中科院 專案人力的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

超完美PPT必備技巧：行銷企劃×活動宣傳×業務報告×培訓教材全方位應用

為了解決中科院 專案人力的問題，作者仝德志(布衣公子) 這樣論述：

　　※精確掌握多元化PPT製作資源 　　※快速強化有效率PPT設計能力 　　※充分學會高品質PPT美化技巧   　　你是否還在為尋找PPT範本“跋山涉水”？ 　　你是否還在為確定PPT風格絞盡腦汁？ 　　你是否還在為PPT配色和排版糾結、痛苦？ 　　打開本書吧！這是一本全方位揭秘PPT真相的秘笈。   　　本書全面介紹了PPT的特性、類別、應用場景，以及高品質PPT的特點和製作流程等內容，以製作PPT為主線，重點介紹如何使PPT重點突出、美觀時尚，並講解了修改、創作PPT範本的流程、工具。本書還介紹了創意圖表的設計方法，不僅幫助讀者迅速上手，製作出來的創意圖表更是可以直接套用。   　　此

外，書中還介紹了輔助PPT製作的資源、工具及PPT在其他領域的應用，以便擴展PPT的功能邊界，提升PPT的設計效率。   　　本書內容淺顯易懂、講解詳細，能夠幫助PPT初學者快速掌握PPT的設計規律，也讓準備培訓教材×業務報告×行銷企劃×活動宣傳的你，能學會PPT的美化技巧，熟悉PPT的製作流程，迅速做出完善的PPT，有效提升工作效率，展現你的職場價值。   　　輕鬆文字×豐富圖解 　　隨手即用×超值資源 　　簡報內容×一目瞭然 　　簡報設計×賞心悅目 　　創意圖表×開拓視野

中科院 專案人力進入發燒排行的影片

提升「全民防衛動員機制」- 兼論「整體防衛構想」

為了解決中科院 專案人力的問題，作者朱志浩 這樣論述：

「全民防衛動員署」即將在111年1月1日正式成立，代表我國的「防衛動員機制」即將邁向一個新的里程碑。回顧2021年，中共軍機對我防空識別區不斷襲擾，雖使我國空軍部隊疲於奔命，但也讓國人意識到「威脅」的升高。中共始終不願意承諾放棄武力犯臺，因此，我國的建軍備戰沒有鬆懈的機會，必須持續不斷提升自己的軍事實力，以肆應可能發生的戰爭。我國的「防衛動員機制」具備有相當程度的法源依據，並且施行多年，然而，其成效卻始終不彰，究其原因，除了制度上的不完備外，國人薄弱的敵情意識也加劇了「防衛動員機制」的崩壞。所幸，政府在中共的襲擾與美方的壓力之下，意識到了問題的嚴重性，因而催生了「全民防衛後備動員署」。就在兩

岸軍力失衡程度不斷加劇的情況下，前參謀總長李喜民上將提出了「整體防衛構想」，期望透過「不對稱作戰」與建立「國土防衛部隊」，來對抗中國可能的軍事入侵。無論是「全民防衛動員署」的成立，或是「整體防衛構想」的執行，最關鍵的成功因素就在於「全民國防」的推動與教育。如果兩岸不幸發生戰事，由於臺灣幅員狹小、人口集中，戰爭所產生的嚴重後果，將會波及每一位中華民國人民，任誰都無法置身事外。唯有提高全民的抗敵意識，徹底將臺灣武裝起來，讓中共看見國人守護臺灣的決心，以及侵略臺灣所必須付出的慘痛代價，才能夠真正地拒敵於彼岸、捍衛中華民國主權。關鍵詞：防衛動員、全民國防、整體防衛構想、國土防衛、國土防衛部隊

政務大數據：賦能政府的精細化運營與社會治理

為了解決中科院 專案人力的問題，作者鄧攀藍培源 這樣論述：

在科技對政府管理的改造歷程中，我們已經渡過政務資訊化野蠻生長、落地價值低的階段。先前的資訊化模式存在只管建設不管運營、“一次性”工程多、資訊孤島林立等諸多問題，而現階段的政務大資料不止於技術手段的優化，它的變革精髓在於思維方式層面的革新。大資料的特性突破了傳統通過資訊壟斷維護自上而下的權威模式，以資料資源運營為邏輯主線，通過改造政府原有的技術利用方法、專案管理方法等，建立起以資料驅動的，用資料說話、資料決策、資料管理和資料創新的政府運營和社會治理機制。 本書通過分析一手案例指出，各地的政府已經開始從大而全的粗放式資訊化建設轉向精細化、小切口式的資訊建設，通過大資料運營，致力於將技術升級內化成

為政府的實際能力，發揮長效作用。在大資料協助下的精細化運營和社會治理，讓政府從提供“響應式”服務轉變至主動提供 “一站式”服務，真正做到了讓大資料為政府、公眾賦能。 鄧攀 北京航空航太大學前沿科學技術創新研究院副教授。長期參與智慧城市、政務大資料建設和相關研究，負責“西城大資料總體規劃”“奧運中心區景觀照明系統”“貴陽智慧交通大資料與雲計算中心建設” “貴陽公安塊資料指揮中心”等大型科研及工程項目多項。以貴陽大資料產業發展為切入點，圓滿完成了貴陽市人民政府直屬正處級事業單位貴陽資訊技術研究院（掛中科院軟體所貴陽分所，一部一院）建設、貴陽大資料產業技術創新試驗區申建等工作。

主要社會兼職包括國家自然科學基金專案評審專家、國家發改委評審專家、北京市發改委評審專家、北京市科委評審專家、西城專家顧問團成員、西城大資料專家委員會委員、河南省大資料專家委員等。 藍培源 畢業于中國人民大學和約翰霍普金斯大學，專注研究數位政府、智慧城市建設以及政府治理的資訊化革新。協助落地的專案包括西城區大資料總體規劃制定、西城區區塊鏈建設等；在課題研究方面，參與了“互聯網+政務服務”風險管控、國家資訊中心數位政府框架研究等專案。 序 / V 前 言 / IX 第一章 大資料視角下的城市運營之路 第一節 精細化運營和社會治理的核心精神 / 003 一、城市的“有序複雜

”和有機性 / 006 二、大資料使精細化運營和社會治理成為可能 / 021 第二節 精細化運營和社會治理的關鍵方式 / 032 一、認識社會的感覺器官：城市公共基礎資料平臺建設 / 033 二、認識社會的數理方法：城市社會綜合模型構建 / 045 三、認識社會的思維方式：面向城市社會治理量化決策的城市大腦 / 069 四、結論 / 082 第二章 政務大資料城市運營的現狀與悖論 第一節 政務大資料運營和社會治理現狀 / 087 一、著眼全域，協同各方發展 / 087 二、夯實基礎，推動新型基建 / 102 三、雲端整合，達到邏輯統一 / 107 四、萬物互聯，建設感知網路 / 119 五、

溯源確權，提升資料品質 / 125 六、協同聯動，共聚跨部門力量 / 135 七、掌握主動，脫離被動打擊 / 145 八、精准惠民，服務民生所需 / 155 九、結論 / 164 第二節 制約精細化發展的悖論 / 165 一、先進與傳統的對抗： 我們需要什麼樣的大資料分析 / 166 二、減壓與加壓的衝突：為何代替人力的新系統卻需要更多人力 / 175 三、高調與接地氣的選擇：小切口項目的重要性 / 185 四、利舊和新建的博弈：匠人精神和“拆違建” / 194 五、結論 / 201 第三章 政務大資料運營的整體架構 第一節 政務大資料的發展目標和生態構建 / 206 一、大數據生態構建 /

206 二、政務大數據架構 / 209 第二節 提升運營能力 / 213 一、提升統籌推進能力 / 216 二、提升基礎設施能力 / 218 三、提升資料融合能力 / 219 四、提升應用支撐能力 / 220 五、提升安全保障能力 / 221 六、結論 / 221 第三節 築基工程建設 / 222 一、統一雲平臺：從物理統籌到邏輯統籌 / 223 二、統一資料中心：彙聚全量資料 / 224 三、統一算力平臺：高效算力支撐 / 226 四、統一融通平臺：資料和算力的服務提供 / 228 五、統一安全平臺：全流程安全保障 / 230 第四節 領域應用建設 / 232 一、建設要點 / 232 二

、資料流程、業務流和技術流的有機結合 / 233 三、結論/242 第四章 走向理想的精細化運營與社會治理 第一節 理想的政務大資料運營和社會治理 / 247 一、平臺化 / 247 二、運營化 / 256 三、服務化 / 267 第二節 不可忽視的潛在問題 / 279 一、隱私的憂慮 / 279 二、數字鴻溝 / 287 結 語 / 297 參考文獻 /301

從魚骨圖、系統思考與專案管理導入空軍飛行訓練人力管理之研究-以空軍A聯隊單位為例

為了解決中科院 專案人力的問題，作者王祖祥 這樣論述：

摘　　要現代空軍戰鬥機聯隊的管理不單指飛行員的飛行能力與任務執行等戰術訓練，更包括經驗傳承、留營意願、生涯規劃等人力資源的管理。然而就筆者服役三十多年的經驗發現，中華民國空軍的飛行員仍以戰術訓練為主，強調機種、飛行時數與各項戰術的訓練，忽略了以人力資源管理角度看待飛行員的招募、傳承與生涯規劃。本研究想探究的就是能否從管理的角度探索目前空軍面臨的人才流失、訓練不足、工作疲勞、甚至影響到戰力與國防安全等重要問題，提出系統性的分析與解決之道。本研究以空軍A聯隊為研究個案，用非結構式訪談法蒐集資料，訪談對象包括從指揮官到新進隊員等各階層飛行人員。資料分析上，本研究先採用魚骨圖法分類第一線飛行員反應的

問題，接著用系統思考呈現問題的全貌，找出因果關係，最後以專案管理的知識領域與技術來解決問題。本研究歸納出「人員退伍」與「人員疲勞累積」為目前空軍Ａ聯隊面臨的問題核心。建議中華民國空軍從改善這二點出發，提升飛行員人力管理的效率，就能有效提升士氣與訓練，實質提升國防安全。關鍵字：人力資源管理，魚骨圖，系統思考，專案管理，戰鬥機飛行員，中華民國空軍