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中興醫院體檢費用的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦MichaelHammer、LisaW.Hershman寫的 更快更好更有價值：成功轉型的九大關鍵 可以從中找到所需的評價。
世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 黃躍雯所指導 簡致信的 社會資本與社區培力對社區永續觀光發展的影響：以內城社區〈宜蘭縣員山鄉〉為例 （2019），提出中興醫院體檢費用關鍵因素是什麼，來自於社會資本、社會網絡、社區培力、永續觀光發展。
而第二篇論文淡江大學 保險學系保險經營碩士在職專班 何佳玲所指導 張祐華的 健康保險理賠風險因子分析 （2017），提出因為有 資訊不對稱、逆選擇、Logistic迴歸、健康保險、理賠因子的重點而找出了 中興醫院體檢費用的解答。
更快更好更有價值：成功轉型的九大關鍵
為了解決中興醫院體檢費用 的問題，作者MichaelHammer、LisaW.Hershman 這樣論述：
百萬暢銷書《企業再造》(Reengineering)作者流程管理大師麥可．韓默畢生精髓的最後著作！ Zara在歐洲生產製衣，為何還能以平價引領潮流、獲利驚人？ 為何有些要求精確執行的流程，現在卻發現不作其實客戶會更滿意？ 比競爭對手更快、更好、更有價值的成功關鍵，就在流程的魔鬼細節裡！ 從軟體開發到零售，從醫院到工廠，這成功轉型的九大關鍵就是提升績效與競爭力的實作原則 這本並不是「SOP標準作業程序」之類乏味的書！這本書裡講的是全球數十家企業不為人知的流程改造小故事，這些故事可能你花再多的錢或時間，都不一定能獲得的寶貴經營經驗！ 世界上成長最快且獲利最高的成衣公司之一Za
ra，把工廠多半設在歐洲，而且在每一季開始時，僅生產少量多樣的各種款式。這表示，該公司的生產成本比同業高得多。但Zara密切觀察哪些產品賣得好，然後全力生產少數暢銷款式，非暢銷品則完全不做。如此一來，Zara的產品都是消費者想要的，等到季末，出清品較少，不必清倉大拍賣。 Zara在一個夕陽產業裡蒸蒸日上，它比競爭對手快、比競爭對手好，也比競爭對手更有價值，它的成功關鍵在哪裡？流程。 流程是什麼？ ˇ流程不是在紙上畫流程圖和方格。 ˇ流程是「用不同的方式經營業務，依不同的方式達成目標」。 ˇ流程工作的重心，是尋找顧客需要什麼，且設法對顧客提供更好的服務。 ˇ流程涵蓋整個組織從技
術到銷售的每一個層面。 ˇ流程改造是永無止盡的旅程。 本書的兩位作者──企業再造大師韓默及韓默公司執行長麗莎．賀許曼，在書中努力探究一個問題：為何某些公司可以經營成功，但某些公司卻失敗？ 在變化劇烈的年代，從軟體開發到零售業，從醫院到工廠，從學校到非營利組織，都不斷面臨轉型的挑戰，究竟怎麼轉，才能依然領先競爭對手，永遠更快、更好、更有價值？ 兩位作者長年擔任企業顧問，韓默還曾為麻省理工學院教授，研究過許許多多成功與失敗的案例，他們從提升績效為出發點，以顧客的真正需求為目標，找出了成功轉型的九大關鍵。 這其中，前五個關鍵是推動流程改造、創造變革所不可或缺的要素，包括：流程設計、
評量指標、流程負責人、執行者及基礎設施；另外四個關鍵則是企業本身的能力，也就是支持和延續革新的必備條件，包括領導、企業文化、專長及治理。 這並不是一本理論或概念的書，而是俯拾皆是生動案例的「如何做」的書。 本書第一篇，分章詳細說明上述九關鍵，包括許多實用的主題，例如，設計出高效率流程的七大原則、績效評量的七大罪狀、轉型成功必備的五項企業文化價值觀等。第二篇詳細敘述兩個成功個案及三個失敗個案，讓讀者了解如何運用九大關鍵來化解經營危機、提升績效、強化競爭力。第三篇則是將九大關鍵整合為一個完整的模型「流程及企業成熟度模型」，條列九個關鍵所包含的元素，且說明如何判定個別流程及公司整體的成熟度，
協助企業清楚掌握自己的優勢和劣勢，著手採取改善步驟。 《更快更好更有價值》是韓默成名作《企業再造》的實務應用版，且是這位「流程大師」畢生研究的代表作，書中有些案例甚至歷經作者二十餘年的觀察，驗證了概念的精準正確。全書文字流暢，清晰易懂。 如果你以為如今商場講究的是差異化、個性化、質感與慢活，那麼這是你不可錯過的一本書，因為你的競爭對手不只努力差異化、個性化、講求質感與慢活，還正在努力轉型，企圖比你更快、更好、更有價值！ 作者簡介 麥可．韓默（Michael Hammer） 重量級企業管理學者與顧問，率先提出「企業再造」（reengineering）和「流程企業」（process-c
entered organization）概念，重塑現代企業生態，被譽為當代頂尖商業思想家之一。 韓默生於一九四八年，麻省理工學院博士，曾任麻省理工電腦科學系教授，後辭去終身教職，成立管理顧問公司韓默公司（Hammer and Company），融合學術理念與實務經驗，跨界科技應用與管理訓練，二○○八年，在完成本書初稿後，病逝於美國波士頓。 韓默曾獲時代雜誌（Times）選為「全美最具影響力的25人」之一，他的名著《企業再造》暢銷全球300萬冊、長踞紐約時報暢銷書榜41週，且獲富比世雜誌（Forbes）評為「20世紀最後20年最具影響力的三本商業書」之一。 除了《企業再造》（Ree
ngineering the Corporation: A manifesto for Business Revolution），他還著有《再造革命》（Reenginnering Revolution）、《企業再造II》（Beyond reengineering）及《議題制勝》（The Agenda）。 麗莎．賀許曼（Lisa W. Hershman） 韓默公司執行長，該公司是商業教育和研究領域的國際頂尖企業。賀許曼曾任安富利公司（Avnet, Inc.）營運績優資深副總裁，也曾任職通用航空（GE Aerospace），具工程背景，實務經驗豐富，經常受邀演講，且是美國商業週刊的專欄作家。
譯者簡介 羅耀宗（前言 ~ 第三章） 羅耀宗，台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯，現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約譯者。所著《Google：Google成功的七堂課》獲經濟部中小企業處九十四年度金書獎，另著有《第二波網路創業家：Google, eBay, Yahoo劃時代的繁榮盛世》。譯作豐富，包括《雪球：巴菲特傳》、《坦伯頓投資法則》、《玩家外包》、《亞半球大國崛起》等，曾獲時報出版公司二○○二年「白金翻譯家」獎。 李芳齡（第四 ~ 六章） 專業譯者，譯著包括《第五項修練I
II：變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》、《創新者的成長指南》、《企業永續發展指南》、《當十億中國人一起跳》、《facebook臉書效應》等近八十部。 顧淑馨（第七 ~ 十三章） 台灣大學歷史系畢業、淡江大學美國研究所碩士。曾任職中國廣播公司、聯合報系及美國在台協會；並曾兼任淡江大學、政治大學及東吳大學講師，目前專事翻譯，譯作包括《傾聽沈默的聲音》、《幸福的九個房間》、《通往夢想的10個黃金法則》、《杜拉克跨世講堂》、《新世代科技
冒險家》、《全心待客》、《勇敢抉擇》、《雄霸亞洲》等。
社會資本與社區培力對社區永續觀光發展的影響：以內城社區〈宜蘭縣員山鄉〉為例
為了解決中興醫院體檢費用 的問題，作者簡致信 這樣論述：
本研究旨在探討社會資本及社區培力對於社區永續觀光發展的影響，並以目前仍在積極尋求永續觀光發展的宜蘭縣員山鄉內城社區為研究案例，探討內城社區如何累積社會資本及推動社區培力，並檢視其致力於成為永續觀光社區的成果及不足之處。本研究首先針對宜蘭縣員山鄉內城社區的自然遊憩資源、社會網絡建構、社會資本累積、社區培力等現況進行詳實的介紹及檢視。接著本研究透過三年來於內城社區的參與觀察，以及向社區內相關人士所進行的深度訪談發現，內城社區經由社區鐵牛車遊憩機制的設置及運作，已建構出該社區內成熟的社會網絡互動，並藉此累積出豐厚的社會資本。這樣的調查成果也使本研究的理論觀點——「社會資本應該是有形及無形資源的總合
，可以使社區居民間擁有成熟、持久的社會網絡，並在某種程度上使社區居民相互認同，社區由此累積出豐厚資源的總合，稱之為社會資本」得到印證。另外，本研究亦發現，內城社區迄今尚未有充分的社區培力，並且未能規劃出未來各年社區培力的進程。此一研究發現，從本研究的理論觀點——「社區培力主要目的是在提升社區居民心理層面的力量，讓社區居民的社區意識獲得提升，社區參與能力變得更為主動、積極，並期盼經由此一能力的轉變，讓社區資源能被共同分享，社區居民能共同來制定社區相關決策，最終實現社區永續發展的美麗願景」來看，忽視社區培力一事恐將不利於內城社區未來的永續觀光發展。最後，本論文對於內城社區研究個案的建議如下：一、持
續推動各項社區總體營造，厚植社區社會資本。二、致力推動社區培力，以凝聚社區居民向心力、提升社區居民能力。三、爭取社區觀光產業升級，推動社區產業轉型。四、善用縣內現有周邊公共交通資源，以串連鄰近鄉鎮市的觀光景點，形成觀光共榮圈。
健康保險理賠風險因子分析
為了解決中興醫院體檢費用 的問題，作者張祐華 這樣論述：
本研究以某壽險公司個人醫療保險附約完整銷售期間1999年至2017年底1,680,898筆投保資料及2010年至2017年底期間實際發生住院醫療理賠案件185,835筆進行實證研究，研究方式以敘述性統計、Logistic迴歸與普通最小平方法迴歸分析被保險人人口因素、就診因素、與醫療險理賠率、理賠天數、理賠金額之相關性，且本研究將與理賠相關之就診因素特別列入醫院座落位置、醫院等級及就診疾病碼等進行探討。依實證結果顯示被保險人人口因素，保額、性別、投保年齡、婚姻狀況、繳別、承保條件、教育程度、職業類別變數與理賠發生率、理賠天數、理賠金額之間存有顯著關聯。此外以被保險人居住地區及醫院座落地區而言，
以北部相較於其他地區理賠金額為高。而非都會區的理賠率、理賠天數及理賠金額相對較低。醫院等級以醫學中心的理賠天數較多，但觀察理賠金額則以基層醫療院所較高。就診疾病碼以精神疾病、神經系統疾病、循環系統疾病的理賠天數較多，此外贅生物為惡性、精神疾病、妊娠分娩和產後、肌肉骨骼系統疾病、先天畸形的理賠金額較高。因此本研究提出建議核保及理賠管理政策、開發特定疾病商品、因應醫療利用習慣改變行銷策略，期望能有效防止不當理賠，促進保險業持續穩健經營。