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另外網站中油事務類- Explore也說明:今天就來快速了解這個比較不死亡的類組. 專業只考 ✨ 會計、企管 ✨. 雖然是雇員但也不一定會是輪班職. 想要… See more. 中油雇員事務類介紹-考科/工作內容/錄取率 ...

這兩本書分別來自宏典文化 和千華數位文化所出版 。

國立聯合大學 經濟與社會研究所 黃世明所指導 鄭易漢的 苗栗出磺坑的油礦能源開採與客家聚落發展 (2014),提出中油招考事務類關鍵因素是什麼,來自於柿染、鑲嵌、文化地景、社會變遷。

而第二篇論文國立中正大學 企業管理研究所 連雅慧所指導 楊博筌的 公務機關員工對組織變革態度之探討–以阿里山森林鐵路BOT案為例– (2012),提出因為有 人力資源管理、變革認知、變革反應、工作態度的重點而找出了 中油招考事務類的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中油招考事務類,大家也想知道這些:

中油僱用人員甄試(事務類專用):4合1歷屆題庫全詳解(共同+專業科目)

為了解決中油招考事務類的問題,作者宏典文化中油招考對策研究小組 這樣論述:

  網友點名「中油」就是能讓你爽待一輩子的好公司!111年持續大量招考,現在就開始準備!   中油如同一般公家機關,分為15職等,新進員工為2等,薪資3萬7125元,一年之後會晉升3等,薪資4萬500元;新近雇員薪資則為2萬3625元,半年後可領到2萬7000元。中油指出,公司業務非常多樣性,從上游探勘、買天然氣油品、至國際貿易等區塊都有涉略,對不喜歡安逸的人而言,是能夠提供非常多學習空間的地方,「跟民營企業一樣有挑戰性、但又同時擁有公家的穩定性以及氣氛,這大概是中油那麼受歡迎的地方吧!」     坊間國營事業招考用書品質參差不齊...選擇宏典,滿足您購買題庫最簡單的二大

需求:   1.「考古題」收好收滿:本書完整蒐集近年所有中油招考試題。一書在手即可飽覽近年考試全貌,看看都考些什麼題目!而面對部分新考科目考古題較少者,本書更貼心依據實際考情設計出「超仿真模擬試題」,讓您在考前仍有足夠試題演練,更有自信上考場拿高分!   2.百分百「題題解析」:考題沒解析還需要買書?宏典題庫堅持「題題詳解」-方便做錯題目快速查照解析內容,無須再回頭翻閱課本,滿足您寫考古題時「現作現學」的需求!   台灣中油股份有限公司僱用人員甄試「事務類」專用題庫→最新共同科目+專業科目「四合一設計」、「題題詳解」,考前衝刺最佳工具書!   國文考情分析與準備策略   「國文」是各類公

家機關、國民營事業、銀行乃至郵政招考的重點考科之一,眾多考生對於「語文類」的科目,往往憑藉的是自己多年以來積累的語文功力,不願多花時間準備。造成這樣的準備方式,主要是因為這類型的考科範圍太過廣泛,導致準備時間與分數報酬往往不如預期,使得考生不願意投資有限的時間在這些考科之上。   中油招考同樣有國文測驗,由歷年試卷題型內容可以了解考試趨勢,大部分的內容落在文意與文句分析、形音義、成語以及應用文的範圍,特別是文句與文意分析、應用文等類型佔了最多數。此外,文句與文意分析又以文言文為數較多,且此類之題型本就屬於高階的程度,故建議可於此題型多投注些心力,以便取得更佳的分數效果。   因此,如您是有

志於加入台灣中國石油公司的考生,請仔細地練習宏典文化出版的中油招考五合一題庫,內容收錄歷屆試題與模擬試題演練,可以讓您在最短時間內成為答題高手,順利通過筆試門檻。   英文考情分析與準備策略   英文在中油招考中為共同科目之一,佔總成績的15%。往年筆試最低錄取分數依類組不同,低分落在5、60分,高分則可達7、80分以上,落差劇烈。從錄取分數來看,英文平均應拿個30~40分(滿分50),也就是六至八成的答對率,若低於此就得靠其他科目來拉高總成績。   中油招考的英文測驗在國民營事業考試中是屬於考題類型較豐富者,往年固定會考字彙、文法、會話、克漏字及閱讀測驗,近二年因命題單位變更,基本上常態

會考字彙、文法、會話,而克漏字及閱讀測驗則不定時考出,同時還有填空題。整體來說試題難度相較於其他國民營事業機構是較偏簡單、適中的。   考生在備考上大多會將心力放在專業科目,共同科目靠國文拉拔,英文則力求能拿幾分算幾分。在此情況下,英文部分建議考生可先專注於字彙和文法的攻略,畢竟字彙和文法是語言的基礎,這兩者基礎強,閱讀能力就不會差;會話題和填空題則以片語和慣用語為核心,多接觸生活英語有助於對英文口語、片語的了解。考生可透過演練考古題來進行短期衝刺,建議先勤加演練字彙、文法和會話試題、熟悉考點,以奪取基本分為目標,之後若有餘裕再針對克漏字和閱讀測驗作練習。     會計學概要最新考情評析  

 中油招考專業科目「會計學概要」一科,其命題方向主要以「初級會計學」為範疇,自會計六大程序到,各項資產或負債之會計處理都有命題落點,但傳統的命題焦點如:銀行存款調節表、權益組程內容、每股盈餘、存貨計價錯誤之影響、折舊費用之計提、資產交換、資產減損、公司發行與攤銷、金融資產分類、採權益法之投資、營業活動現金流量等章節,都經常有觀念或計算題出現,因此讀者對於這些章節內容應多加留意。   會計學考題靈活多變,考生對每個單元內容一定要融會貫通,題目貴在精不在多,相同的考點往往會以不同的方式出題,甚至跨越不同的主題來命題,因此務求理解每個會計原理之意涵。最後勤加練習考古題,藉由大量練習,以戰養戰,找出

自己之不足加以補強,切勿死背記憶。   在考試作答方面,中油招考會計學概要考題的命題在演算上並不複雜,作答時,可以先快速瀏覽題目,將可以快速作答的觀念題或基礎計算題先行解決,取得基本分數,切勿在單一題目花費過久時間。近年招考試題類型出現填充題型,考生務必須理解題意,再進行相關計算或觀念之應答。   最後,讀書的重點在於「勤」與「精」,時刻筆記,將自己的缺失記錄下來,並且逐步改正,筆者相信您一定可以達成心中設定的目標,取得進入中油工作岡位的入場券。   企業管理概論最新考情評析   企業管理主要架構包括兩大部分:管理功能(規劃、組織、領導及控制)與企業功能(生產、行銷、人力資源、研發、財務

)。惟其內容相當廣泛,各種企業管理的相關問題,譬如經濟學原理、投資學、貨幣銀行學、國際貿易理論與實務、會計學、銀行法、政治學、心理學、公平交易法、全民健保法、勞基法、勞工保險條例、勞工退休金條例,以及最近的國內外時事,均在命題之列,題目繁多且非常靈活。   雖然企業管理範圍廣泛,仍適用八二法則,要獲取高分尤其要加強領導理論、激勵理論、管理功能、目標管理、財務管理及產業競爭力分析等項目之研讀。   中油企管考題命題焦點分析如下:   (一) 企業功能:企業之五大功能(生產、行銷、人力資源、研究發展及財務管理)中,以財務管理為考試的焦點所在,財務報表科目、財務比率計算等題目頻出,人力資源管理及

生產管理也佔有一定出題比重。   (二) 管理功能:考題高度集中於領導與激勵、管理者技能角色、組織結構與設計、管理之規劃與控制功能、組織文化。   (三) 企管概論:產業競爭力分析、BCG矩陣等概念為熱門考點,企業社會責任、企業併購與多角化經營等概念亦有相關考題,及出現少數名詞解釋題(如GDP、ODM等)。   (四) 其他:企業決策及策略管理議題佔比較高,另外,組織之變革管理、全球化相關議題亦有出現,考生亦應注意。   中油招考的企管概論以單選題為主,填空題為輔。計算損益平衡與計算經濟訂購量(EOQ)幾乎是計算題的命題重心,考生在備考時需特別留意。本書企管部分收錄中油歷屆試題與模擬試

題二大範圍,每題皆有詳盡解析,考生在演練試題時,亦能達到重點複習的雙重效果。

苗栗出磺坑的油礦能源開採與客家聚落發展

為了解決中油招考事務類的問題,作者鄭易漢 這樣論述:

苗栗出磺坑地區是一個典型的客家移墾型聚落,油礦興衰關係著客庄聚落的生成發展變遷,能源產地的生產機制與出磺坑的客家聚落生成節奏,形成客家聚散遷徙的文化風格。研究目的可分為三大軸向:(1)梳理客家勞動文化的多元向度理解分析;(2)深入解讀客家聚落的產業文化地景;(3)分析客家聚落在油礦開採衰退後的「活化」策略。以「鑲嵌理論」觀點探討油礦產業與客家聚落生成以致沒落關係,「文化資產保存」理論探討石油文化地景保存及未來展望聯展性。研究方法採取「深度訪談法」和「歷史文獻蒐集與文本分析法」來進行資料的搜集,輔以實地參與觀察地景變化。「深度訪談法」採半結構的訪談方式,訪談對象包括(1)老油人;(2)地區業者

及居民;(3)非營利組織;(4)公部門;(5)中油公司,共計訪談13人、16人次。本研究發現歸納如下:一、出磺坑油礦產業於國家機器介入後,在「國際市場─國家經營─地方生產」的脈絡下,族群發展呈現結構鑲嵌關係。戰後初期出磺坑附近客家人,大多透過人際網絡關係進入石油礦場工作,或者藉由招考進入中油公司,主要從事辛苦的體力危險工作或臨時工,形成弱連結網絡關係鑲嵌。二、石油的開採,對礦場周邊村莊的地方社會經濟發展影響不大,附近的客家人皆為自有田地以務農為主,礦場興衰則影響南、北寮聚落人口的推移增減。三、「老油田文化園區」的推動,促使開礦社區居民成立「出磺坑文化保存推動協會」,出磺坑生活文化館的成立運作,

可望成為村民自主管理的對外連結的窗口,有助於帶動社區居民對文化資產的重視保存。四、開礦社區居民對柿染工藝學習與產品推廣,結合「出磺坑生活文化館」空間展示,使客庄在油磺資源衰竭之後,嘗試利用在地資源組合再重現活化。

2021中油招考[事務類]_題庫版套書:天羅地網涵蓋考試應有概念,鋪天蓋地緊扣各類命題焦點!

為了解決中油招考事務類的問題,作者名師作者群 這樣論述:

公務機關員工對組織變革態度之探討–以阿里山森林鐵路BOT案為例–

為了解決中油招考事務類的問題,作者楊博筌 這樣論述:

本論文係以公務員對BOT人力資源管理主題,並以阿里山森林鐵路員工為案例,因政府在財政日益困難的情況下,引進企業或財團經營管理的模式,希望藉由結合民間力量與資源,用以紓解政府人事、經費等困境的方式,政府亦期望能透過此種合作方式,提升政府施政績效。阿里山森林鐵路係為公務機關,所有用人體制,須經國家考試及格方能任用,與公營事業機構可自行內部招考之用人方式迴然迥異,故在轉型的過程中,員工思考模式,必然與公營機構有些許的差別,故該機關的BOT推動方式以及配合BOT所採取一些人力資源管理,實可做為其他公務機關BOT之參考。本研究發現BOT之變革認知、變革反應、工作態度與人力資源作為有直接關聯性,而工作態

度與支持接受有直接關聯性。而不同特徵屬性之員工,對人力資源作為有顯著之差異;公務機關BOT時,因受公務員保障法所保障,故不願退休轉移之員工,政府需協助其轉任其他公務機關,其並無失業問題,然在推動BOT過程中,員工轉任其他公務機關之在職訓練,變成一項重要的作為,所以對員工參與組織再造過程如何減少抗拒;政府如何考量將員工移轉至適合單位,如何訓練員工,是公務機關訓練移轉關鍵要素之一,也是安撫員工,使其理性接受BOT的考量重點所在。本研究分別對政府及公務員提出下列建議:政 府:對公務機關,應視機關特質,而有適宜且不同的法令及解除政策任務;於BOT過程中,除避免財團化,亦須考量BOT期滿後,政府如何回收

該機構;審慎遴選廠商,且於BOT過程中須有監督機制,當發覺廠商有無法履約之虞時,可事先停止契約,而於BOT後須有嚴密之監察事宜,以避免財團利用BOT而做出有損國譽之事。員 工:應事先做好心態之調整,不因年紀而影響到學習效果,並及早做好轉任其他職務之準備;增加本身即將轉任機關之專業技能;應主動參與了解新任機關的作業方法,以期能儘早適應新單位。關鍵字:公務機關、變革認知、變革反應、工作態度、人力資源管理