廠Tesla高難度創新個案的研究報告。   「尤其是過程中,我們在經營管理、財務數據、行銷策略上的靈活運用與專精,與泰國方面在生產製造上的強項,兩者剛好可以達到相互學習、交流與成長的作用。」范書愷執行長表示,如何透過更多的刺激與學習,激發學員的創新能力,是北科大EMBA課程規劃的重點,特別是國際視野的開拓,目前除了原先的泰國境外專班外,更積極與泰達電和吞武里國王科技大學,以及廣州中山大學合作,規劃在泰國曼谷與中國廣州東莞再開設境外專班。   「基本上,東南亞國協的國家,譬如印尼、越南,其實都在我們考慮合作的對象

。」范書愷執行長表示,境外專班的成立,目的在於吸引台商和全球企業領導人,以培育海內外具創業精神、領導能力、商業洞察力、跨國經營的高階傑出管理人才,並透過彼此的合作與學習,產生實際經營管理上的效益,不管是突破工作上的瓶頸,或是管理思維上的啟發與協助。   除了境外專班,國外跨國企業的參訪活動、學術交流,或是多元的社團活動,譬如與清華、中央、台北大學等合作舉辦的四校EMBA高爾夫球聯誼賽,還有單車環島、登山等,名人講座,如中華航空公司董事長孫洪祥、雄師旅遊集團董事長王文傑,北科大EMBA所創造兼具學術與實務的多元學習平台,締造的優良口碑,早已成海內外企業經理人重返校園進修的重要管道。

背包理論在課程規劃之應用—以某補習班排課為例

為了解決中山大學在職專班上課時間的問題,作者陳建儒 這樣論述:

在過去,課程編排從學習進度的循序漸進到教師的人力分配一直是補教業所面臨的難題,尤其在考前衝刺班難以進行詳細的人力調度及學習進度的追蹤,因此,需要專案管理模型進行分析。背包理論可適用在各個領域,如研發、製造、行銷、工程建造等,背包理論的目的,是在於使企業利用有限的資源找到最大利益的路徑,透過背包理論的探討可使企業以最省成本的方式,使專案達到最具經濟效益。本論文建構背包理論在補教業課程規劃之模型,主要的目的是讓課程編排者可透過本模型同時編排多個班級的課程,並可設定各課程的資訊,包括課程名稱、課程間之前後順序關係及課程需要的上課時數,進而計算出總時數即輸出關鍵路徑,透過背包問題規劃出適當課程,讓課

程編排者可依循此資訊做資源的分配及減少總時數的功能。最後,本論文針對補習班課程規劃模型進行分析與討論,透過研究背包理論與實作補習班課程規劃模組後,針對上課時數及課程單元的順序進行深入探討。