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中科院院長的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王齊洲 員主編寫的 藥聖李時珍 可以從中找到所需的評價。
另外網站無求常安：鄧啟福口述歷史 - 第 225 頁 - Google 圖書結果也說明：中科院在國防發展上有重要性位置,1982年中科院院長唐君鉑中將屆滿退役,時任參謀總長的郝柏村上將親任中科院院長並邀請黃孝宗博士擔任代理中科院院長, ...
國立臺灣大學 政治學研究所 袁頌西所指導 鍾岳勳的 臺灣科技政策決策機制變遷之研究 （2001），提出中科院院長關鍵因素是什麼，來自於科技政策、決策機制、變遷、臺灣。
最後網站中科院110年延攬大學院校優秀學生獎助金甄選開放報名至110 ...則補充：壹、目的： 為儲備國防科技人才，並延攬獎勵優秀學子於畢業後至本院服務，使其能專心致力於相關科技研究與技術創新，強化研發能量，特針對本院所需，辦理獎助生甄選。
藥聖李時珍
為了解決中科院院長 的問題，作者王齊洲 員主編 這樣論述：
「醫中之聖，集中國藥學之大成，本草綱目乃一八九二種藥物說明，廣羅博采，曾費三肀年之殫精。造福生民，使多少人延年活命，偉哉夫子，將隨民族生命永生。李時珍乃十六世紀中國偉大醫藥家，在植物學研究方面亦為世界前驅。一九五六年二月，郭沫若。」 作為中國當代大文豪、中國科學院院長郭沫若先生，為什麽會題寫這樣一段題詞呢？ 這里，得講述一段鮮為人知的歷史趣聞。 還是在20世紀40年代末期至50年代初期，蘇聯新修莫斯科大學時，在新校舍走廊櫥窗中懸掛世界著名科學家頭像，以鼓勵學子們奮發向上，向科技進軍，為人類作貢獻。為此，蘇方向中國科學院征集李時珍閣像。當時的中科院院長郭沫若請示周恩來總理。周恩
來馬上請著名畫家蔣兆和按史籍記載為李時珍繪了頭像。後來蘇聯將此像制成彩色大理石浮雕一直高懸在莫斯科大學禮堂的走廊櫥窗里，供人們瞻仰。 1953年3月，周恩來參加斯大稱葬禮後參觀了莫斯科大學，看到世界各國科學家的浮雕像，其中尤其是李時珍的頭像特別顯明，留下了深刻的印象。回國後有一次接見郭沫若時，談到我國古代科學家對人類的貢獻，特別指出李時珍在世界科學發展中的重要位置，希望關注一下建國後國內關於李時珍的紀念與宣傳活動的情況。中科院迅速與溯北省蘄春縣取得聯系，轉達了周恩來對李時珍紀念情況的關懷，從而引起了當時縣委、縣政府的高度重視。1954年初，縣領導在當時財政比較困難的情況下決定重修李時珍墓
，並派文化部門的同志進行實地勘測。1955年10月，縣里正式撥款2000元修繕李時珍墓。除擴大墓地、修建紀念碑外，還在墓地東西兩側各修六角涼亭一座。並專門划墓地周圍土地15畝左右，壘砌簡易磚石圍牆，形成了李時珍陵園的早期雛形。 1956年2月，鄣沫若得知蘄春修繕李時珍墓成功，十分高興，樂意接受省、縣領導的請求，欣然命筆為李時珍紀念碑題書了上面那篇題詞。 題詞中的主人——「醫中之聖」李時珍，以其對祖國醫藥學研究的奮斗精神，以其對世界科學發展的偉大貢獻，贏得全世界各國人民的崇高景仰，他的光輝的一生，是億兆生靈永不忘懷的。 自古以來，中醫中藥就是一家。李時珍最偉大的貢獻，就在於他殫
精竭力三肀年，寫出了190余萬字的宏篇巨著《本草綱目》，其內容之豐富是前元古人的。其中收載藥物1892種，每藥以正名為綱，附釋為目。藥名詞條內有釋名、集解、修治、氣味、主治、正誤、發明、附方及附錄諸項，並視其內容之繁簡而敘其詳略，對中國16世紀以前的藥物學作了一次全面的總結，正如郭沫若所說的那樣：「集中國藥學之大成」，以至他最終成為一代科學巨擘，藥學聖人。 本書將以其畢生的追求為主線，闡述這位「藥聖」的偉大風采。 一、引子二、書香門第與醫藥之家 1．祖德留芳 2．童年厄運 3．仕途坎坷 4．立志學醫 5．初出茅廬三、行醫四方為救民水火 1．醫海風波 2．
名揚湖口 3．妙手回春 4．奇病奇方 5．以醫斷案四、上下求索與理論研究 1．能者為師 2．考察蘄艾 3．龍峰捕蛇 4．綠毛烏龜 5．蘄竹功用五、平生致力於重修本草 1．本草評說 2．藥性研究 3．醫方采集 4．王府治病 5．太醫院判六、攀登高峰的聖人之道 1．宮廷探秘 2．旅行采藥 3．智斗道士 4．破除迷信 5．本草集成七、科學貢獻與國際影響 1．秘（竹錄）重寶 2．青山夕照 3．學術成就 4．東被西漸 5．國際影響附錄參考書目後記
中科院院長進入發燒排行的影片
▶中科院去年法人化，目的在提升軍民兩用的研發技術，帶動民間產業發展。但與工研院不同的是，中科院仍是以國防需求為主。因此，務必先滿足國防，再是民間侍商。國防部長兼任董事長，可以確保中科院是以國防發展為主。此外，有關基礎科研經費不足之事，國防部仍應重視。國防部也應重視轄下其他研發單位、中心與中科院的交流、互動之關係。
▶中科院扮演自主國防的角色，為何在行銷及業務項目裡，編列了兩岸交流會議的預算？有關巴黎航空展，雖然國際現實阻礙，但我們的許多飛彈都有其優勢，仍需試著去開發商機。
中科院院長張冠群：我們並沒有參加交流，該預算為參加經濟部電動車的研發計畫，與四個的單位共同分擔之費用。
臺灣科技政策決策機制變遷之研究
為了解決中科院院長 的問題，作者鍾岳勳 這樣論述：
科技發展是促進經濟發展，引領國家邁向現代化的重要因素。各國政府大多會成立科技決策組織，制定科技政策，以推動科技發展工作。然而，必須先建立完善的決策機制，才能制定出良好的科技政策；因此，有必要對科技政策的決策機制做深入的研究。 本文以臺灣為研究對象，先採用歷史研究途徑，將過去臺灣的科技政策發展情形分成七個階段，包括「國家長期科學發展計畫綱領」、「十二年國家科學發展計畫」、「科學技術發展方案」、「國家科學技術發展十年長程計畫」、「國家科學技術發展十二年長程計畫」、「科技化國家推動方案」、「國家科學技術發展計畫(2001-2004)」。在每個階段中，又區分為決策背景、決策過程、
執行情形等三部份，說明與決策相關的活動內容，再對決策機制做概略的描述。其次採用系統研究途徑，將決策機制分成決策環境、決策投入、決策系統、決策產出、決策回饋等五部份，進行跨階段的研究，詳細說明各部份變遷的重點與趨勢，然後提出調整的建議。 研究結果發現，決策機制中最先出現科技需求，在學術領袖推動下，成立了科技決策組織，制定簡單的科學政策。接著由於決策環境的改變，增加了軍事需求，促使政府官員開始重視科技政策，並加強決策組織的功能與政策內容。然後因為經濟需求的提高，開始重視應用科技的發展，採用各種政策工具協助產業發展，又進一步強化決策組織的功能與決策程序，增訂管制考核措施。在政策推
動者增加後，提出了更多具體的建議，並增加了科技指標，作為評估執行成效的依據。隨著國內民主政治的發展，立法院的權力提昇，對預算的審核更加嚴格，強化了決策回饋的功能。最後在法制化的要求下，通過了「科學技術基本法」，明訂科技政策的決策程序，使得決策機制有了法律的規範。 本文最後分別從決策環境、決策投入、決策系統、決策產出、決策回饋五個部份，對臺灣科技政策決策機制的調整方向提出建議。然後以臺灣發展科技的經驗為基礎，指出未開發國家和開發中國家在不同的階段應該如何發展，才能像臺灣一樣發展出高科技產業，朝已開發國家邁進。