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國立臺灣大學 國家發展研究所 周桂田所指導 張芯平的 論我國企業責任之矛盾現象—以奇美電子、宏碁集團為例 （2009），提出中環中心停車場高度關鍵因素是什麼，來自於企業社會責任、風險評估、風險溝通、公民參與、資訊公開、光電產業、廢水污染、放流水管制法規。
踢爆國情(II)天下危城
為了解決中環中心停車場高度 的問題，作者呂秉權 這樣論述：
遊走中國大陸採訪十多年，呂秉權在前線見盡官方的國情與民間的國情： 有權貴們的風光、老百姓的苦難； 有站起來的人民、跪下來的蟻民； 有特權的階級、無權的底層； 有想不到的富有、不該有的貧窮。 在撕裂的中國、走向一國一制的香港、謊話連篇的時代，呂秉權以親身的經歷、民間的國情、歷史的資料、重要的數據和被隱瞞的事實來踢爆港情、國情，憑良知講真話！ 呂秉權曾是電視台中國組首席記者，主要採訪各大中國事件。從事新聞工作十四載，呂秉權見盡了光怪陸離的神州國情。他在前線親歷的，是有呼吸、有溫度、有脈搏、有血有肉、有汗水有淚水的真實國情，是有人物、有故事、有
語氣、有身體語言的實況接觸。此書就是呂秉權鏡頭下對國家的深刻反思，和對人情的細膩體會。 46篇文章分為「六四廿五」、「政改危城」、「傳媒血雨」、「大國弱民」和「採訪手記」5個章節，評價了香港的「六四」廿五周年、「佔中」普選爭議、暴力打壓傳媒和中共強權亂港等時政大事；亦揭露了中國的貪官高幹滿口虛言、維權人士被軟禁被判刑、中共政府死咬新疆問題等極權暴政。呂秉權的尖銳筆鋒，勾勒出更宏觀、更清晰的香港危機和國家真貌。
論我國企業責任之矛盾現象—以奇美電子、宏碁集團為例
為了解決中環中心停車場高度 的問題，作者張芯平 這樣論述：
我國為一半現代化之國家，高科技產業數眾多，伴隨而來即為高度風險，包括不可回復性的環境風險。故應進行風險管理、管控，而其因應機制包括：風險評估、風險溝通、風險防禦網。風險評估需透過風險溝通的過程，溝通的部份可視為審議民主、公民參與的機制落實。 本研究以光電業環境汙染及廢水管制問題之檢視中，分析既成事實，即包括環保署、環團、在地市民團體及企業自身對環境污染事實的指涉，如新聞稿、部落格……等內容外，尚以公民參與及資訊公開兩大精神為主軸，設計訪談提問對主管機關、環團、在地市民團體進行深度訪談。 研究結果發現，我國之企業社會責任精神於產、官界不僅尚未成熟，許多做法更是與實際精神有所
矛盾，此外本研究亦提出諸如：英、美、日、歐盟、北歐等國之CSR落實現況，以利比較之。